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1985年新日鐵在寶鋼燒毀3噸圖紙,知恥而后勇,如今寶鋼反攻日本

鋼鐵是工業(yè)的骨骼。近代大國興衰,無不與鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。因此毛澤東主席針對新中國成立之初向全國人民講話時提到:“一個糧食,一個鋼鐵,有了這兩樣?xùn)|西就什么都好辦了?!?/span>

中國的鋼鐵工業(yè)誕生于風(fēng)起云涌的洋務(wù)運動之中,基礎(chǔ)薄弱,步履蹣跚。1949年中國的鋼鐵產(chǎn)量只有15.8萬噸,僅相當(dāng)于當(dāng)時美國鋼鐵產(chǎn)量的2.2‰,70年初中國鋼鐵產(chǎn)量才突破1000萬噸,且多為粗鋼,處于鋼鐵行業(yè)最低端。

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我國一直謀求改變我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,無奈底子弱,加上西方國家的長期封鎖,導(dǎo)致基礎(chǔ)薄弱、設(shè)備落后,有心殺敵,無力回天。

1971年基辛格博士繞道巴基斯坦秘密訪華,中國與世界的國門打開。我們終于有機會獲得先進的技術(shù)和設(shè)備,但當(dāng)時我國的外匯儲備少得可憐,和蘇聯(lián)貿(mào)易采用的方法是以物換物。

囊中羞澀之際,日本的三井財團“雪中送炭”,向我們伸出“援手”——愿意提供無息貸款。三井財團是日本排名第二的財閥,二戰(zhàn)時期,曾協(xié)助日本政府侵略我國,為日本軍國主義送槍送炮送錢,同時也從我國掠奪了大量的物資和財富。

雖然這樣的無息貸款對我們引進設(shè)備和技術(shù)是亟需的,且三井財團自稱此舉是為曾經(jīng)犯下的錯誤表達歉意,但無事獻殷勤非奸即盜,我國并沒有接受三井財團的貸款援助,這涉及到我們的民族創(chuàng)傷和民族感情。

隨著國民經(jīng)濟發(fā)展對高品質(zhì)鋼材的需求,1978年中國籌建寶山鋼鐵廠。這是新中國成立后投資最大的項目,國家對其定位和要求非常高。

三井財團從中嗅到商機,通過測算如果能夠拿下寶鋼廠的設(shè)備供應(yīng),將對日本與鋼鐵有關(guān)的機械制造及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生巨大的效益,更能對搶占中國市場形成巨大的示范效應(yīng),這將是一個長期而穩(wěn)定的收益。

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三井財團充分吸取了上一次“熱臉貼冷屁股”的教訓(xùn),不再親自出馬,通過自己的關(guān)聯(lián)公司,也是日本最大的鋼鐵公司——新日本制鐵株式會社出馬,定制了全套、詳細的解決方案。

新日本制鐵株式會社在這方面下足了功夫,拿出最先進的設(shè)備、技術(shù),提供的解決方案遠超國內(nèi)技術(shù)水平一大截,因此幾乎獲得了我國寶鋼項目幾乎全部的機械設(shè)備采購訂單和技術(shù)支持協(xié)議。

三井財團明修棧道,暗渡陳倉,就這么悄無聲息地進入了中國市場。為了確保技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,日方對中國進行了嚴(yán)格的技術(shù)封鎖。日方提供的所有設(shè)備從安裝到運行,人員全部來自日本本土。

設(shè)備安裝和調(diào)試期間,禁止中方人員進入和插手,待一切設(shè)備調(diào)試完畢后才轉(zhuǎn)交中方。這就如同買車一般,我們只負責(zé)駕駛,至于生產(chǎn)、維護、保養(yǎng)全部不在我們控制范圍之內(nèi)。

作為新中國有史以來最大項目,寶鋼一期項目建設(shè)了7年時間方才完工,牽涉到的設(shè)備數(shù)量無論從體積和數(shù)量上都是非常驚人的。當(dāng)時還沒有計算機輔助設(shè)計,移動存儲這些概念,所有的圖紙、技術(shù)資料全是紙張,就是我們今天叫的藍圖。

以前沒有打印機,工程圖紙一般都是使用曬圖法復(fù)制。曬圖前,將設(shè)計人員繪出的圖紙用碳素墨水描到一種硫酸紙上,然后把硫酸紙放到曬圖機上曝光顯影定影,因為曬圖紙上涂覆的材料類似于感光膠片,通過氨水定影,最后形成的氨絡(luò)合物是藍色的,所以就統(tǒng)稱這類圖紙為“藍圖”。

當(dāng)新日本制鐵株式會社完成寶鋼項目的設(shè)備安裝后,相關(guān)從日本空運過來的紙質(zhì)資料重量達到3噸,在資料室堆積成山。

如此巨大數(shù)量的圖紙無法攜帶回國,日本技術(shù)人員就在撤離時,不顧中方哀求,將3噸圖紙全部燒毀。

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通過寶鋼的示范效應(yīng),此后三十多年,新日本制鐵株式會社向中國各地鋼廠建設(shè)中提供了大量的煉鋼設(shè)備和維修保養(yǎng)服務(wù),賺得盆滿缽滿。

不僅供給設(shè)備,以三井財團為首的日本財團利用手中資金向我國提供了大量的貸款援助,用我們的骨頭熬我們的油。

新日本制鐵株式會社的生產(chǎn)設(shè)備確實先進,然而剛開始居然出現(xiàn)了水土不服。日方人員檢測分析后,發(fā)現(xiàn)是因為我國的鐵礦石雜質(zhì)多,含量低,無法適應(yīng)這些精密的設(shè)備。

最終我們換成國外的優(yōu)質(zhì)鐵礦石成功解決了這一問題,自此寶鋼的鋼鐵產(chǎn)量大幅提升,質(zhì)量更是達到了先進水平。

在這一過程中,三井財團敏銳發(fā)現(xiàn)了中國鋼鐵行業(yè)的短板,原材料來源。三井財團秘密布局,通過各種渠道和投資,買下了全球幾乎一半的鐵礦,世界上主要的鐵礦出產(chǎn)國——巴西和澳大利亞的礦山開采權(quán)幾乎三分之二以上都掌握在日本財團手中。

由于當(dāng)時我國剛進入世界商業(yè)市場和競爭,對這一塊完全不熟,忽略了原材料這塊的控制。隨著我國經(jīng)濟快速增長,鋼鐵需求暴漲,不得不從巴西和澳大利亞大量進口鐵礦石的時候,鐵礦石的進口價格出現(xiàn)持續(xù)上漲。

2002年,我國從巴西進口一噸鐵礦石的價格只有16美元,2008年進口價格已經(jīng)上漲超過4倍,直逼每噸80美元,2021年進口鐵礦石價格更是飆升到131.4美元/噸。

因此中國鋼鐵產(chǎn)銷量雖然實現(xiàn)不斷突破,但由于鐵礦石成本的大幅上漲,導(dǎo)致整體利潤持續(xù)下滑,利潤全被日本財團通過鐵礦石出口給蠶食。

今天我們表面上看到的是全球三大鐵礦石公司巴西淡水河谷、澳大利亞必和必拓公司、澳大利亞力拓集團,實質(zhì)上他們背后都有日本財團的身影。

如今看到了控制上游鐵礦石的重要性,我國主要的鋼鐵國企紛紛走出國門,投資海外鐵礦、爭取開采權(quán),雖然規(guī)模尚不如日本,但至少已經(jīng)不是當(dāng)初任人宰割的情景。

除此之外,我國鋼企持續(xù)加大研發(fā)投入,實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破,從無到有。今天,中國作為世界最大的冶金裝備應(yīng)用市場,主體設(shè)備在90%實現(xiàn)了國產(chǎn)化,包括高端大功率變頻器,具備了全流程自主設(shè)計、自主集成、建設(shè)千萬噸級現(xiàn)代化鋼鐵基地的能力。

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我國在很多高端鋼鐵產(chǎn)品上均已突破國外壟斷,在高端鋼材方面,寶鋼股份已經(jīng)成長為新能源汽車驅(qū)動電機用材的第一供應(yīng)商,無取向電磁鋼和取向電磁鋼產(chǎn)量全球市場占有率為30%,國內(nèi)市場占有率為60%。

寶鋼股份已經(jīng)殺進日本國內(nèi)市場,開始搶占老師傅“新日鐵”的市場,逼得“新日鐵”以無中生有的專利侵權(quán)發(fā)起訴訟,試圖阻止寶鋼股份的進入,時至今日也未勝訴。又如筆尖鋼,太鋼成功研制之后,日本鋼材供應(yīng)商立刻將價格下調(diào)了四分之一;還有中國明文規(guī)定,禁止向外出售的超級鋼。

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