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尋找新的流量——異業(yè)聯(lián)盟!

隨著商業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,商家普遍遇上了流量天花板,越來(lái)越多的商家開(kāi)始尋思著在營(yíng)銷(xiāo)上出奇、出彩、出業(yè)績(jī)。異業(yè)聯(lián)盟作為一種新型商業(yè)運(yùn)作模式,其應(yīng)用前景廣泛,市場(chǎng)深挖掘能力巨大。


注:

異業(yè)聯(lián)盟主要是指,包括公司企業(yè)等不同行業(yè)不同檔次的商業(yè)主體在競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來(lái)愈強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中,為形成必要的規(guī)模效應(yīng)及商業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力及收益,通過(guò)聯(lián)盟的方式組成的利益共同體。


對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō),異業(yè)聯(lián)盟則是一種常見(jiàn)的引流方式,通過(guò)不同業(yè)態(tài)之間的資源整合,共享消費(fèi)群。比如步行街或者小區(qū)有理發(fā)店、水果攤、便利店、小飯店和鮮花鋪。你覺(jué)得,他們之間可以進(jìn)行怎樣的異業(yè)聯(lián)盟呢?


小飯店為流量主體,人流量非常的大,餐桌上的餐巾紙盒,是一個(gè)很好曝光的位置,離客人眼睛也近,其他商家可以訂做帶有自己廣告、團(tuán)購(gòu)信息的餐巾紙盒,免費(fèi)送給飯店使用;


接觸顧客頻率最高的當(dāng)屬便利店,水果店的水果可以榨成果汁,放在便利店賣(mài);便利店的積分可以去理發(fā)店抵扣部分理發(fā)費(fèi)用;水果店可以和小飯館合作,開(kāi)展“飯后一個(gè)水果,開(kāi)啟健康新生活”活動(dòng),顧客在吃完飯以后送上一盤(pán)時(shí)令水果,并將果籃或者果盤(pán)放在飯店桌上,如果用飯店的消費(fèi)單去水果店買(mǎi)時(shí)令水果的話,享受專(zhuān)屬折扣,水果店與小飯店就該推廣方式產(chǎn)生的利潤(rùn)進(jìn)行分成。即高頻帶低頻!


便利店門(mén)口張貼理發(fā)店的促銷(xiāo)海報(bào),而在理發(fā)店內(nèi)放置便利店的打折商品手冊(cè),顧客等待的時(shí)間就可以翻看,停留時(shí)間長(zhǎng),交互時(shí)間就長(zhǎng),就會(huì)產(chǎn)生流量,并開(kāi)辟“休閑食品專(zhuān)區(qū)”,由便利店專(zhuān)供,進(jìn)行利潤(rùn)分成。



鮮花店也可以和小飯館合作,飯桌上都擺上一束“主題”鮮花,并附上美好生活祝福和話語(yǔ)卡片,顧客可以直接掃碼下單,享受專(zhuān)屬優(yōu)惠,遇到情人節(jié)或者生日之類(lèi)的時(shí)候,小飯館吃飯的情侶憑消費(fèi)單去鮮花店領(lǐng)取“情侶主題”鮮花一束,請(qǐng)出門(mén)左拐!


理發(fā)店、水果攤、便利店、小飯店和鮮花店形成異界聯(lián)盟,推出通用會(huì)員積分卡,互相贈(zèng)送代金券,可在任意一家店兌換禮品及服務(wù),就像天合聯(lián)盟、星空聯(lián)盟一樣。


……


由此可見(jiàn),異業(yè)聯(lián)盟有三種形態(tài):渠道異業(yè)聯(lián)盟、營(yíng)銷(xiāo)異業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)品異業(yè)聯(lián)盟;存在著聯(lián)盟雙方都能獲得新的流量增長(zhǎng)、雙方用戶畫(huà)像重合、雙方業(yè)務(wù)不競(jìng)爭(zhēng)、雙方是上下游關(guān)系、雙方是品牌互推、雙方是產(chǎn)品互推等有優(yōu)點(diǎn),其本質(zhì),就是收集與自己沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的異業(yè)伙伴的流量,為對(duì)方的用戶創(chuàng)造額外價(jià)值,并與之分享收益。


隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,商家紛紛需求合作共贏,新零售異業(yè)聯(lián)盟已成必然趨勢(shì),許多企業(yè)為了增加競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)達(dá)成合作關(guān)系,各結(jié)盟商業(yè)主體之間實(shí)現(xiàn)資源共享,信息共享,業(yè)務(wù)緊密相關(guān),相互支援,創(chuàng)建一個(gè)支持共贏、共生的生態(tài)體系。






作  者

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA),高級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師(TA);長(zhǎng)期從事財(cái)稅研究與實(shí)踐工作,在財(cái)務(wù)變革轉(zhuǎn)型、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐、企業(yè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的搭建及大數(shù)據(jù)應(yīng)用、稅收籌劃、資本市場(chǎng)方面有獨(dú)特見(jiàn)解及積累了大量實(shí)踐應(yīng)用案例。


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