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@周鴻祎:最好的管理是沒有管理】如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠自我設(shè)計(jì)目標(biāo),自我激勵(lì),自我驅(qū)動(dòng),這是最好的管理。如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒ownership,即使天天絞盡腦汁,制定各種制度,建考核體系,去約束,去監(jiān)控,那也不會(huì)產(chǎn)生理想效果。企業(yè)做好兩件事:精神文明,員工有成就感;物質(zhì)文明,員工有經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍: 【該死的KPI】KPI制度一直備受爭(zhēng)議,不僅是基層員工,恐怕也是管理者的痛處,它有什么負(fù)面影響？1)創(chuàng)新力缺失;2)無人愿意顧細(xì)節(jié);3)不利于團(tuán)隊(duì)凝聚力形成;4)追求表面,掩埋長(zhǎng)期問題;5)不利于團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作;6)促生欺騙,促生不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的短期方案...那么KPI的意義又究竟何在？全文為您解讀：
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