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商業(yè)地產(chǎn)小心,并購?fù)鯇O宏斌來了!


左手樂視右手萬達(dá),2017年的融創(chuàng)中國可謂風(fēng)光無兩。


雖然對樂視投資最終以失敗告終,但孫宏斌還是那個(gè)孫宏斌,在融創(chuàng)2017年業(yè)績會上金句百出,幽默自嘲。


3月29日上午,融創(chuàng)中國發(fā)布2017年度業(yè)績報(bào)告,并在香港召開業(yè)績發(fā)布會,董事會主席孫宏斌、執(zhí)行總裁兼執(zhí)行董事汪孟德等人悉數(shù)出席。


據(jù)融創(chuàng)中國財(cái)報(bào)披露,2017年,融創(chuàng)中國合同銷售金額為3,620.1億元,同比增長140%,行業(yè)排名躍升第四名。提及未來是否會考慮爭奪第一,孫宏斌表示:“融創(chuàng)以前爭過第一,沒意思。你們也都知道,小時(shí)候班里的第一名,長大后都混得不咋樣。”


話雖這么說,從去年以來融創(chuàng)的種種收購動作,加之業(yè)績報(bào)告中體現(xiàn)出的端倪,都可以看出融創(chuàng)正在加速布局商業(yè)地產(chǎn)存量市場,為自己尋找新的利潤增長點(diǎn)。



01


凈利增至110億元 投資樂視損失165億


融創(chuàng)中國披露2017年業(yè)績顯示,公司合同銷售金額為3620.1億元,同比增長140%,行業(yè)排名躍升第四名。公司收入為658.7億元,同比增長86.4%,公司擁有人應(yīng)占核心溢利為111.2億元,同比增長259%。公司現(xiàn)金余額967億元,同比增長38.5%;去年實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利110億元,同比增長344%。


此外,融創(chuàng)去年對于樂視相關(guān)投資的減值撥備和按權(quán)益法錄得的損失,總金額達(dá)到165.6億元。



對此融創(chuàng)中國董秘高曦表示,未來大家對“樂視的負(fù)面影響可以忘了?!必?cái)務(wù)已充分考慮了樂視的相關(guān)負(fù)面影響。孫宏斌則直言樂視是一個(gè)失敗的投資,“損失了165億,你說還怎么壯士斷臂,而是斷頭了”。據(jù)悉融創(chuàng)對樂視的累計(jì)投資約有200億元。


不過融創(chuàng)方面還表示,雖然投資樂視對公司去年業(yè)績造成較大影響,但公司長期仍繼續(xù)看好大屏運(yùn)營和內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)展前景,相信新樂視智家及樂視影業(yè)將逐步消除外界相關(guān)不利影響,克服階段性困難,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。


從城市排名看,融創(chuàng)在上海、天津、重慶、杭州、武漢等19個(gè)主要城市的銷售排名前五,27個(gè)核心城市銷售,排名位列前十。


從土地儲備情況看,2017年,融創(chuàng)新增土地儲備約6764萬平方米,權(quán)益土地儲備約5253萬平方米。


截至2017年12月31日,融創(chuàng)擁有賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物967.2億,同比增長38.5%,營運(yùn)資金充裕,位居安全水平,有足夠抗風(fēng)險(xiǎn)能力支持未來業(yè)務(wù)增長。


關(guān)于2018年的預(yù)期,高曦稱融創(chuàng)2018年保守的銷售目標(biāo)4500億,他還表示,2016年10月之后拿地已經(jīng)非常少,符合我們標(biāo)準(zhǔn)的越來越少,就開始非常謹(jǐn)慎,2017主要是抓住了幾個(gè)并購機(jī)會,2018會繼續(xù)謹(jǐn)慎,不著急,會非常從容。


02


瞄準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)量存市場 加速布局“詩和遠(yuǎn)方”


孫宏斌在業(yè)績會上表示:“投資樂視是轉(zhuǎn)型的代價(jià),未來繼續(xù)看好大消費(fèi)板塊。文旅板塊是詩和遠(yuǎn)方,我們投資的就是詩和遠(yuǎn)方。”


無論是轉(zhuǎn)向長租公寓的萬科、不再公布規(guī)模目標(biāo)的碧桂園,還是以提升利潤為目標(biāo)的恒大,龍頭房企都在2018年表現(xiàn)出謹(jǐn)慎的“收縮”意愿。融創(chuàng)也給自己定下完成文旅板塊布局的“小目標(biāo)”。


在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長、居民收入持續(xù)升高、消費(fèi)升級不斷加速的背景下,文旅板塊發(fā)展?jié)摿薮蟆8哧乇硎荆?017年,融創(chuàng)通過與萬達(dá)商業(yè)13個(gè)文旅項(xiàng)目的合作,并將致力成為中國最大的高品質(zhì)文旅地產(chǎn)運(yùn)營商之一,融創(chuàng)2018年將成立獨(dú)立運(yùn)營的文旅集團(tuán)。



據(jù)了解,融創(chuàng)早已開始涉足商業(yè)地產(chǎn),截至目前,旗下的商業(yè)項(xiàng)目目前有38個(gè),總面積293萬平方米,占文旅板塊面積的31%,其打造的“融創(chuàng)中心”“時(shí)代奧城”等商業(yè)綜合體分布于上海、天津、南京、武漢等城市。


此外,融創(chuàng)還成立了一系列的區(qū)域商管公司,例如天津融創(chuàng)商業(yè)管理有限公司、重慶融創(chuàng)商業(yè)經(jīng)營管理有限公司、上海融創(chuàng)臻晶彩商業(yè)管理有限公司等,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)對旗下商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行管理。


除了去年與萬達(dá)的聯(lián)姻,公開報(bào)道顯示2018年3月初,融創(chuàng)還宣布將與盛煦地產(chǎn)共同發(fā)起國內(nèi)首支存量資產(chǎn)并購基金,該基金將主要用于一、二線城市的核心商業(yè)存量資產(chǎn),基金規(guī)模達(dá)200億元。這也是融創(chuàng)上海區(qū)域集團(tuán)首次以基金形式涉水商業(yè)地產(chǎn)存量市場。


業(yè)內(nèi)人士分析稱,融創(chuàng)擁有高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)配套能力,專業(yè)的產(chǎn)品操盤能力、價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力和銷售能力,在全國高端物業(yè)領(lǐng)域擁有很好的口碑和客戶忠誠度,商業(yè)項(xiàng)目在融創(chuàng)手里,也可以獲得更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。


“融創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式正在搭建,商業(yè)地產(chǎn)會成為其重點(diǎn)發(fā)展的一部分?!?易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)判斷。


03


謹(jǐn)慎投資降低負(fù)債率 未來不再做并購?fù)酰?/span>


近年來,一直在“買買買”的孫宏斌被冠以“并購?fù)酢钡姆Q號,僅在去年,就以150億收購樂視、632億收購萬達(dá)文旅項(xiàng)目。在今年3月初,孫宏斌再次出手,以近20億的手筆拿下海航地產(chǎn)兩家子公司。


對于投資和拿地,“謹(jǐn)慎投資”和“控制風(fēng)險(xiǎn)”是融創(chuàng)今年的關(guān)鍵詞。盡管融創(chuàng)銷售額快速突破3600億,負(fù)債總額也隨之翻倍增長,但融創(chuàng)還是選擇持有967.2億元的賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物來保障現(xiàn)金流的安全。


“我一直堅(jiān)持別亂借錢,我借很多錢的話,股價(jià)發(fā)生變化的話,風(fēng)險(xiǎn)太大了。因?yàn)檎咴谧儯F(xiàn)在整個(gè)的資本市場也比較緊,我們還是要把風(fēng)險(xiǎn)控制好,讓負(fù)債率降低,讓公司安全?!睂O宏斌在業(yè)績會上稱,“融創(chuàng)資金鏈會斷嗎?看看我們的現(xiàn)金流和土地儲備,資金鏈會斷是不可能的。”


孫宏斌還提到,融創(chuàng)年初就定下“控制風(fēng)險(xiǎn),降杠桿”的目標(biāo)。


關(guān)于降低負(fù)債,融創(chuàng)執(zhí)行總裁汪孟德強(qiáng)調(diào)謹(jǐn)慎投資:“這是階段戰(zhàn)略,主要加快去庫存,加快現(xiàn)金回籠,這是主要方式,另外2018維持謹(jǐn)慎投資策略,未來兩三年利潤還會保持較好的增長水平?!?/span>


孫宏斌金句合集


你知道賈躍亭在哪里嗎?你這次還有想哭的感覺嗎?


孫宏斌:我不會哭的,錢都虧了還哭啥呀。上次我哭了嗎?我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)激動。


會不會把樂視便宜賣給接盤者?


孫宏斌:如果樂視有誰愿意接盤,你幫我問下,我打九折賣給他。


對于樂視,你會壯士斷臂嗎?


孫宏斌:我們?nèi)ツ晖读?65億元,腦袋都斷了。

文化就是詩,旅游就是遠(yuǎn)方,我們投資的是詩和遠(yuǎn)方。

以后別再提樂視了,我相信價(jià)值不會是零,至少還有點(diǎn)渣。

樂視網(wǎng)怎么辦?借他錢是吧?我借他100億我傻x???


融創(chuàng)還爭第一嗎?


孫宏斌:我們早就不爭第一了。我小時(shí)候爭過第一,長大了發(fā)現(xiàn)沒什么意思。大家都知道,上學(xué)時(shí)候的第一名后來都不怎么樣。


融創(chuàng)的員工激勵(lì)機(jī)制是什么?


孫宏斌:靠錢肯定是沒用的,我們靠的是精神。


如何評價(jià)大家說你是“俠之大者,為國接盤?”


孫宏斌:對我來說,并購什么的就是個(gè)生意。我現(xiàn)在每天收到無數(shù)信息,賣什么的都找我。 


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