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辭退100個平庸的員工,不如干掉一個平庸的管理者!

這段時間,我一個朋友正在找工作。他在當(dāng)前的這家公司工作兩年多了,勤勤懇懇,工作環(huán)境、業(yè)績、收入也不錯,怎么就突然想找工作了呢?問到原因,居然是因為換了一個主管。

我安慰他:換了主管也不用換工作了,只要你有能力,在誰手下干活都會受到重視。再說了,馬上要到年底了,你年終獎不要了?

他寧可不要年終獎,也要堅持要跳槽,因為主管太平庸了!

業(yè)務(wù)能力不行,還聽不進去意見:你提意見,他覺得你倚老賣老;你不提意見,他覺得你等著看他笑話;團隊業(yè)績不好,他又覺得因為老員工不好管理,不配合他……

朋友被折騰的心力交瘁,最后決定:跳槽,老子一分鐘都不想呆了!

我問他,那離職原因怎么寫呢?他說,瞎寫吧,反正不能寫實話!

他為什么不說實話?因為他潛意識里把對主管的失望附加在企業(yè)和老板身上了!

有人說,70%以上的員工都是被逼走的!

有人是被低工資逼走的,有人是被爛制度逼走的,有人是被老板逼走的,有的人是被平庸的主管逼走的!

這當(dāng)然不是個案,很多優(yōu)秀的人離職,并不是因為工資、公司、制度、老板,而是因為無法忍受平庸的主管!

有人做了一個問卷,電話給比較優(yōu)秀的那部分離職人員,問及離職原因,大多數(shù)人居然不是因為錢給的少,而是平庸的主管!

我們都知道,一個人的業(yè)績、工作能力很大程度上受到上級主管的影響,在合適的崗位上,和一個優(yōu)秀的上級共事,想不做出點成就都難。但是,如果你攤上一個平庸的領(lǐng)導(dǎo),你所有的優(yōu)秀元素都是原罪,你發(fā)揮不出自己的潛能,無法證明自己的能力,甚至處處都受到打壓,能取得好業(yè)績才怪!

一個平庸的主管,會逼走一個個優(yōu)秀的員工!

一個平庸的主管,會把一個優(yōu)秀的團隊毀了!

一個平庸的主管,要么逼走優(yōu)秀員工,要么庸化優(yōu)秀團隊,沒一點用處,還拿著高薪,留著干嘛?過年嗎?!

所以說,與其辭退100個平庸的員工,不如干掉一個平庸的管理者!快年底了,老板們千萬別手軟!

小編注:此文請悄悄滴轉(zhuǎn)給你的老板,一定不要讓主管知道!

微信號:實用管理學(xué)(shiyongglx),最務(wù)實的管理技巧,一看就明白,一用就見效!實用、實戰(zhàn)、實效!

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