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1.IPD是什么？
集成產品開發(fā)（Integrated Product Development，IPD）是一套先進的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。
IPD is a systematic approach to product development that achieves atimely collaboration of necessary disciplines throughout the product life cycleto better satisfy customer needs.
——Software Engineering Institute
2.一個核心思想：產品開發(fā)是一種投資
3.一套整體框架
4.兩種評審機制：DCP、TR
業(yè)務決策評審是集成產品開發(fā)管理團隊（IPMT）管理產品投資的重要手段，在決策評審中，IPMT始終站在投資商的角度來進行評審。
通過技術評審，幫助產品開發(fā)團隊盡早發(fā)現(xiàn)產品開發(fā)中存在的問題和風險，及時采取相應的解決方案和行動計劃，保證產品開發(fā)質量，減少浪費。
5.三大業(yè)務流程：市場管理流程、產品開發(fā)流程、技術開發(fā)流程
6.四大組織機構：IPMT、PDT、LMT、TDT
（1）集成組合管理團隊（IPMT）：產品投資決策和評審機構，負責制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向，并對新產品線的產生進行決策。通常是一個高層跨部門團隊，成員包括各個部門最高主管。
（2）產品開發(fā)團隊（PDT）：一個虛擬的組織，其成員在產品開發(fā)期間一起工作，由產品經(jīng)理/項目經(jīng)理組織，一般是產品經(jīng)理/項目經(jīng)理負責的矩陣組織結構。
（3）產品生命周期管理團隊（LMT）：在產品生命周期中，聯(lián)合研發(fā)、制造、銷售、使用、安全部門等各方面的資源，從根本上保證了產品在全生命周期中的管理能夠高效、有序，并使產品保持低故障率。
（4）技術開發(fā)團隊（TMT）：利用從研究和試驗獲得的知識或技術，為產品開發(fā)提供新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進。
7.五個業(yè)務決策評審點：Charter、CDCP、PDCP、ADCP、EOL-DCP
（1）Charter：立項評審
（2）CDCP(Concept?DCP)：概念決策評審
（3）PDCP(Plan?DCP)：計劃決策評審
（4）ADCP(Availability?DCP)：可獲得性決策評審
（5）EDCP(EOL?DCP)：生命周期終止決策評審
8.六個階段：概念、計劃、開發(fā)、驗證、發(fā)布、生命周期
9.七個技術評審點
TR1：產品需求和概念評審
TR2：需求分解和規(guī)格評審
TR3：總體方案評審
TR4：模塊/系統(tǒng)評審
TR4A： 集成測試評審
TR5：樣機評審
TR6：小批量評審
10.八大方法論
（1）客戶需求分析
（2）投資組合分析
（3）衡量標準
（4）跨部門團隊
（5）結構化流程
（6）項目和管道管理
（7）異步開發(fā)及CBB
（8）版本配置與設計變更
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