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這段時(shí)間很多小伙伴都在問怎么做時(shí)間管理，大部分人都是想做好時(shí)間管理，從而提高自己的工作效率。

但想要做好時(shí)間管理，并不是短時(shí)間內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)闀r(shí)間管理并不是簡單的管理時(shí)間，而是對整個(gè)人進(jìn)行全面管理，有精力上的，有情緒上的，還有思維上的等。

所以建議大家，想要提高工作效率，不要只關(guān)注如何管理時(shí)間，可以先從培養(yǎng)一些習(xí)慣上來開始。

第一個(gè)習(xí)慣是今日事今日畢。

剛開始參加工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分配一個(gè)任務(wù)，沒有說今天必須完成，但大部分人也都會努力去盡量當(dāng)天完成，因?yàn)楹ε伦霾煌陼玫筋I(lǐng)導(dǎo)的批評。但隨著工作年限的增加，對待任務(wù)越來越不重視了，今天做不完，晚點(diǎn)明天做也是可以的。

有這樣一個(gè)想法，那效率也肯定會低下。所以，面對任何的工作，都應(yīng)該爭取做到今日事今日畢。

要達(dá)到今日事今日畢，就需要學(xué)會任務(wù)拆解，將需要好幾天才能完成的工作內(nèi)容，拆解到每一天里面，每天只要保證完成對應(yīng)的即可。這樣也不會說今天一天就只做這件事，從而影響到了別的工作。

第二個(gè)習(xí)慣是遇到問題要及時(shí)反饋。

很多人在工作中遇到問題是不愿意反饋的，因?yàn)楹ε路答伭?，領(lǐng)導(dǎo)同事會懷疑自己的工作能力。于是就想自己一個(gè)人來解決，這其實(shí)也會浪費(fèi)很多時(shí)間的。

每個(gè)人的能力和經(jīng)歷都是有限的，有些事情你再怎么努力就是不如別人強(qiáng)。所以，在工作中要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，遇到問題后，先給自己限定個(gè)時(shí)間，在時(shí)間內(nèi)嘗試解決仍然是無法解決的，就需要反饋出來。

有可能你反饋的這個(gè)問題，別的同事之間就遇到過，他是怎么解決的直接告訴你，這樣所花的時(shí)間就會少很多。

就算別人也無法解決，反饋了也能讓領(lǐng)導(dǎo)把握整體進(jìn)度，知道遇到問題了，后面的進(jìn)度會有影響。而不是說自己一個(gè)人悄悄的不反饋，直到影響嚴(yán)重了才說出來。這樣不只是自己的效率，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率都會受到影響。

第三個(gè)要學(xué)會隨時(shí)進(jìn)行記錄。

工作中經(jīng)常會有一些零碎事情需處理，發(fā)個(gè)快遞，給某人回個(gè)郵件之類的。很多人會覺得自己肯定能記住，于是就不進(jìn)行任何的記錄。但是人的注意力和記憶力都是有限的，當(dāng)你注意在一件任務(wù)上時(shí)，經(jīng)常就會遺忘別的事。

等完成任務(wù)后，要么是花太多時(shí)間去想，要么是需要重新問別人剛才是什么事，還有是等別人催你時(shí)才想起來，這樣的時(shí)間也會是比較浪費(fèi)的。

所以，不管是任何時(shí)候，遇到不能當(dāng)下馬上做的，就需要先記錄下來，減少遺忘，減少浪費(fèi)時(shí)間。

第四個(gè)是要多總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

工作中經(jīng)常會有這樣的經(jīng)歷，這個(gè)問題之前遇到過，但忘了是怎么解決的，于是只能重頭來找解決方法。還有是感覺自己工作了這么多年，肯定是有很多工作經(jīng)驗(yàn)的，但就是說不了來。

所以，工作中解決問題的方法，自己的經(jīng)驗(yàn)不能只是憑感覺，一定要形成文字性的資料。

在每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)任務(wù)結(jié)束后，到來想想，這個(gè)項(xiàng)目中做的好的，做的不好地方，這些不好的地方如何改進(jìn)。執(zhí)行這個(gè)任務(wù)中又遇到了哪些問題，這些問題又是怎么解決的？把這些都記下來，將隱性的變成顯性的，這樣不斷的總結(jié)，才能真正成為自己的經(jīng)驗(yàn)。

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