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聚焦課堂 提升質(zhì)量3
聚焦課堂 提升質(zhì)量3
上傳: 楊惠娟     更新時間:2011-11-1     閱讀: 48

        三、重視教研、參與教研、落實教研是提升教師整體專業(yè)素質(zhì)的必由之路。

       校本教研既緊密聯(lián)系教師實際,又可緩解教學(xué)矛盾,可以說是提高教師自身的主渠道,是引領(lǐng)教師走進新課程的關(guān)鍵。

       何謂校本教研?其基點是學(xué)校、即主要立足本校,它的對象是本校教師,研究的物件或?qū)ο笫墙處熥陨淼恼n堂教學(xué)實踐,研究的過程是教師對自身的課堂實踐不斷的加以反思、改進、獲得自身教學(xué)品質(zhì)的提高。所以說校本教研是以教師教學(xué)中出現(xiàn)的問題為出發(fā)點,以解決現(xiàn)存的問題為目標(biāo)。

       校本教研包含三個方面的內(nèi)容,即自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)。

1、自我反思

       反思是指教師用批判和審視的眼光,對自己的教學(xué)行為和實際教育問題進行“回顧”和分析的過程。通過對問題的反省,思考,探索并作出理性的選擇、判斷與整理,從而促進自己的觀念轉(zhuǎn)化,提升教學(xué)能力??梢哉f“反思”是“教書匠”與“教育家”的根本區(qū)別。引導(dǎo)教師自我反思是開展校本教研的基礎(chǔ)和前提,沒有深刻的反思就無從談校本教研。

       按照教學(xué)進程一般可將教學(xué)反思分為教學(xué)前、中、后三階段。教學(xué)前的反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實踐,并有效提高教師的教學(xué)設(shè)計能力。教學(xué)前的反思我們也可看作是備課期間的反思,反思的關(guān)鍵是側(cè)重研究學(xué)生的個體差異和課程資源的開發(fā)利用,它著重指向思維內(nèi)部,如:學(xué)生已有的生活、學(xué)習(xí)經(jīng)驗有哪些?如何從學(xué)生經(jīng)驗出發(fā)創(chuàng)設(shè)問題情境?如何設(shè)計出符合新課改觀念的教學(xué)方案?學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中可能出現(xiàn)哪些問題?如何處理和應(yīng)對等。教學(xué)中的反思具有監(jiān)控性,能使教學(xué)高質(zhì)高效地進行,并有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控能力。其間的反思主要反映在行為記錄上,這種行為記錄與教案并行,貫穿于教學(xué)過程的始終。行為記錄主要包含:

       ①學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對知識的掌握情況和出現(xiàn)的問題,即學(xué)情分析;

       ②對教學(xué)問題的調(diào)控措施與效果分析,即策略分析;

       ③對自己滿意的教學(xué)技藝和教學(xué)機智分析,即亮點分析。

       這些反思應(yīng)及時記錄在教案的空白處,作為交流的素材和改進的目標(biāo)。我十分贊成凡經(jīng)過修改、整理的教案可重復(fù)重復(fù)使用,過去那種低層次的常規(guī)檢查完全可取消。教學(xué)后的反思是有批判性,能使教學(xué)經(jīng)驗理論化,并有助于提高教師理論素養(yǎng)和研究能力。其間的反思主要是提倡教師養(yǎng)成寫教后記的習(xí)慣。如“學(xué)生在什么地方不易懂,原因何在,我的處理有效嗎?學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有好的想法和思路嗎?學(xué)習(xí)中帶有傾向性的問題在哪里?能力上的缺陷是什么,如何彌補?教學(xué)策略應(yīng)作哪些改進等。如有條件還可組織教學(xué)實錄和反思、教學(xué)錄像反思,這種反思既可讓教師以旁觀者身份審察自己的教學(xué)歷程,收到“旁觀者清”的效果,又可通過與其它教師的交流來反省和充實自己,提高自己的教學(xué)調(diào)控能力。

2、同伴互助(團隊意識、合作精神是每一項事業(yè),每一個人取得成功的關(guān)鍵。)

       在教師個人學(xué)習(xí)和反思的基礎(chǔ)上,特別強調(diào)教師集體的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗。同伴互助的途徑主要包括集體備課、互動研討、案例學(xué)習(xí)、專題論壇和課題研究等。

       ①集體備課

       集體備課既可提高教案質(zhì)量統(tǒng)一教學(xué)思路,又可減輕教師負(fù)擔(dān),起到事半功倍作用。但集體備課一定要突出集體的交流與反思,呈現(xiàn)集體智慧與合作。

     集體備課的流程:     

     集體學(xué)習(xí)——個人自備—— 集體議課——專人整理——反思修改

A、集體學(xué)習(xí)       

   △把握課程標(biāo)準(zhǔn)或大綱的要求

       大綱強調(diào)學(xué)科自身的邏輯體系,忽略了知識與現(xiàn)實生活和科技的聯(lián)系,所以在確定知識難度時規(guī)定了某一學(xué)段某一學(xué)科知識的最高標(biāo)準(zhǔn),是“上限”,否則加重負(fù)擔(dān);課程標(biāo)準(zhǔn)改變了過去“繁、難、偏、舊”的弊端,精選那些對學(xué)生終生發(fā)展必備的基礎(chǔ)知識和技能,在確定知識難度時,是最低標(biāo)準(zhǔn)是“下限”,教學(xué)不再是忠實地實施課程計劃,而是課程知識的建構(gòu)與開發(fā)過程。

   △弄清教材編寫的意圖和思路

   △疏理知識結(jié)構(gòu)與知識網(wǎng)絡(luò)

   B、個人自備

   △研究如何從學(xué)生實際出發(fā)創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境

   △如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、組織合作學(xué)習(xí)

   △如何從教和學(xué)兩個方面設(shè)計和組織教學(xué)

   △如何組織有效的變式訓(xùn)練

   △設(shè)計好教學(xué)方案,寫好教學(xué)心得與反思,并說明理由和意圖

   △列出自己感到困惑的問題

   C、集體議課:  

   △撰稿人對自己的教學(xué)方案進行解讀

   △其他人進行提問,如本節(jié)的重點和難點是什么

   △互換角色,質(zhì)疑問難,形成多向信息交流

   D、專人整理:

   △將集體討論的結(jié)果分別進行整理

   △重新修改教案

   △集中打印,做到人手一份

   E、反思修改:
   △整理的方案不是成品教案,僅作充滿集體智慧的參考資料
   △從自己和本班實際出發(fā),重構(gòu)教學(xué)方案
  △重構(gòu)方案要體現(xiàn)個人風(fēng)格,突出創(chuàng)新

       集體備課一般一周或兩周進行一次,教研組成員輪流主持,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)參加,并對在備課中認(rèn)真準(zhǔn)備、指出有價值的建議的教師給予表揚和獎勵,以避免討論、交流與反思流于形式。

②案例學(xué)習(xí)

       近年來,案例學(xué)習(xí)與研究在全國上下炒得十分火熱,發(fā)展異常聲速,很多學(xué)校已形成了案例開發(fā)熱潮,并在教師培訓(xùn),教學(xué)研究中廣泛運用和接受,它是提高教師職業(yè)的專業(yè)化水準(zhǔn)的十分有效的手段,具有如下作用:

   △案例是教學(xué)問題解決的源泉

   △案例是教師專業(yè)成長的階梯

   △案例是教學(xué)理論的故鄉(xiāng)

   教學(xué)案例:它是教育故事中真實而又典型且含有問題的事件。具體地說,案例是一個發(fā)生在教學(xué)情境中的真實事件,是一個教學(xué)實踐的忠實記錄,它敘述性地向人們展示了與引事件相應(yīng)地包含有教師和學(xué)生的一些典型行為、思想、感情在內(nèi)的故事。它是課堂中真實的故事,是教師在實際教學(xué)中的困惑,是蘊含著教育理論的典型事例,是足以引發(fā)教師思考和討論的事件。

   A、如何撰寫教學(xué)案例?

   ①背景——交代原因。即說明事件發(fā)生的環(huán)境和條件,如時間、地點、人物、事情的起因等。

   ②主題——問題。案例的最大特點是有明確的問題意識,是圍繞問題來展開的,必須說明問題的產(chǎn)生、問題是什么,問題產(chǎn)生的原因是什么。如怎樣轉(zhuǎn)變后進生,如何強調(diào)啟發(fā)思維,如何介紹組織小組討論等。

   ③細(xì)節(jié)——圍繞主題。案例中的重點或關(guān)鍵環(huán)節(jié)要作詳細(xì)描述,要特別注意揭示人物的心理。如處于問題中的人物的心理活動,觀念沖突,猶豫不決,反思等。

   ④結(jié)果——問題的解決。案例不同于教案和教學(xué)實錄,它不僅要說明教學(xué)思路,描述教學(xué)過程,還要交待教學(xué)的結(jié)果,即某種教學(xué)措施的即時效果。如學(xué)生的反映和教師的感受等。

   ⑤評析——分析與討論。在敘事的基礎(chǔ)上屬于議論,表明對案例所反映的主題和內(nèi)容的看法和分析,進一步揭示事件的意義和價值。評析既可自評也可請專家點評。如問題解決中的利與弊,問題解決中還存在哪些問題,問題的啟示,獨到的見解等。

   B、學(xué)校如何開展案例學(xué)習(xí)研究?

   1、撰寫和收集實踐素材;

   2、整理、提煉典型案例;

   3、解讀展示案例,并展開討論,點評;

   4、總結(jié)升華,形成自己富有個性的理論。

   ③課題研究

   課題研究是提高教師教育教學(xué)能力的有效途徑,也是校本教研的重要形式之一。

       何謂課題研究?它是要嘗試、探索、研究或討論的主要問題或急待解決的重大事項,它指解決一個相對獨立而單一的問題而確定的最基本的研究單元。項目包含多個課題,大課題可分為多個子課題。

       A、做課題必須要有計劃方案,明確三方面的要求:

   △為什么要研究這個課題,這個課題研究的理論依據(jù)和實踐依據(jù)是什么?

    △課題研究預(yù)期的目標(biāo)、成果形式與構(gòu)成是什么?

   △怎樣才能完成課題的任務(wù)?如主要方法、步驟和進度安排等。

   B、課題研究包括以下五個方面:

   △依據(jù)與意義

   △目標(biāo)與范疇

   △方法與步驟

   △成果形式與構(gòu)成

   △保證措施

       C、課題研究成果一般有五種表現(xiàn)形式:

       1、先進教育經(jīng)驗總結(jié)

       2、教育調(diào)查報告

      3、教育實驗報告

      4、理論概括性的學(xué)術(shù)論文

      5、其它:多媒體課件制作、編寫練習(xí)冊

       成果必須反映研究者對一些教育問題的新看法、新觀點、新知識、新方法、新產(chǎn)物。

       D、課題研究的選題:

      △規(guī)劃課題:①全國教學(xué)科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦化驗室發(fā)布的五年一度的規(guī)劃項目;②省教育科學(xué)規(guī)劃辦發(fā)布的地方課題(省教科所);③省教研室教育教學(xué)課題研究與實驗基地辦發(fā)布的年度課題(課題指南)。

       △委托課題:他人已立項的課題,委托參與研究實驗。

       △自選課題:教師在教育教學(xué)實踐過程中遇到的難點,熱點等突出問題進行疏理、分類、確定研究主體,形成課題,再按照問題——設(shè)想——嘗試——總結(jié)和反思等步驟進行實施。因此我們老師要樹立問題意識,問題即課題,教學(xué)即研究,我主張做課題要因地制定,從小做起,好高鶩遠,貪大求全,市職改辦也采用了我們短期課題更趨實際的意見,將課題研究時間由三年縮為一年。

       3、專業(yè)引領(lǐng)

       許多學(xué)校的校本教研活動,表面上看開得熱熱鬧鬧,有形有色,但實際上活動質(zhì)量不高,很難深入,對提高本學(xué)科教師的整體素質(zhì)效果卻不明顯,品味不高:究其原因,就是缺乏強有力的專業(yè)引領(lǐng),俗話說:一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的群綿羊。專業(yè)引領(lǐng)可分為四個層面:

       △校內(nèi)專業(yè)引領(lǐng):充分發(fā)揮校內(nèi)教育智慧,由專業(yè)意識、水平、精神中,威望較高的教師主持開展多種形式的專題研究活動。

       △校際專業(yè)引領(lǐng):重視與周邊學(xué)校的教研合作、形成開放式、互動式教研,共同交流、學(xué)習(xí)、分享先進經(jīng)驗,特別適合規(guī)模較小的農(nóng)村學(xué)校。

       △區(qū)域?qū)I(yè)引領(lǐng):區(qū)域?qū)I(yè)引領(lǐng):如組織我們縣內(nèi)的名師、學(xué)科帶頭人、教研員上示范課、專題講座、送課下鄉(xiāng),開放周活動等。

       △區(qū)外專業(yè)引領(lǐng):聘請專業(yè)研究人員,專家、教授、名校長、優(yōu)秀教師進行講學(xué)、當(dāng)顧問。

       四、強化管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

       1、要重視計劃管理系統(tǒng)的建立

       學(xué)校工作計劃→處(室)工作計劃→教研(備課)組工作計劃→學(xué)科(班級)教學(xué)工作計劃→教師個人工作計劃

       學(xué)校工作計劃的制定必須貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,依據(jù)上級教行政部門、教研業(yè)務(wù)部門的工作安排、結(jié)合本校實際進行制定。制定前要廣泛征求教師代表意見,并經(jīng)校務(wù)會集體講座研究確定。

       制定計劃要自上而下,相互銜接,互為整體,撰寫工作總結(jié)則是由下而上,要抓重點、亮點的東西進行總結(jié)。

       計劃制定后,必須將各項工作分解到入(室),再由各處(室)分解一各小組,各小組分解到各教師,分解任務(wù)要做到人盡其才,物取其用,各負(fù)其責(zé),償罰分明。

      2、要重視各項工作的過程管理

       許多學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作,教研組工作表面上看制度上有保證,形式上也開展了,但檢查、督促力度不夠,完成質(zhì)量不高。

      如:①常規(guī)檢查只求數(shù)量,不管質(zhì)量;②教研組工作檢查只看開展情況,不看經(jīng)驗,專題總結(jié);③集體備課組織不嚴(yán)密,未凸現(xiàn)集體智慧;④公開課的功能挖掘不夠,好的經(jīng)驗,好的教師推廣不夠等。為此我對教師和教學(xué)提出幾點要求:

      △教學(xué)要做到“五認(rèn)真”

      認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核

      常規(guī)檢查要做到“十落實”

      學(xué)科計劃、備課、上課、作業(yè)、提優(yōu)補差、考查、評價、教研、科研、總結(jié)

   △教師要做到“十個一”

   ①每學(xué)期讀一本教育理論書籍;

   ②每學(xué)期至少上一節(jié)教學(xué)研討課;

   ③每周至少做一次教后記錄;

   ④每月提供一個典型教學(xué)案例;

   ⑤每周至少聽一節(jié)課(全學(xué)期達15節(jié));

   ⑥每學(xué)期寫一篇新課程實施總結(jié);

   ⑦每學(xué)期轉(zhuǎn)化一名后進生;

   ⑧每兩周開展一次研討活動;

   ⑨每周提出一個值得探討的問題;

   ⑩每學(xué)期聽一次領(lǐng)導(dǎo)、專家的理論講座。

   △學(xué)生減負(fù)要做到“五不準(zhǔn)”

   ①要嚴(yán)格依標(biāo)教學(xué)、不準(zhǔn)隨意增加教學(xué)內(nèi)容,額外提高教學(xué)要求;

   ②要嚴(yán)格控制作業(yè)總量,一、二年級不準(zhǔn)布置課外作業(yè);三、四年級不準(zhǔn)超過30分鐘,五、六年級不超過1小時。

   ③要嚴(yán)格控制考試次數(shù),并實行等級評價,不準(zhǔn)按分?jǐn)?shù)排隊;

   ④要嚴(yán)格按上級主管部門規(guī)定購置教材,不準(zhǔn)私自購買或變相組織學(xué)生購買各種名目的復(fù)習(xí)資料、練習(xí)冊、試卷等;

   ⑤要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行全面、全體發(fā)展的育人方針,因材施教、循序漸進,不準(zhǔn)岐視、厭棄和放棄后進生。

       3、要切實加強教師隊伍建設(shè)

    ①要加強教師的師德師風(fēng)教育。

      當(dāng)前,我縣部分教師缺乏愛崗敬業(yè),吃苦奉獻精神,教學(xué)教研未內(nèi)化成教師的自覺行為,專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)不夠,黨和國家的各項教育政策了解不夠,觀念陳舊,大都憑經(jīng)驗進行教學(xué)、有的甚至不擇手段追求個人利益。如補課、購買資料等,嚴(yán)重影響課堂正常教學(xué),嚴(yán)重影響一代甚至幾代人的成長,如學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重,導(dǎo)致輟學(xué)厭學(xué)的人增多,近視的人增多,由于缺乏體育鍛練,肥胖的人增多等。

       ②要注重培養(yǎng)一批名師和骨干教師

學(xué)校要發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量要提高,光靠校長是不行的,必須充分調(diào)動全校教師的力量,要激發(fā)全體教師的積極性,就必須培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人或骨干教師,通過學(xué)科帶頭人,帶動本學(xué)科的發(fā)展。今年是教育局?jǐn)M開展第二次名師評選活動,省、市也將啟動省、市學(xué)科帶頭人和骨干教師評選活動、希望各校要作好準(zhǔn)備,積極參加。

       ③要科學(xué)地運用激勵機制

       今年,我省將在各校全面推行以全員聘任、競爭上崗為主要內(nèi)容的中小學(xué)人事制度改革,建立與崗位貢獻緊密相聯(lián)的收入分配機制。各校要以這次人事制度改革為契機,在考核教師時不僅要考核其工作業(yè)績,更要考核教師的成長。教師的成長是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),必須得到高度重視。

       4、要正確理解和看待教育教學(xué)質(zhì)量

      ①要將青少處思想道德素質(zhì)列入考核范疇。

      ②要規(guī)范學(xué)生綜合素質(zhì)的考核機制。

      ③義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)評價全面實行等級制。

      ④今年我縣素質(zhì)教育評估將實行改革,分管理和質(zhì)量兩大塊單獨評估。

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