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私募基金

發(fā)展歷史

私募股權(quán)基金

15世紀(jì)末,英國、葡萄牙與西班牙等國家欲建立遠(yuǎn)洋貿(mào)易企業(yè),并開始尋求外源資本,這是最早的私募股權(quán)資本[3][4][5]。1946年美國研究和發(fā)展公司(American Research&Development Corporation,ARD)成立,意味著現(xiàn)代私募股權(quán)基金的誕生。[3][13][5][14]20世紀(jì)70年代,專注于風(fēng)險(xiǎn)投資的私募股權(quán)公司先后涌現(xiàn),而其中一部分成為杠桿收購和風(fēng)險(xiǎn)投資公司的典范,如1976年成立的KKR集團(tuán)(Kohlberg Kravis Roberts&Co. L.P,KKR)。[3][15][16]
20世紀(jì)90年代初,高收益?zhèn)袌霰罎ⅲF(xiàn)代私募股權(quán)發(fā)展低迷,[3][17]到1993年,全球私募股權(quán)投資的規(guī)模才再次開始增加,這一時(shí)期歐洲市場的發(fā)展極為迅速,歐盟的成立和歐洲經(jīng)濟(jì)整合為歐洲私募股權(quán)資本市場的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。[3]2008年,美國次貸危機(jī)引發(fā)金融海嘯,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速,股市大幅下跌,信貸緊縮,私募股權(quán)投資在全球范圍內(nèi)流動(dòng)性過剩引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)開始凸顯,全球私募股權(quán)投資中心逐漸轉(zhuǎn)向亞洲等新興市場。[3][17]
20世紀(jì)90年代中后期,在中國境外設(shè)立了許多主要投資于中國境內(nèi)企業(yè)的法人投資基金,但是那時(shí)的投資環(huán)境并不利于投資基金的發(fā)展,投資基金以失敗者居多,甚至損失慘重。2006年隨著中國資本市場股改接近完成,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè),為私募股權(quán)投資基金提供了更好的投資環(huán)境和更多可投資的對象,中國私募股權(quán)基金進(jìn)入發(fā)展期。[18]截至 2021 年 1 月,中國已備案的私募股權(quán)基金共 28569 只,創(chuàng)業(yè)投資基金 8157 只,私募股權(quán)投資基金規(guī)模為 86259.62億元,創(chuàng)業(yè)投資基金規(guī)模達(dá) 11927.06 億元。[19]

私募證券基金

私募證券基金出現(xiàn)在20世紀(jì)20年代,其典型形態(tài)是對沖基金。[3]1949年,瓊斯和其他三個(gè)合伙人創(chuàng)立了A·W·瓊斯公司,其產(chǎn)品帶有后來對沖基金的典型特質(zhì)。[20]1969年,全球第一只投資對沖基金的基金(Fund of hedge fund,F(xiàn)OHF)誕生,由歐洲的羅斯柴爾德家族基金設(shè)立。[21]20世紀(jì)80年代,美國政府逐漸放松對沖基金的監(jiān)管,在1990~2000年間,3000多個(gè)對沖基金在美國與英國出現(xiàn)。2002年,對沖基金在歐洲和日本得到很大發(fā)展,倫敦成為僅次于紐約的全球第二大對沖基金市場。2008年,金融危機(jī)導(dǎo)致全球?qū)_基金總資產(chǎn)蒸發(fā)3500億美元,其資產(chǎn)總額在年底僅余1.53萬億美元,縮水近20%。2011年,對沖基金市場展現(xiàn)回暖勢頭,到2018年上半年,全球?qū)_基金的規(guī)模達(dá)到3.32萬億美元。[3]
中國私募證券基金從20世紀(jì)90年代開始萌芽,至21世紀(jì)20年代已漸漸從地下運(yùn)營向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展。截止到2021年4月,中國私募證券基金管理人數(shù)量達(dá)到8920家,管理規(guī)模達(dá)到48014.80億元。但整體來說中國私募證券投資基金仍處于初期階段,還存在巨大的發(fā)展空間。[22]

概念區(qū)別

私募基金和公募基金

比較項(xiàng)目
公募基金
私募基金
募集方式
公開募集,直接銷售或通過代銷機(jī)構(gòu)
非公開募集,直接洽商
參與起點(diǎn)
一次性1000元,部分基金可1元申購
單只基金的金額不低于100萬元
投資方向
貨幣市場和公開發(fā)行的
股票、債券、股指期貨等
廣泛
收益分成
投資者不分享收益
僅收取一定比例的管理費(fèi)
通常和投資者進(jìn)行收益分成
同時(shí)收取管理費(fèi)
投資份額流動(dòng)性
開放式基金可每日申購贖回
結(jié)構(gòu)式基金可交易
投資份額一般不得交易
開放頻率低
參與人數(shù)
至少200人
至多200人
受眾群體
無特定性
主要面對普通個(gè)人投資者
有特定性
通常是具有一定投資知識和經(jīng)驗(yàn),擁有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者
透明度
收益評價(jià)基準(zhǔn)
相對于基準(zhǔn)指數(shù)的相對收益
絕對收益
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
投資者共擔(dān)
投資者與私募基金發(fā)起人
共同按比例分擔(dān)
參考資料:[23][24]
展開

私募基金和非法集資

非法集資的偽私募往往具有明顯的未登記備案、公開宣傳、向不特定對象募集資金、保本保收益等特征。私募基金管理人及其基金產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在基金業(yè)協(xié)會登記備案,投資者可以通過基金業(yè)協(xié)會官網(wǎng)查詢私募基金及其管理機(jī)構(gòu)信息。同時(shí)私募基金只能向特定對象募集,不得公開宣稱、打廣告和向不特定對象宣傳推介,私募基金管理人、銷售機(jī)構(gòu)不得向投資者承諾本金不受損或最低收益。[25]

類型

中國

私募證券基金

私募證券基金是主要投資于公開交易的股份有限公司股票、債券、期貨、期權(quán)、基金份額及中國證監(jiān)會規(guī)定的其他證券及其衍生品種的基金。[26][27]

私募股權(quán)基金

私募股權(quán)基金指投資包括未上市企業(yè)和上市企業(yè)非公開發(fā)行和交易的普通股(含上市公司定向增發(fā)大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等),可轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股和可轉(zhuǎn)換債等的私募基金。[26][27]

資產(chǎn)配置基金

資產(chǎn)配置基金應(yīng)當(dāng)主要采用FOF的投資方式進(jìn)行證券、股權(quán)等跨類別資產(chǎn)配置投資,80%以上的已投基金資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)投資于已備案的私募基金、公募基金或者其他依法設(shè)立的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。[26][27]

美國

對沖基金

對沖基金(hedgefund)以各種公開交易的有價(jià)證券和金融衍生工具為投資目標(biāo),運(yùn)用買空賣空、杠桿交易、程序交易和衍生品交易等交易策略進(jìn)行操作,從而達(dá)到套利或避險(xiǎn)等目的。[28][29]

風(fēng)險(xiǎn)投資基金

風(fēng)險(xiǎn)投資基金吸收機(jī)構(gòu)和個(gè)人的資金,投向未上市的中小企業(yè)和新興企業(yè),尤其是高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè),待其大獲成功后通過上市或并購等途徑退出獲利。[30]

投資者俱樂部

幾個(gè)或十幾個(gè)投資者把各自的錢集中起來,立下公約,大家一起分析一起作出決定,就形成了投資者俱樂部。在美國,這些投資者俱樂部成為協(xié)會,召開年會或地區(qū)性會議,發(fā)表簡訊,相互交流信息,磋商技巧。[31]

私人股本投資

通過私募形式,對未上市的私有企業(yè)進(jìn)行權(quán)益性融資。交易實(shí)施的過程中附帶考慮了將來的退出機(jī)制,即通過上市、并購或管理層回購等方式出售持股獲利。[32]

結(jié)構(gòu)性投資工具

結(jié)構(gòu)性投資工具通過銷售商業(yè)票據(jù)籌集資金,對有利可圖的項(xiàng)目進(jìn)行投資,并通過賺取差額的方式獲得利潤。[33]

組織形式

私募基金的組織形式主要有五種:公司型、有限合伙型、信托型、契約型和混合型。私募基金管理人在設(shè)計(jì)私募基金時(shí),可以通過稅收政策、激勵(lì)與約束效率、投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素的考量來選擇私募基金的組織形式。[34][3][12]

公司型私募基金

公司型私募基金是指以公司型企業(yè)組織形式設(shè)立的投資基金。分為有限責(zé)任公司型私募基金和股份公司型私募基金兩種形式。
公司型私募基金的優(yōu)點(diǎn)是治理結(jié)構(gòu)較為清晰,缺點(diǎn)是要面對雙重征稅,即公司盈利要繳納企業(yè)所得稅,投資者的資本盈利也要繳納個(gè)人所得稅。[3][12]

信托型私募基金

信托型私募基金是指通過專門的信托合同約定委托人(即受益人)和受托人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的基金。在信托型私募基金中,基金財(cái)產(chǎn)與委托人和受托人保待獨(dú)立,但基金財(cái)產(chǎn)并不因此而變?yōu)橐粋€(gè)獨(dú)立的法人。信托型私募基金的投資者作為信托合同中的受益人,不參與信托財(cái)產(chǎn)的日常管理和投資決策。投資者組成的是持有人大會而非股東大會,對投資決策沒有影響力。[35][3][12]
信托型私密基金的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)作成本低,資金安全,免于雙重征稅,[36]缺點(diǎn)是基金管理人為了追求更多的提成會選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資。[37]

契約型私募基金

契約型私募基金在本質(zhì)上是一種信托型基金。當(dāng)事人之間通過專門的基金契約明確各自的權(quán)利義務(wù),基金財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于當(dāng)事人而存在。根據(jù)基金契約,私募基金管理人負(fù)責(zé)基金的具體操作,托管者保管基金財(cái)產(chǎn)并監(jiān)督管理者的操作,投資者享受收益而不參與基金財(cái)產(chǎn)的日常管理和投投資決策。[3][12]
契約型私募基金的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)作成本低,靈活性大,投資者與管理者之間契約的訂立可以滿足不同客戶群的不同要求。缺點(diǎn)是不利于代理人風(fēng)險(xiǎn)的控制,管理公司只在有過錯(cuò)(如違反相關(guān)法律法規(guī)及信托合同)時(shí)對公司的虧損與債務(wù)承擔(dān)有限的責(zé)任(如罰款、降薪和撤職等),但是對于一般情況下公司經(jīng)營的虧損與債務(wù)無須承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)這也不利于融資和有效地激勵(lì)基金經(jīng)理人。[38]

有限合伙型私募基金

有限合伙型私募基金是指以有限合伙型組織形式設(shè)立的私募基金,是股權(quán)投資基金較為常用的組織形式。這種架構(gòu)下,管理者和投資者共同出資,基金管理者一般作為普通合伙人承擔(dān)無限責(zé)任,掌握管理和投資等各項(xiàng)決策權(quán),而基金投資者作為有限合伙人主要承擔(dān)出資義務(wù),不承擔(dān)管理責(zé)任,只承擔(dān)以其出資額為限的有限法律責(zé)任。[3][12]
有限合伙型私募基金的優(yōu)點(diǎn)是投資者和基金管理者具有統(tǒng)一的價(jià)值取向,在一定程度上避免了公司型和契約型私募基金可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)避免了雙重納稅(不用繳納企業(yè)所得稅),在經(jīng)營虧損時(shí)又可以將虧損用于抵扣其他收入,來達(dá)到合法避稅的目的。[3][12]缺點(diǎn)是組織穩(wěn)定性較差,限制了有限合伙型私募基金的規(guī)模。[38]

混合型私募基金

公司型、有限合伙型、信托型和契約型作為私募基金的四種基本組組織形式,各自都有其既定的法律結(jié)構(gòu)。為了發(fā)揮上述四種組織形式的優(yōu)越性,如果基于其中的一種作為法律上注冊的組織形式,同時(shí)在具體的協(xié)議、章程及管理上對上述各種組織形式中的要素進(jìn)行抽取然后進(jìn)行組合,可以組成一種混合型私募基金。[3][12]

階段與程序

私募投資基金通常需經(jīng)歷募集、投資、管理和退出四個(gè)階段,而相關(guān)行業(yè)法規(guī)監(jiān)管則更多集中在“募集”這一環(huán)節(jié)。[10]

募集

私募基金在募集過程中應(yīng)當(dāng)履行特定對象確定、投資者適當(dāng)性匹配、基金風(fēng)險(xiǎn)揭示、合格投資者確認(rèn)、投資冷靜期、回訪確認(rèn)六項(xiàng)程序。[39]

特定對象確定

在不特定對象群體中,通過投資者風(fēng)險(xiǎn)識別能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力問卷調(diào)查篩選出特定對象作為潛在客戶。[39]

投資者適當(dāng)性匹配

按照投資者適當(dāng)性管理要求,針對特定對象推介與其風(fēng)險(xiǎn)識別和承擔(dān)能力相匹配的私募基金產(chǎn)品。[39]

基金風(fēng)險(xiǎn)揭示

充分揭示私募基金產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),既保證私募性,又提示風(fēng)險(xiǎn)性。[39]

合格投資者確認(rèn)

募集機(jī)構(gòu)須實(shí)質(zhì)審查合格投資者相關(guān)資質(zhì),要求投資者出具合格投資者的相關(guān)證明后方可簽署合同,明確禁止非法拆分轉(zhuǎn)讓。[39]

投資冷靜期

強(qiáng)制設(shè)置投資冷靜期,借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐、國際慣例以及《保險(xiǎn)法》的規(guī)定,募集機(jī)構(gòu)在投資冷靜期內(nèi)不得主動(dòng)聯(lián)系投資者,根據(jù)基金合同,投資者在冷靜期內(nèi)有權(quán)解除基金合同。[39]

回訪確認(rèn)

回訪確認(rèn)制度,由募集機(jī)構(gòu)的非募集人員履行回訪程序,進(jìn)一步確認(rèn)投資者的身份和真實(shí)投資意愿等,只有在確認(rèn)成功后方能運(yùn)用投資資金。[39]

投資與管理

私募基金投資人在向項(xiàng)目企業(yè)注入資金之后,面臨著是否參與以及多大程度上參與投資企業(yè)管理的問題,而投資人在投資的項(xiàng)目上花費(fèi)多少時(shí)間取決于多方面的考量。如私募股權(quán)基金投資者在企業(yè)上花費(fèi)的時(shí)間取決于私募股權(quán)投資基金方向企業(yè)投資的額度,以及管理層接受私募基金投資者建議的意愿程度等。[40]

退出

私募基金退出是私募基金實(shí)現(xiàn)收益的決定性環(huán)節(jié),其重點(diǎn)在于退出的時(shí)機(jī)和退出的方式。[41][9]在對私募基金退出時(shí)機(jī)進(jìn)行選擇時(shí),可以考慮投資企業(yè)的盈利曲線、投資企業(yè)的生命周期、行業(yè)生命周期與產(chǎn)業(yè)政策等因素?;鸬耐顺鰟t主要有IPO(Initial Public Offering)退出、新三板掛牌退出、股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出、股權(quán)回購退出、并購?fù)顺觥⑶逅阃顺龅确绞健?/span>[9]

特點(diǎn)

非公開的募集方式

私募基金主要通過非公開方式面向少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者或者個(gè)人募集,其銷售和贖回需私下與投資者協(xié)商進(jìn)行。[9][34]

定向的投資對象

私募股權(quán)類投資基金一般投資于私有公司及非上市公司,或者新三板掛牌公司,也有少數(shù)投資上市公司的情況,主要是參與上市公司的定向增發(fā)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、大宗交易易、并購重組。[9][34]

非公開的投資方式

私募基金的投資方式保持非公開性特質(zhì),多以私募私投的方式進(jìn)行,較少涉及公開市場的操作(私募證券投資基金除外),一般無須披露交易細(xì)節(jié),股權(quán)投資基金大多采用股權(quán)類權(quán)益性投資方式,較少涉及債權(quán)投資。[9]

較長的投資期限

根據(jù)基金的屬性、投資的行業(yè)、投資項(xiàng)目、被投資公司的發(fā)展階段和資本市場狀況的不同,基金的期限設(shè)置也不同。私募股權(quán)類投資基金在投資到企業(yè)后,退出的投資期比較長,一般為3-5年甚至更長,風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資的投資期則可達(dá)5-7年甚至9年,屬于中長期投資。[9]

差異化的流動(dòng)性

私募股權(quán)基金投資標(biāo)的流動(dòng)性比較差,因?yàn)闆]有現(xiàn)成的市場供非上市公司的股權(quán)出讓方與購買方直接達(dá)成交易,且私募股權(quán)類基金一般為封閉型基金,投資者所持的基金份額很難快速變現(xiàn),與之相反,私募證券類投資基金的流動(dòng)性和變現(xiàn)能力非常強(qiáng),這源于它投資于公開交易市場的證券。[9]

風(fēng)險(xiǎn)狀況

宏觀風(fēng)險(xiǎn)

宏觀風(fēng)險(xiǎn)是指大環(huán)境下的不確定性導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),與國家的宏觀政策相關(guān),企業(yè)自身不能采取相關(guān)措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),只能減小風(fēng)險(xiǎn)危害程度。包括政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、金融與資本市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。[42][43][10]

政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

指國家法律法規(guī)的不完善及變化調(diào)整給私募股權(quán)投資所造成的無法控制的不良后果,包括貨幣政策的松緊、財(cái)政政策的導(dǎo)向以及其他宏觀調(diào)控政策的變動(dòng)等。這種風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)也會導(dǎo)致以私募名義變相公開募集資金、部分私募基金募集和投資運(yùn)作不規(guī)范等問題。[43][10]
美國的很多對沖基金都長期利用法律法規(guī)的漏洞在稅收等方面牟利,但最終都逃不過補(bǔ)繳稅款并支付罰款的結(jié)局。例如美國的文藝復(fù)興基金(Renaissance Technologies LLC),2014年被調(diào)查出其在1998年到2013年期間,與巴克萊、德意志銀行在交易中使用結(jié)構(gòu)化金融工具避稅金額達(dá)68億美元。此后經(jīng)歷了聽證會等一系列的流程,[44]直至2021年文藝復(fù)興基金才與美國國稅局(Internal Revenue Service)達(dá)成和解協(xié)議。根據(jù)華爾街日報(bào)的報(bào)道,按照協(xié)議條款,文藝復(fù)興數(shù)位時(shí)任和前任董事會高管承擔(dān)高達(dá)70億美元的補(bǔ)繳稅款、利息和罰款。[45]

金融與資本市場風(fēng)險(xiǎn)

私募基金會涉及一系列的金融問題,金融市場證券價(jià)格的升降、銀行利率的波動(dòng)、國家外匯儲備的增加以及匯率的變動(dòng)等都會影響私募投資的實(shí)施,對私募基金的收益造成影響。[43][10]
例如美國的長期資本公司,在1994~1997年間每年投資回報(bào)分別為28.5%、42.8%、40.8%、17%,1997年1美元分派2.82美元紅利,最高交易額高達(dá)12500億美元。1997年以后,長期資本公司把業(yè)務(wù)投向股票和商業(yè)抵押等新領(lǐng)域,以及俄羅斯、巴西等新興市場。1998年俄羅斯金融危機(jī)爆發(fā),8月宣布盧布貶值,停止國債交易,并凍結(jié)國外投資者貸款償還期90天,投資者從新興市場和較落后國家的有價(jià)證券撤資,轉(zhuǎn)而選擇持有低風(fēng)險(xiǎn)高質(zhì)量的美國和德國政府公債,大量資金涌入美國和德國,公債價(jià)格迅速上漲,利率不斷下降,全球借貸利差急劇加大,而長期資本公司僅在8月21日一天就損失5.5億美元,至8月31日,其凈資產(chǎn)已經(jīng)下降到23億美元。[46]

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

即購買力風(fēng)險(xiǎn),指市場經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過程中可能產(chǎn)生的不確定性。[10]例如2020年,受新冠疫情和全球經(jīng)濟(jì)整體下滑的影響,全球私募基金市場上的基金數(shù)量和募資規(guī)模全都出現(xiàn)了下降。[47]

微觀風(fēng)險(xiǎn)

微觀風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)內(nèi)部因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),與私募投資企業(yè)以及被投資企業(yè)有關(guān)??梢栽陲L(fēng)險(xiǎn)管理方式下得到有效控制并被消除,包括信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。[42][10]

作用

私募證券基金主要投資于已上市的有價(jià)證券,具有針對性強(qiáng)、靈活性高、強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制等優(yōu)勢,有助于提高二級市場流動(dòng)性,深化證券市場功能,促進(jìn)證券市場多層次健康發(fā)展,同時(shí)其快速發(fā)展為創(chuàng)新型企業(yè)提供了稀缺優(yōu)質(zhì)資本,為高科技創(chuàng)新企業(yè)提供了源動(dòng)力。而私募股權(quán)基金風(fēng)險(xiǎn)偏好較高、具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和專業(yè)運(yùn)作能力,可以通過市場競爭機(jī)制把資金投向符合產(chǎn)業(yè)趨勢、最具價(jià)值的企業(yè),挖掘和培育優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),推動(dòng)促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。[43][10]

發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

全球私募基金競爭激烈淘汰率高,[48]根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù),2021年全球私募基金募資總額達(dá)到11794億美元,北美市場占63%的份額,歐洲市場占25%的份額,亞洲占10%的份額。[49]2020年由于新冠疫情持續(xù)蔓延,全球私募基金出現(xiàn)過一次下滑,在2021年后恢復(fù)了發(fā)展。[47]
截至2020年,中國私募股權(quán)投資基金行業(yè)規(guī)模保持平穩(wěn)增長,行業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,創(chuàng)投基金增速連續(xù)兩年保持平穩(wěn),基金備案數(shù)量及規(guī)模增速有所回升,基金存續(xù)期限在2020年進(jìn)一步延長,而并購基金加大了對科技型擴(kuò)張期企業(yè)的投資,尤其在半導(dǎo)體、汽車與汽車零部件行業(yè)的投資力度增加明顯,私募證券投資基金行業(yè)發(fā)展勢頭也總體向好,管理規(guī)模上漲。[50]
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