BI中文站報(bào)道
上星期六晚上，我和我的女朋友悄悄的離開了一個(gè)慈善晚宴的雞尾酒會(huì)，因?yàn)镻okémon Go通知我們，附近可能有一只皮卡丘（Pikachu），我們要去抓捕這只小精靈。
這并不是人們一起玩視頻游戲的常規(guī)方式。事實(shí)上，Pokémon Go也不是一款常規(guī)的視頻游戲。
就像我們偷偷摸摸的離開聚會(huì)一樣，為了實(shí)現(xiàn)成為一名精靈訓(xùn)練師的夢(mèng)想，Pokémon Go的玩家們正不斷的長(zhǎng)途跋涉，會(huì)見新朋友，并經(jīng)歷各種各樣的冒險(xiǎn)。
事實(shí)上，這正是Pokémon Go開發(fā)商、Niantic Lab（以下簡(jiǎn)稱“Niantic”）首席執(zhí)行官約翰·漢克（John Hanke）喜聞樂見的局面。漢克在接受BI采訪時(shí)表示，“游戲本身的目的是為了融入現(xiàn)實(shí)生活的元素，并不是所有的所有場(chǎng)景最終都是以老怪的死亡而結(jié)束?！彼f，在開發(fā)Pokémon Go之初，Niantic Lab團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)確立了三個(gè)主要目標(biāo)。
第一：鍛煉身體
如今市面中許多的健身應(yīng)用都有很多的“包袱”，當(dāng)用戶在嘗試著健身的過程中，最終的結(jié)局是感到自己像是“失敗了的奧運(yùn)選手?！盤okémon Go的設(shè)計(jì)是通過用戶提供獎(jiǎng)勵(lì)讓他們運(yùn)動(dòng)起來，而不是給他們施加壓力。
第二：用新眼睛來看世界
游戲的目的是“給用戶提供些許動(dòng)力”，把周圍很酷和有趣的東西與現(xiàn)實(shí)生活中標(biāo)志性建筑和歷史遺跡結(jié)合在一起。漢克說，通過鼓勵(lì)探索，Pokémon Go用一些小的方式讓用戶的生活更美好。
第三：破冰
目前，全球玩家都在他們的區(qū)域周圍組織“Pokémon Go”活動(dòng)，試圖尋找到小精靈。到了更高的等級(jí)，玩家需要與好友組建戰(zhàn)隊(duì)，來征服那些健身房。漢克表示，這么設(shè)計(jì)的目的是為了讓Pokémon Go成為“破冰船”，讓人們有理由共同度過一段時(shí)光。
從一開始，Pokémon Go就沒有像其它游戲一樣。對(duì)任天堂及其股價(jià)而言，這是非常好的消息，因?yàn)轭A(yù)示著任天堂能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)游戲市場(chǎng)生存下來，這家公司的股價(jià)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)大漲。
在Pokémon Go一夜成名之后，究竟是什么原因?qū)е铝诉@款游戲取得了巨大的成功，仍需要我們努力的思考。
創(chuàng)意來自何方
在推出Pokémon Go之前，Niantic最知名的是手游“Ingress”。這款同樣面向iPhone和Android手機(jī)的游戲，鼓勵(lì)玩家去探索周邊，通過探索來獲得能量，Ingress不僅是一款社交游戲，而且是一款強(qiáng)社交游戲.在鼎盛時(shí)期，Ingress在全球擁有數(shù)百萬的用戶。
Pokémon Go就像是Ingress精神的續(xù)集。Niantic不僅從Ingress中掌握了大量的數(shù)據(jù)，還吸取了大量保護(hù)玩家安全的教訓(xùn)，這也讓Pokémon Go能夠一夜成名，迅速在全球流行開來。
按照漢克的說法，這是因?yàn)镮ngress一直打算成為一種概念證明，驗(yàn)證谷歌和Niantic有能力幫助外部合作伙伴和客戶搭載自己的游戲。漢克說，“我們過去的打算是為不同的體驗(yàn)開發(fā)一款平臺(tái)?！?/p>
Pokémon顯然是天作之合。Pokémon公司是一家合資公司，Pokémon版權(quán)的聯(lián)合所有人、Pokémon游戲開發(fā)商Game Freak、玩具開發(fā)商Creatures和任天堂分別持有這家公司25%的股權(quán)。
時(shí)間追溯到2014年愚人節(jié)，谷歌和Pokémon公司聯(lián)合宣布將推出一款游戲，讓玩家借助谷歌地圖應(yīng)用尋找精靈。漢克說，人們非常喜歡這個(gè)概念：“谷歌地圖與精靈的結(jié)合，就像是巧克力與花生醬的結(jié)合”。Pokémon Go的創(chuàng)意由此產(chǎn)生。
受這個(gè)愚人節(jié)玩笑的啟發(fā)，Niantic聯(lián)系到了Pokémon公司和任天堂，表明希望開發(fā)一款名為“Pokémon Go”的游戲。因?yàn)镻okémon公司首席執(zhí)行官Tsunekazu Ishihara早已是日本高等級(jí)的Ingress玩家，三方的談判變得十分輕松。
最后，任天堂首席執(zhí)行官巖田聰給予最高批準(zhǔn)，承認(rèn)任天堂涉足智能手機(jī)游戲市場(chǎng)太晚，愿意通過押注Niantic來幫助公司實(shí)現(xiàn)復(fù)興。
谷歌的重組
漢克表示，進(jìn)入2015年年初，當(dāng)谷歌內(nèi)部開始考慮分拆非核心業(yè)務(wù)并組建控股母公司Alphabet時(shí)，Niantic的構(gòu)想“或許成為了自己的事情?！睗h克說，之所以會(huì)這樣，是因?yàn)椤拔覀兊臉I(yè)務(wù)一直違背谷歌希望保持中立的態(tài)度?！?/p>
他說，谷歌開發(fā)的谷歌地圖、應(yīng)用商店Google Play等產(chǎn)品，就如同是“平行、低層次的平臺(tái)。”這意味著在使用谷歌平臺(tái)時(shí)，Niantic并不會(huì)比其他開發(fā)者得到更好的照顧。如果谷歌偏袒Niantic，只會(huì)讓其他開發(fā)者感到氣餒并轉(zhuǎn)身尋找其他的替代平臺(tái)。
此外，由于其他客戶和合著伙伴會(huì)對(duì)與同谷歌這樣的科技巨擎進(jìn)行合作感到害怕，這也為他們與Niantic合作敞開了大門。漢克說，“一些客戶的價(jià)值和需求并不總是與谷歌匹配?！?nbsp;
漢克還表示，與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)還認(rèn)為如果谷歌持有合資公司的股權(quán)，這僅僅會(huì)幫助Niantic與任天堂和Pokémon公司的合作；如果谷歌擁有完美產(chǎn)品的部分股權(quán)，這將會(huì)更開放、分享更多。
在這種情況下，Niantic在2015年年底從谷歌分拆了出來。谷歌、任天堂和Pokémon公司均參加了Niantic首輪2000萬美元的融資，為游戲開發(fā)做好了準(zhǔn)備。
攜手Pokémon公司
作為Niantic在游戲開發(fā)中的主要合作伙伴之一，漢克一直在表揚(yáng)Pokémon公司為開發(fā)游戲做出的貢獻(xiàn)。
有一件非常有趣的事情：Pokémon公司一直喜歡Ingress，而Niantic則喜歡Pokémon系列劇，這讓他們相互希望游戲能夠更像是對(duì)方的產(chǎn)品。漢克說，“我們更希望從Pokémon中獲取元素，而他們則希望從Ingress中提煉精華。”
不過兩家公司在3D模型、游戲音響上有著相同的觀點(diǎn)，這在節(jié)省了大量時(shí)間的同時(shí)，確保了Pokémon Go能夠盡可能成為一款經(jīng)典游戲。
值得注意的是，Pokémon Go的音樂有點(diǎn)類似于最初Pokémon游戲的音樂，“Pokémon Red and Blue”的作曲家Junichi Masuda為Pokémon Go編寫了新的音樂。
Pokemon視頻游戲波波小精靈
Pokémon Go受到了發(fā)布于1998年的經(jīng)典視頻游戲“Pokémon Red and Blue”的啟發(fā)。自那時(shí)起，一直擔(dān)任現(xiàn)代Pokémon游戲負(fù)責(zé)人的Junichi Masuda，也在Pokémon Go的開發(fā)過程中扮演了重要的角色。
漢克說，這么做的目的是讓Pokémon Go得到Pokémon系列游戲粉絲的認(rèn)可，讓Pokémon Go盡可能被不愿或沒時(shí)間體驗(yàn)新游戲的用戶所接受，特別是Pokémon Go中捕捉精靈的環(huán)節(jié)就特別容易掌握。
漢克說，“我們尊重最初游戲的精神，我喜歡我們的起步。”
所以認(rèn)為Pokémon Go一夜成名的想法并不完全成立，因?yàn)樗聦?shí)上已經(jīng)獲得了時(shí)間的沉淀，真正的高潮來源于很多年以前的漫漫長(zhǎng)途。（編譯/明軒）
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