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我的老板,為什么有這些行為?

與老板相處,是職場(chǎng)人永遠(yuǎn)的課題

老板這么冷酷,經(jīng)常罵員工,是不是沒(méi)男朋友?。?/p>

因?yàn)槁殘?chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、很多年輕朋友總是對(duì)自己的上司抱著錯(cuò)誤的偏見(jiàn),這種偏見(jiàn)影響著我們與老板的溝通,也阻礙著我們對(duì)職場(chǎng)的深入了解。

做為下屬,了解上司是一個(gè)員工必需的職場(chǎng)邏輯。老板掌握著我們的職業(yè)發(fā)展,決定我們能夠把握的機(jī)會(huì)。為了盡可能讓自己的“仕途”更順利,深入了解老板后并針對(duì)性地表現(xiàn)自己,是一個(gè)擁有敏銳職場(chǎng)嗅覺(jué)的人必須學(xué)會(huì)的事。

不過(guò)有趣的是,作為人,你的老板可能有很多面;但他作為老板,為了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,為了公司業(yè)績(jī)的發(fā)展,為了自己的威信,他的言行舉止實(shí)際有限,而這種限制讓他在一開(kāi)始就和我們有著本質(zhì)區(qū)別。

即使現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司全是80、90后的員工,但這種“角色不同”的區(qū)別仍然存在。

這種不同會(huì)讓他即使坐在你身邊,但也無(wú)法讓你很容易就接近,他的一些語(yǔ)言,一些行為也總讓你感到不解。

老板的行為為何總令我匪夷所思?

作為一個(gè)人,思考是讓我們逐漸理解人與事物的第一步。

正如大多數(shù)的溝通問(wèn)題,來(lái)源于人們猜測(cè)心思的失誤,而很多時(shí)候我們對(duì)老板行為的不理解,往往來(lái)源于我們自身的無(wú)知,對(duì)職場(chǎng)的陌生。

所以,與其猜測(cè)老板是什么樣的人,不如來(lái)看看老板那些令人“匪夷所思”的行為背后,有著怎樣的動(dòng)機(jī)。

一、老板怎么總有事找我?

這么晚了還收到老板短信???

這么晚了,老板又叫我加班!

很多職場(chǎng)人遇到老板突然降臨的工作,總是感到無(wú)比的郁悶和煩躁,對(duì)老板似乎永動(dòng)機(jī)一樣的工作狀態(tài)非常疑惑與反感。

與員工不同,老板不僅要服從自己各自的上級(jí)任務(wù),他們還要負(fù)責(zé)推動(dòng)自己的下屬來(lái)完成這些任務(wù),同時(shí)也要親自完成一部分的工作。

老板的主動(dòng)積極除了他自身工作素質(zhì)比下屬更強(qiáng)之外,更多的時(shí)候是他深知自己的工作對(duì)公司的意義。他不主動(dòng)的話,部門(mén)的工作就沒(méi)人來(lái)推動(dòng),沒(méi)人去進(jìn)行,從而會(huì)影響你,他,乃至上頭領(lǐng)導(dǎo)的工作。

越在高位的人越需要主動(dòng),因?yàn)樗麄兊拇嬖谡加弥绕胀▎T工更多的資源,而不利用這些資源的話,這些老板的存在對(duì)公司來(lái)說(shuō)就是浪費(fèi)。假如iphone6出了之后,年薪百萬(wàn)以上的庫(kù)克突然說(shuō),我不知道明年出什么,你們自己想吧,那蘋(píng)果估計(jì)就得等著大跌,或者換掉這個(gè)CEO了。

二、老板為何總是細(xì)心到變態(tài)?

你耗費(fèi)心力制作的報(bào)告,老板卻總看到那個(gè)似乎“微不足道”的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。你好不容易畫(huà)完的圖稿,老板總是看一眼就找到不合理的地方,打擊你的自信心。

雖然不服氣,但是老板總是逮著你那些小錯(cuò)誤不放,他難道不知道我為了完成這個(gè)工作要消耗多少體力和精力?為何他不夸獎(jiǎng)我做的好的,卻要在意這些小細(xì)節(jié)呢?

其實(shí)還是跟老板的權(quán)責(zé)有關(guān),你的頭上有老板,而老板頭上是有大老板的。

你的錯(cuò)誤他檢查了之后,還得交給上頭檢查。而你犯的錯(cuò)讓他丟了臉的話,他是不服氣的。這個(gè)換位想想也知道,沒(méi)人喜歡委屈,而老板這個(gè)位置卻決定了他如果不細(xì)心地檢查你的錯(cuò)誤的話,他就會(huì)莫名其妙受委屈,所以他自然變得非常細(xì)心,只能好好“折磨”你了。

三、老板雖能和我們打成一片,但為何總感覺(jué)有距離?

作為創(chuàng)意總監(jiān)的Don,雖然平時(shí)會(huì)和其他同事玩樂(lè),但進(jìn)入工作狀態(tài)就會(huì)發(fā)現(xiàn)他和別人很有距離

當(dāng)年輕的下屬在考慮經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí),行業(yè)知識(shí)的時(shí)候,我們的老板已經(jīng)在深思熟慮職場(chǎng)人際,資源交換,行業(yè)資深,家庭,健康,投資各種領(lǐng)域的問(wèn)題了。

老板通過(guò)努力站到了一個(gè)自然金字塔更高階的位置,而這個(gè)金字塔每上一層要解決的問(wèn)題都比下一層要多共復(fù)雜。

生活層次的差別讓老板不太容易和下屬打成一片,因?yàn)樗〞r(shí)間解決更多的問(wèn)題,而這個(gè)其實(shí)和智力、興趣、性格無(wú)關(guān),單純是因?yàn)樗氖虑楸饶愣喽选?/p>

他不僅要負(fù)責(zé)好你的工作,還要思考大家的方向,統(tǒng)籌資源,而且還得保證部門(mén)的業(yè)績(jī)能夠沖到公司資源配置的前面。

而你總是強(qiáng)求老板和你們一起唱K,玩游戲,他不答應(yīng)其實(shí)也是情有可原??偸强释窘⑵髽I(yè)文化、提供福利的員工們,或許也應(yīng)該為老板多多考慮。

四、好吧,我只想做點(diǎn)業(yè)績(jī),可老板為什么要搶走我的成果?

你不懂游戲規(guī)則

辛辛苦苦做的工作,卻被老板一手搶走,公司大會(huì)的時(shí)候他也完全沒(méi)有提及我的存在。

為什么會(huì)這樣呢?歸根結(jié)底在于你對(duì)職場(chǎng)的閱讀不夠清楚。

老板從一開(kāi)始是幫你的,他選了你,他推介你,他用你,他給了你機(jī)會(huì)。但是你因?yàn)槟愀吖雷约旱某砷L(zhǎng),高估自己的能力,不斷進(jìn)取的你讓自己滿意了,可是你卻影響到了老板的工作了,遮蓋了他的光芒,所以他處于對(duì)自己的生存考慮,必須要給你點(diǎn)顏色看看。

公司是一個(gè)系統(tǒng),像一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)械,一環(huán)扣一環(huán)。而你因?yàn)檫^(guò)于自信,想要打破某些環(huán)節(jié),其實(shí)是很危險(xiǎn)的。

假如你有了一個(gè)好點(diǎn)子,但是這個(gè)點(diǎn)子的執(zhí)行誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),它的風(fēng)險(xiǎn)又由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),一系列問(wèn)題的出現(xiàn)如果你沒(méi)有考慮周全的話,實(shí)際上很容易引起混亂。

而且團(tuán)隊(duì)的士氣、焦點(diǎn)、責(zé)任可能都會(huì)因?yàn)槟愕某鲲L(fēng)頭而被影響,短期來(lái)說(shuō)可能會(huì)給大家?guī)?lái)驚喜,但是長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),可能會(huì)撼動(dòng)公司長(zhǎng)時(shí)間打造的文化和穩(wěn)定性。

因此老板的狠毒,有時(shí)是處于對(duì)整個(gè)公司的考慮。

通過(guò)老板,閱讀職場(chǎng)

中國(guó)人趨于含蓄,重視服從文化,總的來(lái)說(shuō),大家都是懼怕老板的。因?yàn)樯娴臋?quán)力掌握在他手中,有沒(méi)問(wèn)題都先等老板發(fā)話。

只是這幾年互聯(lián)網(wǎng)平等文化,西方民主文化的沖擊,很多80、90后的員工也開(kāi)始嘗試主動(dòng)質(zhì)疑老板們的工作,挑戰(zhàn)上層的權(quán)威。

這樣的變化有好有壞,好在能夠激發(fā)更多的思維、創(chuàng)新,給企業(yè)帶來(lái)活力。而壞則壞在可能會(huì)造成對(duì)規(guī)則、對(duì)尊重、對(duì)溝通的忽視。很容易出現(xiàn)大家一窩蜂地在提出意見(jiàn),而忘記了提供解決方案,從而失信于他人。

職場(chǎng)是一個(gè)合作為主的環(huán)境,和老板,和同事。當(dāng)自己有想法,有能力的時(shí)候不應(yīng)過(guò)于自信,而要盡可能在自己所處工作環(huán)境激發(fā)更多的合作的可能。

無(wú)論你是不是了解老板,了解這個(gè)人,在職場(chǎng)里,一個(gè)職業(yè)的、和善的、能夠容易合作的人才是最需要的。

你不需要喜笑顏開(kāi),也能夠用力握手把單子搞定,你無(wú)須到處捧場(chǎng),也可以輕描淡寫(xiě)拿到最佳業(yè)績(jī)。職場(chǎng),不是酒場(chǎng),雖是利益交易的地方,但是更多時(shí)候是靠你給別人的信任感,責(zé)任心。

能力是我們升職加薪的基礎(chǔ),但不可否認(rèn)的是,老板的存在才是點(diǎn)燃你“才能煙花”的關(guān)鍵火源。

職場(chǎng)最好的定位之一,就是把自己當(dāng)成一個(gè)銷(xiāo)售。

而你的老板,就是你打開(kāi)市場(chǎng),不斷進(jìn)取之前的第一個(gè)客戶。

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