上一篇分享了《如何開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策檢查點(diǎn)（DCP）的評(píng)審》，重點(diǎn)介紹了決策評(píng)審DCP，而要使IPMT做出卓有成效的DCP決策，我們必須重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中技術(shù)評(píng)審TR，如圖1所示，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中安排了若干次正式的技術(shù)評(píng)審TR（Technology Review），由相關(guān)業(yè)務(wù)專家對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段工作成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以幫助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少項(xiàng)目后期的設(shè)計(jì)更改。TR的質(zhì)量評(píng)估結(jié)果將作為下一次DCP的決策依據(jù)。今天分享技術(shù)評(píng)審，希望能給您一些啟發(fā)。
圖1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)評(píng)審點(diǎn)
什么是TR評(píng)審
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中經(jīng)常會(huì)安排技術(shù)評(píng)審TR，通俗的理解，TR就是是一系列分層次、多角度、跨領(lǐng)域的評(píng)審活動(dòng)，是作為決策評(píng)審的輸入，支持決策評(píng)審。產(chǎn)品通常由系統(tǒng)、子系統(tǒng)、模塊、部件組成。我們常說(shuō)的技術(shù)評(píng)審 TR，是指在系統(tǒng)級(jí)的層面上的評(píng)審，而且TR 評(píng)審不僅僅包括研發(fā)領(lǐng)域的評(píng)審，還包括制造、采購(gòu)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的評(píng)審，是對(duì)產(chǎn)品包成熟度的評(píng)審。為了高效地開(kāi)展技術(shù)評(píng)審TR，對(duì)于參加評(píng)審的業(yè)務(wù)專家要制定明確的資格要求，這些業(yè)務(wù)專家即為項(xiàng)目的各代表，參與評(píng)審的人員是技術(shù)同行，從技術(shù)方面對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)提出問(wèn)題；在技術(shù)評(píng)審方面常見(jiàn)的問(wèn)題是僅關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，忽略了測(cè)試、采購(gòu)、制造、售后服務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)方面和合理性和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是忽略了設(shè)計(jì)和部件的重用性。基于評(píng)審的效果保障，技術(shù)評(píng)審會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議過(guò)程、會(huì)后工作都要制定詳細(xì)的操作辦法。
各階段TR評(píng)審的主要內(nèi)容
為了提高評(píng)審質(zhì)量，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中通常安排了六次技術(shù)評(píng)審TR，這六次的TR主要評(píng)審內(nèi)容包含了這些方面，具體如下：
TR1是產(chǎn)品需求評(píng)審。在TR1之前，已經(jīng)完成了制定產(chǎn)品需求規(guī)格和確定產(chǎn)品概念工作。TR1的主要評(píng)審內(nèi)容是產(chǎn)品需求的完整性、技術(shù)可行性。對(duì)于需求的完整性，要特別關(guān)注是否已包含了產(chǎn)品的外部需求和內(nèi)部需求，內(nèi)部需求是否已完整考慮了可測(cè)試性需求、可制造性需求、可服務(wù)性需求等等。對(duì)于需求的技術(shù)可行性，要關(guān)注實(shí)現(xiàn)需求所需技術(shù)的成熟度，以及相應(yīng)的產(chǎn)品部件的可重用性等等。TR2是產(chǎn)品規(guī)格評(píng)審。在TR1和TR2之間，已經(jīng)完成了產(chǎn)品規(guī)格制定和總體方案設(shè)計(jì)工作。TR2的主要評(píng)審內(nèi)容是產(chǎn)品規(guī)格和總體方案的完整性和合理性，包括：產(chǎn)品需求和概念是否完整、合理地轉(zhuǎn)化到了產(chǎn)品規(guī)格中？產(chǎn)品規(guī)格和總體方案是否具有完整、合理的對(duì)應(yīng)關(guān)系？有何技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？是否充分考慮了產(chǎn)品部件的重用性等。TR3是概要設(shè)計(jì)評(píng)審。在TR2和TR3之間，已經(jīng)完成了產(chǎn)品主要子系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)方案，包括硬件、軟件、機(jī)械等子系統(tǒng)。TR3的主要評(píng)審內(nèi)容是這些概要設(shè)計(jì)方案的業(yè)務(wù)合理性和風(fēng)險(xiǎn)，包括：這些概要設(shè)計(jì)方案是否符合總體方案并能完成產(chǎn)品規(guī)格？實(shí)現(xiàn)這些方案所需技術(shù)的成熟度與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)如何？在測(cè)試、采購(gòu)、制造、售后服務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)方面是否合理，有何風(fēng)險(xiǎn)？是否充分考慮了產(chǎn)品部件的重用性？這些概要設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)程度是否足以支撐下一步的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作等等。TR4是詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審。在TR3和TR4之間，已經(jīng)完成了產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)，完成了軟件編程、部件級(jí)原型樣機(jī)制作，并以設(shè)計(jì)人員為主完成了模塊功能驗(yàn)證BBFV——單元級(jí)測(cè)試工作。如果產(chǎn)品規(guī)模較大，各大子系統(tǒng)、模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)可分別進(jìn)行TR4。TR4的主要評(píng)審內(nèi)容是產(chǎn)品/子系統(tǒng)是否已經(jīng)滿足進(jìn)行子系統(tǒng)級(jí)別的集成和測(cè)試的條件，包括：這些詳細(xì)設(shè)計(jì)方案和實(shí)現(xiàn)是否符合概要設(shè)計(jì)方案并能完成產(chǎn)品規(guī)格？從BBFV結(jié)果來(lái)看各模塊的技術(shù)成熟度如何？有何潛在風(fēng)險(xiǎn)？是否充分考慮了產(chǎn)品部件的重用性？在測(cè)試、采購(gòu)、制造、售后服務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)方面是否可行，有何風(fēng)險(xiǎn)？TR4A是原型樣機(jī)評(píng)審。在TR4和TR4A之間，已經(jīng)完成了模塊和子系統(tǒng)集成，以及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作。TR4A的主要評(píng)審內(nèi)容是產(chǎn)品原型樣機(jī)和模塊級(jí)測(cè)試SDV的測(cè)試結(jié)果，評(píng)估其技術(shù)成熟度是否足以開(kāi)始全面的產(chǎn)品整機(jī)測(cè)試SIT，并評(píng)估制造準(zhǔn)備成熟度是否足以開(kāi)始工程樣機(jī)的生產(chǎn)和測(cè)試。TR4A的技術(shù)成熟度評(píng)估主要包括：評(píng)審各模塊的SDV測(cè)試結(jié)果是否已滿足各自的規(guī)格要求、產(chǎn)品整機(jī)的原型樣機(jī)是否已完成調(diào)試、相關(guān)的測(cè)試方案和測(cè)試工具是否已準(zhǔn)備好、是否已經(jīng)可以開(kāi)展整機(jī)功能性能以及各種可靠性測(cè)試、制造準(zhǔn)備成熟度評(píng)估主要包括：工藝流程、工藝文件、工裝夾具等是否已初步完成，并且是否可以開(kāi)始進(jìn)行工程樣機(jī)的生產(chǎn)和測(cè)試工作。TR5是工程樣機(jī)評(píng)審。在TR4A和TR5之間，已經(jīng)完成了產(chǎn)品整機(jī)測(cè)試SIT和工程樣機(jī)生產(chǎn)，新產(chǎn)品制造系統(tǒng)已做好試產(chǎn)準(zhǔn)備。TR5的主要評(píng)審內(nèi)容是評(píng)估工程樣機(jī)技術(shù)成熟度和制造系統(tǒng)準(zhǔn)備成熟度，能否進(jìn)入批量試生產(chǎn)和SVT。工程樣機(jī)技術(shù)成熟度評(píng)估主要包括是否滿足產(chǎn)品需求規(guī)格，已知的技術(shù)問(wèn)題的解決情況，以及有何技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？制造系統(tǒng)成熟度評(píng)估工藝流程、工藝文件、工夾具等方面的準(zhǔn)備情況和風(fēng)險(xiǎn)情況。TR6是生產(chǎn)定型評(píng)審。在TR5和TR6之間，已經(jīng)完成了新產(chǎn)品的批量試生產(chǎn)、產(chǎn)品抽樣測(cè)試SVT，以及β測(cè)試和必要的認(rèn)證測(cè)試工作，已發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和工藝缺陷已按規(guī)定整改。TR6的主要評(píng)審內(nèi)容是評(píng)估產(chǎn)品生產(chǎn)級(jí)的技術(shù)成熟度，確定產(chǎn)品是否可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)和啟動(dòng)市場(chǎng)發(fā)布。相關(guān)評(píng)估依據(jù)SVT測(cè)試結(jié)果、批量試生產(chǎn)的過(guò)程記錄和總結(jié)、β測(cè)試結(jié)果（如果有的話）、市場(chǎng)準(zhǔn)入測(cè)試結(jié)果等。技術(shù)評(píng)審TR的結(jié)論
技術(shù)評(píng)審的內(nèi)容有了，那么技術(shù)評(píng)審的結(jié)論主要有哪些，由于技術(shù)評(píng)審有自身的特殊屬性，通常情況，技術(shù)評(píng)審TR可以對(duì)評(píng)審內(nèi)容做出否定性結(jié)論，但不能要求項(xiàng)目停止，這是與DCP的不同點(diǎn)。但是，技術(shù)評(píng)審TR的評(píng)審結(jié)論將是DCP的重要依據(jù)，仍然對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有重大影響。
為了保證TR的結(jié)論的嚴(yán)肅性，所有已經(jīng)通過(guò)TR評(píng)審的階段性成果，如果要進(jìn)行更改，就必須通過(guò)一個(gè)變更流程進(jìn)行審批，或者說(shuō)變更開(kāi)始受控。例如，在TR1之后，產(chǎn)品需求規(guī)格的更改就必須進(jìn)行記錄和審批，必須受控。1．繼續(xù)：沒(méi)有遺留問(wèn)題，或者遺留問(wèn)題的改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，并且在短時(shí)間內(nèi)可以完成。2．帶風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)：遺留問(wèn)題的解決有一定風(fēng)險(xiǎn)，但不影響下一步活動(dòng)的啟動(dòng)。3．修正：遺留問(wèn)題影響到下一步活動(dòng)的啟動(dòng)，必須首先解決。最后的話
IPMT在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程做出的DCP決策是否有效，技術(shù)評(píng)審TR的評(píng)審結(jié)論質(zhì)量是非常重要的；就好比演繹邏輯學(xué)里面的三段論一樣，我們需要確定“大前提”，“小前提”，然后通過(guò)邏輯演繹推斷出“結(jié)論”；此時(shí)，技術(shù)評(píng)審TR就可以理解為“大前提”，決策評(píng)審DCP就好比是“小前提”，而是否該進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程里面的下一階段，就是我們需要的判斷的“結(jié)論”。然鵝，每家企業(yè)里的資源是有效的，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品復(fù)雜度也是不一樣的。是否都需要設(shè)置六個(gè)技術(shù)評(píng)審點(diǎn)TR，4個(gè)DCP決策評(píng)審點(diǎn)，這個(gè)就需要根據(jù)具體場(chǎng)景及資源來(lái)判斷，探索自身業(yè)務(wù)的裁剪規(guī)則，下一期將重點(diǎn)分享裁剪的指導(dǎo)原則及管理規(guī)則。《華為研發(fā)及質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模塊PPT》是新朋友嗎?記得點(diǎn)“智選錄”關(guān)注我哦
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