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團(tuán)隊(duì)正能量——打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

在繁忙的時(shí)間之余,抽空閑時(shí)間,靜心看書,會(huì)獲益匪淺,它就是《商戰(zhàn)野路子》。這是一本很有用的書,它就像一雙眼睛,讓你看到你未曾想到的世界,它能提醒我們哪些事情到現(xiàn)在為止還沒有采取行動(dòng),怎樣一步步打造一個(gè)富有正能量的團(tuán)隊(duì)。如何打開市場(chǎng)需求,創(chuàng)造商機(jī)。

正能量是指一切予人向上和希望,促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì),在工作中才能擁有毫不動(dòng)搖的決心。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是每個(gè)員工希望加入的團(tuán)隊(duì)。如何成為一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì),如何帶領(lǐng)一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)和考慮的。

我們要堅(jiān)信只有正能量團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。打造團(tuán)隊(duì)的正能量要從自己開始,要用團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的理念去管理團(tuán)隊(duì)的成員。注重團(tuán)隊(duì)正能量的建設(shè)而不僅僅是個(gè)人目標(biāo)。

作為一名管理者,要有管理的技巧。每個(gè)人都有不同的想法、行動(dòng)和行為,每個(gè)人都是存在著差異的。在日常的管理中,我們應(yīng)該首先承認(rèn)每個(gè)人都有差異,然后再根據(jù)每個(gè)人的差異,采取不同的方法,來(lái)提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗士氣。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,要以身作則。消極的評(píng)論和批評(píng),最容易侵蝕團(tuán)隊(duì)的精神。讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人感覺到在團(tuán)隊(duì)中被重視。管理者要讓每位團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓員工理解公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及他們?cè)撊绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生正能量。同時(shí)作為管理者要懂得傾聽,掌握傾聽的技巧。傾聽是主動(dòng)的,有意識(shí)的選擇。要真正地傾聽,你必須有一個(gè)目的,并且開動(dòng)腦筋去思考,必須真正地想要去理解。為建設(shè)一支高效,正能量的團(tuán)隊(duì),作為管理者需要信任,需要學(xué)會(huì)傾聽。(有關(guān)企業(yè)業(yè)績(jī),招人留人,危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)等等問題,請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛篽iyl3636 。添加微信送價(jià)值198元的《商戰(zhàn)智慧》光盤一份。)

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