有人的地方就有江湖，職場是一個魚龍混雜的地方，什么樣的人都有。
每個人都希望能夠在職場中順風順水，步步高升。
現(xiàn)實中，有的人深受領導同事喜歡，辦事得力能力很強，工作生活都如意，有的人卻一路波折，升職無望，生活也不盡人意。
什么原因造成這種差距呢？就在于你平時的一言一行。
領導十分反感下屬的五種行為，從不愿重用，更不會提拔，希望沒有你。
一，當眾唱反調(diào)
有的人自以為直率，愛憎分明，有什么看不慣的，都要說兩句，哪怕你是領導，也毫無顧忌，經(jīng)常當眾唱反調(diào)。
有的領導格局大 心胸廣，或許會笑著說：“大家有什么想法都可說出來?！?/span>
更多的領導面對唱反調(diào)的員工，不會給好臉色，還會給你打上標簽：情商低，不知變通，喜歡和我對著干。
這個行為有三方面不良影響：
1，當下屬在公開場合與領導產(chǎn)生分歧或爭議時，難免會讓團隊其他成員議論紛紛，影響團隊合作和氛圍。
2，下屬當眾質(zhì)疑或反對領導決策或指示時，領導會感到被挑戰(zhàn)、失去面子，從而對下屬產(chǎn)生不滿，失去信任。
3，領導不喜歡你，不再信任你，便不會考慮你的晉升和加薪。
總的來說，在職場中，我們應該盡可能避免在公共場合與領導產(chǎn)生分歧或爭執(zhí)。如果有不同意見或建議，可以私下與領導溝通，以建立更好的工作關系和提升自己的職業(yè)形象。
二，跨級匯報工作
在企業(yè)的層級管理結(jié)構(gòu)中，每個人都有自己的崗位職責和權(quán)限。
當你為了表現(xiàn)自己，直接越過領導向上級匯報，就犯了職場大忌。
直屬領導會認為你對其不夠尊重，上級領導也面臨更多的溝通和協(xié)調(diào)工作，需要花費更多時間和精力來處理問題。
這種行為增加了團隊之間溝通難度和信息混亂程度，浪費資源。
結(jié)果兩邊都不討好。
因此，下屬應該盡可能避免跨級匯報工作，而是通過與直屬領導進行有效的溝通和合作來解決問題。
如果確實需要跨級匯報，應該事先與直屬領導進行溝通并獲得同意，以確保行為得到合理的解釋和支持。
三，不服從工作安排
職場中具體表現(xiàn)
1，消極怠工，對于領導安排的工作不積極投入，甚至故意拖延，敷衍，不按時完成任務。
2，不遵守公司的規(guī)章制度，例如：遲到，早退，未經(jīng)領導同意，擅自離崗，曠工，等
3，對于公司組織的培訓，學習活動，團建活動抗拒或不認真參與。
你的小聰明，你的不情愿，領導都看在眼里，記在心里，只待秋后算賬。
四，經(jīng)常愛抱怨
身邊有一個朋友，在公司三年，業(yè)績平平，經(jīng)常抱怨公司銷售政策不合理，客戶難以溝通，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，總之，業(yè)績不好都是外部因素造成的，從不反思自己，也不提升自己，與其說有了三年的工作經(jīng)驗，不如說一個經(jīng)驗用了三年。
愛抱怨的人，首先對薪酬不滿，認為自己付出與回報不成正比，經(jīng)常把公司工資低，福利差放在嘴邊。
還常抱怨同事不配合，領導不公平，公司氛圍差，晉升機會少……關鍵自己還遲遲不離職，影響其他人。
這類員工領導十分討厭，抱怨就像瘟疫，影響整個團隊的積極性。
切記：職場中，抱怨不能解決任何問題，反而還會使問題越來越糟糕。
五，不合群，我行我素
職場中很多時候是注重團隊作戰(zhàn)的，不合群，同事也不愿意和你打交道。
這類人缺乏團隊合作精神
不愿意與同事合作，分享知識和經(jīng)驗，影響團隊的整體效率和凝聚力。
你業(yè)績再好，能力再強，但不懂人情世故，人緣差，身邊沒有支持的人，很難晉升更高職位。
哪怕內(nèi)心足夠強大，在職場中獨來獨往會讓自己的路越走越窄。
如果你想要在職場中混的越來越好，越來越值錢，就要提高自己的核心優(yōu)勢，擁有不可替代性。
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