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沈浩:互聯(lián)網(wǎng)銀行是中小銀行轉(zhuǎn)型的抓手

和訊網(wǎng)消息 由北京國際金融博覽會(huì)組委會(huì)主辦的“2017北京金博會(huì)”于2018年1月25-28日在北京展覽館舉辦,中科金財(cái)(002657,股吧)副總裁沈浩出席并發(fā)表演講。

沈浩表示,隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)一些興起,互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)、融資信貸、電子支付等一些業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行在資產(chǎn)、負(fù)債中間的一些業(yè)務(wù),以及一些領(lǐng)域造成了沖擊,伴隨著這些沖擊,傳統(tǒng)銀行面臨著經(jīng)營壓力,中小銀行面臨著生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻。

而互聯(lián)網(wǎng)銀行的市場(chǎng)發(fā)展前景比較光明,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在目前來看直銷銀行APP上線的共有93家,算上與手機(jī)銀行合并的銀行總數(shù)在113家,在25家A股上市的銀行中,發(fā)行各行的數(shù)量都在急速擴(kuò)張,2017年上海銀行的線上銀行客戶數(shù)突破了100萬,民生銀行(600016,股吧)直銷銀行的用戶也突破了1000萬,預(yù)計(jì)2021年整體直銷銀行的資產(chǎn)規(guī)模將不低于10萬億。

為什么說互聯(lián)網(wǎng)銀行能夠助力中小銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)型呢?他表示,互聯(lián)網(wǎng)銀行對(duì)于銀行來講,主要是幫其發(fā)展互金業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型,首先互聯(lián)網(wǎng)銀行能夠幫助銀行進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù),銀行自有產(chǎn)品不能滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)銀行的業(yè)務(wù)開展為銀行內(nèi)部提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的支撐,分析用戶的財(cái)富管理需求,通過先行先試的方式,利用互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景及科技因素,優(yōu)化改造了傳統(tǒng)產(chǎn)品,幫助業(yè)務(wù)部門將產(chǎn)品直接推向市場(chǎng)。

其次,互聯(lián)網(wǎng)銀行能夠協(xié)助銀行拓展業(yè)務(wù),進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)銀行充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),借助虛擬網(wǎng)絡(luò)和外部的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),打破區(qū)域限制,在全國范圍內(nèi)進(jìn)行快速布局,吸引用戶開展零售業(yè)務(wù)。

第三,促進(jìn)服務(wù)升級(jí),留住提升活躍用戶,通過和第三方及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作提供更便捷化的金融,滿足用戶多樣化的需求,提升用戶的黏性。

“互聯(lián)網(wǎng)銀行是中小銀行轉(zhuǎn)型的抓手,目前有100多家銀行上了直銷銀行,且城商行、農(nóng)商行是直銷銀行的主力軍,占比超過60%”,他說。

但是這一新型的銀行在發(fā)展整個(gè)試水過程當(dāng)中,會(huì)面臨一些問題,主要是在定位、產(chǎn)品、營銷、運(yùn)營以及IT等方面的阻礙。定位上很多直銷銀行定位并不清晰,沒搞清楚自己是服務(wù)提供商還是渠道提供商,有些銀行的高層對(duì)于直銷銀行的理解和認(rèn)識(shí)也有不足,傳統(tǒng)銀行缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,用傳統(tǒng)的思維去做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),其結(jié)局可想而知。

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