近日，阿里巴巴集團宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，從CEO張勇發(fā)出的公開信顯示，此輪組織架構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)出阿里巴巴未來投入及發(fā)展的三大戰(zhàn)略重心：平臺戰(zhàn)略、新零售戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略。其中，因應(yīng)新零售消費浪潮成立的超市物流團隊，也象征阿里完善“大天貓”物流體系的決心。
升級|貓超戰(zhàn)略地位、進出口業(yè)務(wù)
破紀錄的2135億元成交額和超10億的訂單，甫結(jié)束的天貓雙11不再只是“中國式的狂歡節(jié)”，更將走向全球市場。而阿里巴巴此次的架構(gòu)轉(zhuǎn)型，可說是近三年“大中臺、小前臺”及新零售戰(zhàn)略的延續(xù)，持續(xù)加大技術(shù)力量、加速新零售和全球化戰(zhàn)略。
“新零售”依舊是這次組織架構(gòu)調(diào)整的核心，過去兩年間，為了推進新零售戰(zhàn)略，阿里曾進行了數(shù)次調(diào)整。天貓作為品牌數(shù)字升級的主陣地，將創(chuàng)新組織方式——升級為“大天貓”，形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊。
阿里巴巴組織架構(gòu)中的“天貓超市”和“進出口事業(yè)部”在本次調(diào)整中獨立，象征其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位提高;菜鳥網(wǎng)絡(luò)的陣型也隨天貓兩大塊業(yè)務(wù)調(diào)整，新成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。由此可見，電商和物流的發(fā)展相輔相成，“大天貓”三大事業(yè)版快組成的新零售行業(yè)，需要物流更好的賦能。
加大|技術(shù)投入+全球化布局
阿里巴巴組織架構(gòu)變革，也映證了心怡科技近幾年的業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略革新。心怡科技成立14年，與阿里、菜鳥前后合作達7年，從天貓超市、天貓國際，再到零售通及海外市場拓展，彼此在多種業(yè)態(tài)內(nèi)達成倉儲及供應(yīng)鏈等方面的協(xié)作，并在關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點攜手共進。
心怡科技CEO邢琳琳說，隨著人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，心怡科技未來會專注做“倉”，且公司的戰(zhàn)略一定是要與阿里和菜鳥的發(fā)展高度趨同。此次阿里巴巴組織架構(gòu)調(diào)整，菜鳥網(wǎng)絡(luò)專門成立超市物流團隊，也是為了搭建起針對新零售消費的物流運營體系，為品牌商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要進程。
與阿里組織架構(gòu)調(diào)整使命一致的是，心怡科技將持續(xù)迭代WCS、OMS等智慧倉儲系統(tǒng)，并加大力度投入以無人倉、機器人設(shè)備為代表的智能科技，以大數(shù)據(jù)促進管理精細化和決策智能化。在跨境業(yè)務(wù)方面，將持續(xù)搭建“全球配的綜合跨境物流服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)，在17個海外運營中心基礎(chǔ)上，在更多國家地區(qū)布局中轉(zhuǎn)倉，為全球商家提供一站式物流供應(yīng)鏈服務(wù)。
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