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我想創(chuàng)業(yè),做社交app要怎樣組建我的團(tuán)隊?

首先非常欽佩有創(chuàng)業(yè)想法并付諸實施的人,現(xiàn)在是一個非常適合創(chuàng)業(yè)的時代,國家層面也提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個不錯的方向,每年都會有大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目浮出水面,其中有不少獲得了市場的認(rèn)可。可以說,互聯(lián)網(wǎng)是一個創(chuàng)業(yè)者的搖籃。特別最近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目獲得了爆發(fā)式的增長,大量的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被上架,創(chuàng)意層出不窮。

社交類app是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品比較集中的領(lǐng)域,目前以微信為首的社交類app占據(jù)了大量的流量,是一個重要的互聯(lián)網(wǎng)入口。做社交類產(chǎn)品雖說困難較大,但是作為一個移動互聯(lián)網(wǎng)的剛需產(chǎn)品,還是有機會獲得成功的。

做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要一個完善的研發(fā)團(tuán)隊,由于目前用戶對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用體驗非??粗兀詫ρ邪l(fā)團(tuán)隊也提出了更高的要求。作為創(chuàng)業(yè)者有兩個選擇,一個是找一個成熟的研發(fā)團(tuán)隊合作,另一個途徑是自己搭建一個研發(fā)團(tuán)隊。

找成熟的研發(fā)團(tuán)隊在產(chǎn)品初期是比較經(jīng)濟(jì)的做法,一方面能夠降低app的研發(fā)成本,另一個方面是成熟團(tuán)隊對開發(fā)周期的控制通常都不錯,能夠保證按期完成產(chǎn)品的交付。缺點是產(chǎn)品的更新調(diào)整速度未必能滿足要求,很多時候調(diào)整功能需要進(jìn)行多次溝通,浪費大量的時間成本。

還有不少創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期就選擇搭建自己的研發(fā)團(tuán)隊,這個做法需要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。優(yōu)點是能夠隨時根據(jù)市場的反應(yīng)來調(diào)整產(chǎn)品,更新速度較快,也能夠根據(jù)項目經(jīng)理的要求做出及時的更改,缺點是成本比較高。

自己搭建團(tuán)隊最為關(guān)鍵的是找技術(shù)合伙人,如果有一個能力強的技術(shù)合伙人,那么會節(jié)省大量的時間成本和人力成本。

技術(shù)合伙人有兩種類型,一種類型是個人技術(shù)能力突出,這種類型的技術(shù)合伙人在產(chǎn)品初期效果比較顯著,但是這類人通常缺乏研發(fā)團(tuán)隊的規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)能力,隨著研發(fā)團(tuán)隊的壯大,往往更需要管理能力突出的技術(shù)合伙人。還有一種類型的技術(shù)合伙人在技術(shù)團(tuán)隊搭建和整合方面能力突出,但是自己并不做第一線的研發(fā)工作,這一類技術(shù)合伙人往往更適合研發(fā)團(tuán)隊的長遠(yuǎn)利益。

說白了如果把創(chuàng)業(yè)看成是創(chuàng)辦一家足球俱樂部的話,那么做為CEO,第一個應(yīng)該找的人是教練員,然后教練員完成隊員的招募。如果在沒有招募到教練員的情況下就招募隊員,即使招募到一群能力強的隊員也無法形成有效的戰(zhàn)斗力。往往很多創(chuàng)業(yè)者都容易犯這樣的錯誤,一定要記住打造技術(shù)團(tuán)隊要先找到“將才”再找“人才”。

從大型科技公司找“將才”難度太大了,先不說大型科技公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)秀,即便有“將才”出來創(chuàng)業(yè)也可能并不需要普通投資者的投資,可能很多專業(yè)機構(gòu)都排著隊給他投資。所以從大公司出來創(chuàng)業(yè)的人,往往都是“人才”,這種“人才”如果你把他定位錯了,那么對這個創(chuàng)業(yè)項目來說就是個災(zāi)難!不少慘痛的創(chuàng)業(yè)失敗案例告訴我們,不能盲目相信大公司的科技人才,因為你可能根本不會用這些人才,說白了你還是缺乏一個“將才”來帶領(lǐng)他們。

從哪找“將才”才是最為重要的。“將才”往往不是從大公司出來的,相反“將才”很多都在經(jīng)營著小公司或者曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過的人,如果能跟這些有過管理研發(fā)團(tuán)隊的人進(jìn)行合作,那么成功的幾率往往更大。

希望我的回答能夠幫助到有創(chuàng)業(yè)想法的人,謝謝!

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