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走訪北京三大休閑農(nóng)業(yè)園:繁榮背后的隱憂,等待回報(bào)還有一段距離



清明已過,經(jīng)過了一冬的蟄伏,北京的休閑農(nóng)業(yè)園正躍躍欲試。幾天前,位于豐臺的麥秀生態(tài)休閑農(nóng)場(以下簡稱“麥秀農(nóng)場”)拉開了2016年的首次活動。休閑農(nóng)業(yè)園能夠推當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)用地產(chǎn)生更高的附加值;帶動就業(yè);與旅游形成聯(lián)動;促進(jìn)生態(tài)建設(shè);也是區(qū)域品牌建設(shè)的支撐。雖然北京的休閑農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,但北京商報(bào)記者在走訪麥秀農(nóng)場、北京呀路古熱帶植物園(以下簡稱“呀路古”)、藍(lán)調(diào)莊園等時發(fā)現(xiàn),這三家休閑農(nóng)業(yè)園的經(jīng)營情況正在趨好,但他們的投資均尚未完全收回,機(jī)遇、困惑與迷茫并存。缺乏文化元素、資金匱乏、人才短缺、產(chǎn)業(yè)分散、投入大回報(bào)周期長,這些已成為休閑農(nóng)業(yè)園經(jīng)營者們再次走上轉(zhuǎn)型路的掣肘。


回報(bào)周期長讓資本望而卻步


草色青青,楊柳依依,天空不斷變換形態(tài)的云彩,以及吹過臉龐的微風(fēng)……無不讓人興起踏青出游的欲望。上周六的清晨,伴隨初升的太陽,豐臺區(qū)長辛店鎮(zhèn)李家峪村麥秀農(nóng)場內(nèi),已有游客在“自家”的一畝三分地里忙起了農(nóng)活。


“3-11月,是我們現(xiàn)在的經(jīng)營期,平均每天可以接待兩三百人。最多時,單日接待過2000多人?!毙⌒∞r(nóng)場,為什么會單日引來2000多人?麥秀農(nóng)場經(jīng)理張斌道出2000人這個數(shù)字背后的秘密,“休閑農(nóng)業(yè)和民俗文化的結(jié)合不是簡單的1+1。3月20日,長辛店鎮(zhèn)第二屆民俗文化節(jié)在我們這里開幕,原汁原味的少林會、剛?cè)岵?jì)的太極劍、熱鬧歡騰的花輥等民俗表演,以及民間傳統(tǒng)美食、民俗工藝DIY……瞬間讓我們這里人氣爆棚”。


麥秀農(nóng)場是典型的休閑農(nóng)業(yè)園。休閑農(nóng)業(yè)是利用田園景觀、農(nóng)村自然生態(tài)及環(huán)境資源,結(jié)合農(nóng)林牧漁生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活,吸引游客前來觀賞、品嘗、購物、習(xí)作、體驗(yàn)、休閑、度假的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。自上世紀(jì)90年代起步以來,一直是北京市都市型農(nóng)業(yè)重要組成部分,也是郊區(qū)農(nóng)民增收的重要途徑,具有廣闊的市場潛力,正在推動北京城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中扮演著越來越積極的角色。


從20年前星星點(diǎn)點(diǎn)的農(nóng)家小院、采摘園區(qū)、垂釣魚塘起步,如今的北京休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長為年產(chǎn)值近40億元、擁有8萬直接從業(yè)者、1.6萬個鄉(xiāng)村旅游接待戶、227個市級民俗旅游村、1300多個休閑農(nóng)業(yè)園、155家星級休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)、年接待超過2000萬人次的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。


2000萬元的投資何時可以實(shí)現(xiàn)盈利?“按照現(xiàn)在的客流量和收入計(jì)算,我們預(yù)計(jì)需要4-5年的時間才能收回投入。”張斌告訴北京商報(bào)記者,“對所有企業(yè)而言,只有盈利才能獲得更大發(fā)展。后期也還需要持續(xù)的投入,因?yàn)橐o游客提供更好的服務(wù),就需要投入更多的資金去新建或改善硬件設(shè)施。更好的服務(wù),也就意味著更高的產(chǎn)業(yè)附加值、更大的盈利空間,有了更多盈利,也就能更大的投入,這是一個良性循環(huán)的過程。而這,就需要投資者對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有足夠的耐心”。


相比于到處融資的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)的大部分資金投入都需要企業(yè)本身去承擔(dān)。因?yàn)椋啾榷赃@是一個回報(bào)周期相對較長的產(chǎn)業(yè),回報(bào)周期長就意味著會有很多的不確定性,這讓許多投資人望而卻步。


農(nóng)業(yè)+文化帶來再次轉(zhuǎn)型


相比于麥秀農(nóng)場的2000萬元投資,投資超過3億元的北京呀路古熱帶植物園壓力無疑更為巨大。


2006年,呀路古正式開園,陸續(xù)將番荔枝、番石榴、楊梅、澳洲堅(jiān)果等多個熱帶、亞熱帶水果品種成功引入到園區(qū),填補(bǔ)了北京“南果北種”品種單一的空白。


但科研上的成功并沒有帶來經(jīng)營上的突破。


要想創(chuàng)新、要想研發(fā)新品種,就要不斷投入資金。如何實(shí)現(xiàn)盈利,才是決定生死的關(guān)鍵問題。”呀路古常務(wù)副總夏鈺告訴北京商報(bào)記者,“單純的種植觀光只是最初級的模式,想要獲得更大的發(fā)展,必須加入文化的元素。以前,我們也只是單純的植物種植觀光,大筆的研發(fā)投入很難實(shí)現(xiàn)回報(bào)和盈利。如今,我們不但將園區(qū)升級為景區(qū),更將位于熱帶的西雙版納民俗文化引入進(jìn)來,游客到這里不僅可以感受熱帶植物,更能感受地域文化,這就讓游覽變得更為立體、更有味道,也獲得了更好的口碑和回報(bào)。”


“1萬人到40萬人”,這一組數(shù)字正是呀路古轉(zhuǎn)型前后的年客流量對比。


呀路古發(fā)展至今,已經(jīng)成為集熱帶植物觀光、熱帶水果采摘體驗(yàn)、科普教育、餐飲會議、休閑娛樂于一體的綜合性游覽景區(qū),而這一過程用了近十年時間。“轉(zhuǎn)型之后的呀路古,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年客流量40萬人、年收入過億元?!毕拟暩嬖V北京商報(bào)記者,“現(xiàn)在的客流量距離我們的最大接待能力還有很大的一段距離,還有更大的成長空間需要我們?nèi)ネ诰颉!鞭D(zhuǎn)型后的呀路古,不僅實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年盈利,還有望短時間內(nèi)收回全部投資。


同樣投資超過3億元的藍(lán)調(diào)莊園,也通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了新的盈利點(diǎn)。主打喜慶文化的藍(lán)調(diào)莊園三期內(nèi),一對對新人正在拍攝婚紗照、定制婚禮、選擇婚宴……“北京的高成本,決定了僅僅做農(nóng)業(yè)是很難生存的,這就需要找到新的價值點(diǎn)。尋找本身就是一個不斷試錯的過程,從發(fā)現(xiàn)大家喜愛到薰衣草花海拍照,到如今主打喜慶文化,我們也走了很長的路。如今,喜慶文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為我們園區(qū)的最大盈利點(diǎn)?!彼{(lán)調(diào)莊園副總經(jīng)理王亮告訴北京商報(bào)記者,“去年藍(lán)調(diào)莊園總收入達(dá)1.2億元,未來還有很大的成長空間。”


經(jīng)營者熱盼產(chǎn)業(yè)集聚


如今,麥秀農(nóng)場、呀路古、藍(lán)調(diào)莊園雖都已經(jīng)找到了適宜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,但距離收回投資實(shí)現(xiàn)盈利,還有一段不短的路需要走。


“產(chǎn)業(yè)冬眠期”,一個被不斷提及的詞語,因季節(jié)等多方面原因,冬季成為農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)的冬眠期。“如何破題?讓四季均有賣點(diǎn)”成為困擾絕大多數(shù)從業(yè)者的一大難題?!岸酒鋵?shí)也存在很好的機(jī)遇。因?yàn)?,這一時期大多數(shù)項(xiàng)目都處于冬眠,如果你有亮點(diǎn),那肯定會吸引來眾多游客?!毕拟曊f。依托室內(nèi)觀光廳、土司堡民族展覽館等不受季節(jié)影響的景觀,呀路古在冬季也保證了可觀的游客量。


去年底,藍(lán)調(diào)莊園推出藍(lán)調(diào)薰衣草主題溫泉項(xiàng)目,隨著這個項(xiàng)目的推出,由藍(lán)調(diào)薰衣草園、藍(lán)調(diào)溫泉酒店、藍(lán)調(diào)八月奧古斯都環(huán)球影城……多元化的項(xiàng)目讓藍(lán)調(diào)莊園實(shí)現(xiàn)了一年四季都有看點(diǎn)和吸引力,形成了完善的造血機(jī)制,突破了制約傳統(tǒng)薰衣草莊園發(fā)展的瓶頸,走上可持續(xù)發(fā)展的道路。


除了資金壓力、產(chǎn)業(yè)冬眠期外,人才匱乏也成為阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題之一。獨(dú)特’是我們的特色,也同樣是我們的短板。它讓我們擁有差異化的發(fā)展空間,也讓我們不論是經(jīng)營模式,還是管理模式,甚至是人才培養(yǎng),都需要我們自己去探索,因?yàn)闆]有現(xiàn)成的模式可以去借鑒。”夏鈺說。


主打農(nóng)事體驗(yàn)的麥秀農(nóng)場也同樣存在同樣的困惑?!跋乱徊轿覀兿胱?strong>科技+生態(tài)。比如,通過光伏、風(fēng)力等新能源實(shí)現(xiàn)園區(qū)電力自足,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)讓游客在家中就可遠(yuǎn)程查看和種植……這樣不僅可以帶給游客更好的體驗(yàn),也可以打破制約發(fā)展的冬眠期,讓一年四季都有賣點(diǎn)。而這些,就需要有很強(qiáng)的技術(shù)支撐和相應(yīng)的人才,來幫助我們實(shí)現(xiàn)”。張斌說。


此外,產(chǎn)業(yè)分散沒有形成合力也同樣是阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素?!斑@條旅游線路上,現(xiàn)在只有我們和野生動物園兩家較為成熟的景點(diǎn)。這樣對游客的吸引力就會很弱,如果周圍能再多幾個這樣的景點(diǎn),必然會帶來更多的客流量。”夏鈺說。藍(lán)調(diào)莊園也同樣有這樣困擾,“單打獨(dú)斗,畢竟是能力有限。如果能形成產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),必然會給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來很大的提升”。王亮說。


原標(biāo)題:休閑農(nóng)業(yè)園繁榮背后的隱憂

來源:北京商報(bào)

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