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除了1682億這個數(shù)字,天貓雙11還有這5個細節(jié)值得關(guān)注

天貓雙11全球狂歡節(jié)塵埃落定,消費者也已進入“賢者時間”。今年是“羅超頻道”第三次參與到“天貓雙11晚會”的24小時直播中,今年雙11話題不少,馬云主演的電影《功守道》、水平堪比春晚的“貓晚”、京東與阿里高管的“數(shù)學”之爭……

當然,外界最關(guān)注的還是1682億元的全天交易額這個數(shù)字。同比增速達到39.35%,超過去年32.35%的增速,在大盤已經(jīng)如此大的情況下,還能加速度增長,說明電商紅利期遠未結(jié)束。從行業(yè)來看,雙11全網(wǎng)銷售額達2539.7億,同樣比去年高出一截,可以說電商今天依然是朝陽產(chǎn)業(yè)。不過,從天貓雙11占到整體交易額66.24%來看,電商行業(yè)平臺效應(yīng)明顯,強者愈強,電商平臺創(chuàng)業(yè)基本沒機會了,只有圍繞新零售或者電商平臺創(chuàng)業(yè)才有機會。

除了關(guān)鍵數(shù)字之外,我認為以下幾個細節(jié)也值得關(guān)注,從中能窺見天貓、阿里乃至零售業(yè)的未來。

細節(jié)1:邀請媒體走訪商場:雙11進入新階段。

今年雙十一,阿里不只是安排了媒體中心直播,還設(shè)置了媒體新零售走訪環(huán)節(jié),天貓相關(guān)負責人帶隊媒體走訪大悅城、百聯(lián)商場,體驗無人販賣機、第三方接入天貓新零售方案的快閃店和智慧門店。

過去9年,雙11已完成基本使命,對于消費端來說是促進電商習慣尤其是移動購物習慣形成;對于行業(yè)端而言,則是促進電商基礎(chǔ)設(shè)施完善。從天貓雙11無線端交易額占比高達90%來看,阿里的移動化已全部完成,移動購物時代已經(jīng)來臨;網(wǎng)站、物流、支付、營銷等等該完善的都完善了,今年不論是支付還是物流基本都沒出現(xiàn)爆倉這樣的瓶頸問題。

下個階段的雙11會更加注重新零售、全球化和體驗式消費,天貓下一個階段的重點也將是落地新零售,探索新的零售模式、技術(shù)和手段,并輸出到零售行業(yè)。

細節(jié)2:阿里高管愜意喝茶:AI技術(shù)成幕后功臣

曾經(jīng),雙11被視作是全世界最大規(guī)模的人肉DDoS攻擊,阿里巴巴技術(shù)團隊都會嚴陣以待,提前備戰(zhàn)數(shù)月,保障雙11當天的技術(shù)支持,在雙11當天阿里技術(shù)團隊和管理層都會如臨大敵,嚴陣以待。今年雙11,多個關(guān)鍵指標打破了記錄,交易峰值達到25.6萬筆每秒、全天物流訂單8.12億、支付峰值達25.6萬筆/秒,可以說“DDoS”攻擊更猛了。

不過,阿里CTO張建鋒卻在朋友圈曬出“愜意喝茶”的照片,比往年輕松很多。不只是網(wǎng)站/App不卡頓,物流、支付等等都比往年要“輕松”一些,比如螞蟻金服CEO井賢棟就透露螞蟻小二們在今年雙11時一邊保障、一邊剁手,而這一切都是技術(shù)在發(fā)揮作用。阿里巴巴應(yīng)用大量的AI、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)來消除各個環(huán)節(jié)的瓶頸,收效顯著。

正是因為意識到技術(shù)的價值,阿里巴巴對技術(shù)的投資力度正在前所未有地增加,不只是形成了阿里云等強技術(shù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)線,還啟動了NASA計劃、成立達摩學院一期投資1000億美金,部署底層技術(shù)。阿里巴巴改變零售業(yè),核心還是用技術(shù),在可見的未來,技術(shù)驅(qū)動將會是阿里巴巴不變的方向。

細節(jié)3:外國記者大增,雙11全球化開局

今年雙11媒體中心一共有700家媒體記者或?qū)I(yè)自媒體。與往年不同的是,今年有許多不同國家和膚色的國外媒體朋友,比如坐我旁邊的就是來自馬拉西亞當?shù)孛襟wastroawani的記者朋友,他們派來一個團隊全程報道雙11,發(fā)布了《光棍節(jié),DFTZ(數(shù)字自由貿(mào)易協(xié)會)能為中小企業(yè)做什么的活樣本》(《Singles’ Day: A real life example of what DFTZ can do for our SMEs》)這樣的報道。除了外國媒體多之外,外交官送貨、連線俄羅斯現(xiàn)場等等細節(jié)都表明,本次雙11是一次全球化的雙11.

一方面,是經(jīng)驗輸出。雙11這個活動的成功開展,對零售業(yè)的完善和對消費經(jīng)濟的拉動,是每個國家/地區(qū)想要學習的玩法;另一方面,是世界貿(mào)易。天貓雙11今年在全球化上不再是小試牛刀,而是深入運營,全球賣方面,今年幫助100個中國品牌走向海外市場,馬拉西亞等國家/地區(qū)的用戶也通過當?shù)仉娚唐脚_參與到雙11狂歡節(jié)中。去年雙11狂歡節(jié)上馬云就曾說,“也許十周年、也許十五周年,也許十二周年的時候,我們也許會去美國、歐洲、日本,也許在全世界各地共同展開我們的雙11活動。”現(xiàn)在這個計劃正在得到推進。

細節(jié)4:天貓精靈賣100萬:一個新零售入口

Amazon Echo在美國風靡,銷量超過1500萬,美國用戶已習慣于通過智能音箱來獲取互聯(lián)網(wǎng)信息和服務(wù)。智能音箱在中國一直不瘟不火,不論是創(chuàng)業(yè)者還是巨頭的產(chǎn)品都沒能大賣。今年雙11天貓精靈第一次參戰(zhàn),實現(xiàn)了超過100萬臺的銷量,成為第一個進入“100萬俱樂部”的中國智能音箱品牌。對于天貓來說,它是一個潛在的消費入口,可對標AmazonEcho;對于行業(yè)而言,它將極大程度地加速智能音箱市場的成熟。

從媒體中心外面的展區(qū)以及業(yè)務(wù)的側(cè)重點來看,對于未來,阿里有兩條主線在探索,一條是馬上就可應(yīng)用、給核心業(yè)務(wù)帶來增量的實用性創(chuàng)新,比如盒馬鮮生、菜鳥等等;還有一條是面向未來的黑科技創(chuàng)新,100萬個天貓精靈對于阿里來說不算啥,但對于智能交互入口卻有不容忽視的意義,再比如無人店、智能汽車OS(AliOS)以及達摩學院,都是面向未來的長期探索。

細節(jié)5:1588元的驚喜紅包:超級會員的特權(quán)

雙11最后時刻,手機淘寶送出“驚喜紅包”,最高是1588元的現(xiàn)金紅包,滿9888元可用,不少用戶搶到紅包后都購買了iPhone X或者黃金飾品等高價值物品,得到了實實在在的優(yōu)惠。不過,最高等級的現(xiàn)金紅包只有淘寶超級會員才有,從這個“大手筆”的驚喜可以看到,阿里正在鼓勵更多用戶成為會員,特別是超級會員,此舉意在告訴用戶成為超級會員就會有驚喜。

我認為,會員模式將來會是淘寶和天貓的重點。可以參照AmazonPrime會員服務(wù)。因為不斷給會員加載意想不到、遠超預(yù)期,含金量高的服務(wù),AmazonPrime在美國擁有8500萬用戶,十分之一的美國人都是其會員,且忠實度極高,Prime會員不只是給Amazon帶來了直接收入,也幫助它牢牢捆綁住了用戶,未來阿里巴巴將強化會員,基于龐大的用戶基數(shù),儲備已久的AI技術(shù)和多元化的服務(wù)能力(包括零售、生活服務(wù)、文娛、金融等等),阿里巴巴很可能成為智能音箱市場的最大贏家。

總而言之,雙11全球狂歡節(jié),我們從交易額等核心指標可以看到未來,也可以從細節(jié)窺見天貓雙11、天貓、乃至零售業(yè)務(wù)的未來,從今年雙11就可以看到,新零售、AI技術(shù)、全球化、會員模式、智能音箱,會是天貓以及零售業(yè)下一步的重點發(fā)展方向。

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