文/陳杰
IP早已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞。然而，國(guó)內(nèi)IP產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)尚未能跳出商業(yè)模式單一的桎梏，行業(yè)亟需構(gòu)建一個(gè)更具成長(zhǎng)性、更加健全的IP生態(tài)。
著迷網(wǎng)絡(luò)跟合一（優(yōu)酷土豆）似乎正是看中了這一點(diǎn)，雙方將在大資源、大IP、大社交、大生態(tài)四大方面進(jìn)行全面布局，以期突破傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的慣性跑道，顛覆式創(chuàng)新推出眾包發(fā)行模式，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的泛娛樂(lè)生態(tài)體系。雙方將這一舉措稱為“BIG計(jì)劃”，先期上線的“來(lái)玩”視頻社交平臺(tái)將通過(guò)對(duì)IP的擴(kuò)容與增值將為泛游戲產(chǎn)業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的價(jià)值空間。
突破IP發(fā)展瓶頸
在IP產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)和日本，全板塊、全鏈條的“跨界”模式已經(jīng)相當(dāng)嫻熟。那些頂尖的“IP工廠”如派拉蒙、迪斯尼、漫威公司，它們塑造的超級(jí)IP，總是能與時(shí)俱進(jìn)地出現(xiàn)，并在不同領(lǐng)域綻放出色的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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