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在研究了大文化娛樂(lè)消費(fèi)數(shù)據(jù)后,新元智庫(kù)發(fā)布了《2016年泛娛樂(lè)IP創(chuàng)業(yè)與投資報(bào)告》

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活,隨著新時(shí)代的少年、青年們逐漸成為社會(huì)中不可或缺的力量,“娛樂(lè)至死”似乎成了當(dāng)前社會(huì)文化生活的主流。2015年,“泛娛樂(lè)”一詞在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)界中風(fēng)行起來(lái),無(wú)論創(chuàng)業(yè)公司亦或規(guī)模企業(yè)均將各自業(yè)務(wù)觸角伸向相關(guān)領(lǐng)域,一路探索一路成長(zhǎng),從原創(chuàng)文學(xué)小說(shuō)、動(dòng)漫、音樂(lè),發(fā)展至網(wǎng)絡(luò)視頻、電影、游戲,進(jìn)一步演變?yōu)榫€下的演出、衍生品銷(xiāo)售等,構(gòu)建了線上線下相互連通的完整產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。


根據(jù)新元智庫(kù)-中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),2016年圍繞泛娛樂(lè)IP共完成373起股權(quán)投融資案例,涉及資金規(guī)模約為339.55億元,其中體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)爆發(fā),總計(jì)實(shí)現(xiàn)123.93億元的股權(quán)投融資規(guī)模,此外,影視IP、新媒體也借著“互聯(lián)網(wǎng) ”與我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)改革的東風(fēng)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。除股權(quán)投融資外,眾籌也成為當(dāng)前創(chuàng)新型文化企業(yè)的重要融資、宣傳渠道,尤其獎(jiǎng)勵(lì)眾籌由于起較為有效的傳播性和積小成多的募集方式,成為初創(chuàng)泛娛樂(lè)文化企業(yè)熱衷的融資、宣傳、分銷(xiāo)方式,新元智庫(kù)-中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,2016年我國(guó)完成募資的泛娛樂(lè)類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)眾籌項(xiàng)目達(dá)到651個(gè)。

經(jīng)過(guò)為時(shí)一年的資本推動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)泛娛樂(lè)領(lǐng)域已經(jīng)形成了基本的六大產(chǎn)業(yè)格局:BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭全面布局,形成泛娛樂(lè)矩陣;以華誼兄弟、光線傳媒等為代表的傳統(tǒng)影視企業(yè)逐步外延擴(kuò)張,建立協(xié)同業(yè)務(wù);以樂(lè)視、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝為代表的互聯(lián)網(wǎng)影視平臺(tái)打造網(wǎng)絡(luò)大電影IP一體化多元業(yè)態(tài);奧飛動(dòng)漫、暢游、完美世界等游戲企業(yè)則成為泛娛樂(lè)IP游戲業(yè)態(tài)的集中供應(yīng)商;而熊貓、斗魚(yú)、花椒等直播平臺(tái)則形成以“主播“為核心的IP戰(zhàn)略;萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴、樂(lè)視、華人文化始將更多精力放在體育方面,形成包含俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、賽事運(yùn)營(yíng)、直播、轉(zhuǎn)播、衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈的體育艦隊(duì)。

泛娛樂(lè)IP產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值在于內(nèi)容,整個(gè)價(jià)值體系的關(guān)鍵在于如何處理內(nèi)容與粉絲的關(guān)系,事實(shí)上,基于這些方面的創(chuàng)新,分別形成了側(cè)重于孵化、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的不同商業(yè)模式。然而,版權(quán)保護(hù)力度較弱、商業(yè)理念缺乏、盲目開(kāi)發(fā)炒作的種種弊端決定了泛娛樂(lè)IP發(fā)展的天花板,相關(guān)方面的優(yōu)化將成為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的持續(xù)性目標(biāo),而在即將邁入泛娛樂(lè)盛年的2017,IP資源進(jìn)一步整合、商業(yè)模式加強(qiáng)創(chuàng)新、孵化平臺(tái)與原創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升將成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

然而,我們更加抱以熱切目光的,是金融資本對(duì)泛娛樂(lè)的全面支持,是2017年泛娛樂(lè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重進(jìn)步。

更多詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)《2016泛娛樂(lè)IP創(chuàng)業(yè)與投資報(bào)告電子完整版,售價(jià)299元。

報(bào)告價(jià)值

尋找項(xiàng)目的——

對(duì)于有錢(qián)想投泛娛樂(lè)行業(yè),不知道怎樣判斷行業(yè)趨勢(shì);

你看到的爆款,IP,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,全都是別人家投資的

隱藏的黑馬就在身邊,卻不知道該不該投;

泛娛樂(lè)行業(yè)水那么深,你要怎么分辨;

各種項(xiàng)目一大堆,能夠投資獲得N倍增長(zhǎng)卻一個(gè)也沒(méi)有;

本報(bào)告將指導(dǎo)你如何尋覓黑馬;

……

 

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的——

老板總是挑剔你,對(duì)你各種不滿意,到底是誰(shuí)的問(wèn)題?

現(xiàn)在做什么內(nèi)容最火,你靠什么干好內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)只有好內(nèi)容就能有制勝的法寶嗎?

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)怎么賺錢(qián),你這么做究竟能不能賺錢(qián)?

的商業(yè)模式還能不能在有創(chuàng)新?什么時(shí)候可以創(chuàng)新?如何創(chuàng)新?

轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)失敗,如何應(yīng)對(duì)?

……

 

IP運(yùn)營(yíng)的你——

IP跨界運(yùn)營(yíng)從影視、游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、到二次元應(yīng)該開(kāi)發(fā)?

什么題材的IP可以適合做跨界運(yùn)營(yíng)么?

怎么讓一個(gè)默默無(wú)聞的IP從無(wú)到有?

直播、網(wǎng)紅、短視頻內(nèi)容IP迭代的發(fā)展趨勢(shì)與泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合?

……

你將獲得

把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)方法

通過(guò)報(bào)告熟知行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)作規(guī)律和機(jī)制……

依據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律擅用數(shù)據(jù)尋找項(xiàng)目找準(zhǔn)進(jìn)入投資項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī),讓你想投的項(xiàng)目找到你,成就最佳投黑手

 

▲具體IP項(xiàng)目操作解析

不負(fù)責(zé)空談理想,只負(fù)責(zé)怎么對(duì)癥下藥,怎么教你賺錢(qián)。

授之于魚(yú)不如授之于漁,手把手教會(huì)你如何解決IP運(yùn)營(yíng)難題,讓你吃透并掌運(yùn)營(yíng)方法,學(xué)會(huì)IP,學(xué)會(huì)賣(mài)IP。

 

IP如何跨界運(yùn)作

什么樣的IP可以做跨界運(yùn)作?影視爆款I(lǐng)P未必適合做游戲的二次開(kāi)發(fā),動(dòng)漫IP不僅僅可以是動(dòng)漫,還可以是網(wǎng)絡(luò)大電影,你需要做的不是開(kāi)發(fā)所有IP,而是要學(xué)提升自己對(duì)行業(yè)辨別能力,緊跟市場(chǎng)消費(fèi)需求定制研出適合新生代文化娛樂(lè)消費(fèi)心理的產(chǎn)品,與粉絲重新建立情感鏈接和品牌吸引力。

90、95、00后為代表的消費(fèi)受眾他們對(duì)文化產(chǎn)品的多元化、精品化、趣味性以及可參與的互動(dòng)性需求越發(fā)的旺盛,泛娛樂(lè)行業(yè)迎來(lái)了年輕人資本化狂歡的時(shí)代。IP作為網(wǎng)生時(shí)代所誕生的產(chǎn)物,其內(nèi)容的主要受眾年齡段基本都在17、八歲左右的年輕人,要賺年輕人的錢(qián)你是想站著賺錢(qián)還是想躺著賺錢(qián)? 其實(shí)對(duì)不對(duì),想賺年輕人的錢(qián)你就要跪舔,越跪舔越好賺。


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