關(guān)于技術(shù)合伙人在技術(shù)上看到很多，比如：怎樣養(yǎng)找技術(shù)合伙人？找技術(shù)合伙人難？怎么樣找靠譜的技術(shù)合伙人？技術(shù)合伙人去哪兒找？這樣的問題歸納到一點要表達的中心思想就對于技術(shù)合伙人如何找到與自己合拍的。
作為一個技術(shù)型的公司，我們也合作過很多的創(chuàng)業(yè)公司，針對找技術(shù)合伙人這個問題談?wù)剛€人的一些看法及意見。
角色定義準確——產(chǎn)品經(jīng)理
首先對技術(shù)合伙人需要有一個很好的定義，到底我需要的這個人在我的項目當(dāng)中起到什么樣的角色，是拿工資的員工還是拿股份的合伙人，無論是員工還是合伙人都沒能詮釋在這個項目當(dāng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，我的理解是產(chǎn)品經(jīng)理，因為產(chǎn)品經(jīng)理會通過市場調(diào)研去了解客戶需求、競爭狀況和市場力量，從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點來改進項目的解決方案，同時負責(zé)對技術(shù)趨勢、行業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)品市場的變化進行跟蹤，這對技術(shù)合伙人來說是一個新的要求，探碼科技在與創(chuàng)業(yè)者合作的時候這也是我們對自身的一個要求，因為只有這樣才能更好的服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者。
面向創(chuàng)業(yè)者工作——團隊搭建
前幾天接待了一位健身行業(yè)的老總，說他們技術(shù)之前一直都是外包的，現(xiàn)在項目運行了一段時間了，在和外包公司就新版本上總是存在很多溝通上的問題一直覺得頭疼，現(xiàn)在希望自己組建一個技術(shù)團隊，但是苦于如何找這樣的人才幫助自己搭建團隊，這其實和探碼的一些創(chuàng)業(yè)理念不謀而合，其實一個項目要長久的發(fā)展下去最好的方式就是自己搭建幾個技術(shù)團隊，至少有問題可以隨時溝通，有BUG需要修復(fù)可以隨時調(diào)整修改，這樣更利于產(chǎn)品去迎合市場的需要。
熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以說一天一個樣，這就需要隨時準備迎接和學(xué)習(xí)最新的互聯(lián)網(wǎng)知識，作為技術(shù)合伙人更應(yīng)該熟悉互聯(lián)網(wǎng)最新的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，這樣也節(jié)約了創(chuàng)業(yè)者找技術(shù)顧問的成本，我們就正好擔(dān)任了技術(shù)顧問。
做項目技術(shù)孵化，實現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)
既然是合伙創(chuàng)業(yè)，就是基于對這個項目認可的基礎(chǔ)，技術(shù)合伙人在這里起到共同創(chuàng)業(yè)的作用，不僅對整個項目有全方面的參與，同時還要有一定的商業(yè)思維,否則很難匹配未來的產(chǎn)品和商業(yè)需求，探碼科技在成都高新區(qū)1000平米的孵化基地建立更好的實現(xiàn)了共同創(chuàng)業(yè)。
是否讓項目更新發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)項目也必須實現(xiàn)這樣的變化，否則就會OUT。這樣的結(jié)果就是可能這個項目今天的這種展現(xiàn)方式適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，明天就過時了，那么技術(shù)合伙人就要隨時對產(chǎn)品的BUG修復(fù)，產(chǎn)品的內(nèi)容更新，才能夠讓項目能夠迎合市場的變化。
對項目短板是否有彌補作用
部分的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都不懂技術(shù)，而技術(shù)合伙人的出現(xiàn)可以解決你的技術(shù)問題，我認為一個優(yōu)秀的技術(shù)合伙人乃至技術(shù)團隊會除了會把公司創(chuàng)業(yè)項目的技術(shù)做好之外，還應(yīng)該了解創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)始人一起探討商業(yè)邏輯，實現(xiàn)產(chǎn)品原型規(guī)劃，然后再進入開發(fā)階段.
對研發(fā)過程進度的把控
技術(shù)合伙人應(yīng)該具備較好的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等，都需要有計劃有步驟的進行。
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