人大EMBA表示，每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者都希望能做出一家好公司。知道標(biāo)準(zhǔn)在哪，才有了前進(jìn)的方向和目標(biāo)。本文告訴你一家好公司的8大標(biāo)準(zhǔn)，看看你還差幾條，漏了的趕緊補(bǔ)上啦！
1、沿著原則方向前進(jìn)
人大EMBA提到，如何才能做好事情？很簡(jiǎn)單，沿著公司的戰(zhàn)略方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右。
2、公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。
3、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上
團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生命線(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來(lái)自異域的月球空心人。
4、溝通能消除一切障礙
人大EMBA認(rèn)為，溝通能力是好企業(yè)的必備因素。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對(duì)更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周?chē)囊磺?。順暢不?huì)從天而降，它是溝通的結(jié)果。
5、不要解釋?zhuān)Y(jié)果
競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，許多時(shí)候，解釋是沒(méi)有意義的，這意味著員工想推卸或要?jiǎng)e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。讓員工永遠(yuǎn)記住：業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話(huà)，成就會(huì)說(shuō)話(huà)。
6、簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單
不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。告訴員工，同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，就是好樣的。
7、規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有把它視為是必須的，所以他們永遠(yuǎn)受到打壓，成績(jī)總是被人否定。
人大EMBA指出，規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒(méi)有規(guī)范，就沒(méi)有權(quán)威，規(guī)范意味著員工不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
8、推諉無(wú)效
在失敗面前，在錯(cuò)誤面前，每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無(wú)效的。
人大EMBA比喻，團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會(huì)讓其他人感覺(jué)特別別扭，并且會(huì)讓人加深對(duì)你所犯錯(cuò)誤的印象。
聯(lián)系客服
