從7月2日起，原負(fù)責(zé)蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)日常管理工作的喬納森·艾維(Jonathan Ive)正式被任命為蘋果首席設(shè)計(jì)官（CDO），成為繼CEO蒂姆·庫(kù)克和CFO盧卡·馬斯特里（Luca Maestri）之后第三位C級(jí)高管。這也意味著他將不再親自操刀參與蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)了，當(dāng)然，相信蘋果設(shè)計(jì)的靈魂和精髓仍在。
說(shuō)起蘋果，你知道喬布斯沒什么了不起，但如果你不知道喬納森·伊夫就不能算作真宗“果粉”。
熟悉的人都知道，當(dāng)年喬布斯是在蘋果公司最危難的時(shí)候回來(lái)。在他力挽狂瀾，獨(dú)斷專行的指揮下砍掉了當(dāng)時(shí)幾乎所有產(chǎn)品，并重用喬納森·伊夫——這個(gè)自認(rèn)為對(duì)技術(shù)一竅不通的設(shè)計(jì)人員。
當(dāng)時(shí)喬布斯想一改電腦沉重，呆板的形象。于是伊夫想“是不是可以做個(gè)透明的外殼呢？”在看似不可能的情況下，他跑到糖果工廠研制膠質(zhì)材料，花了幾個(gè)月時(shí)間研究制作工藝。還要重新設(shè)計(jì)內(nèi)部線路和原件以求能更好看。最后在高出相比其他品牌外殼三倍的情況下，彩色透明的iMac誕生了。
在推出imac之后，蘋果公司起死回生，很快發(fā)布了我們所熟知的ipod，ipad，iPhone。這些產(chǎn)品無(wú)以不是革命，無(wú)一不是奇跡。這背后除了喬布斯的推動(dòng)還有低調(diào)的伊夫親自操刀的設(shè)計(jì)。
從此之后，他和喬布斯時(shí)常形影不離的討論研究。其實(shí)不止是外形設(shè)計(jì)，伊夫也是軟件設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。而他也將人性和簡(jiǎn)約進(jìn)行到了極致。至此，他成了除喬布斯以外蘋果公司的第二靈魂。喬布斯甚至在逝世前表態(tài)，“在蘋果，除了我以外，他比其它任何人都有權(quán)力，沒有人能命令他該做什么，或者趕他走，這是我設(shè)立的規(guī)定?！?/span>
下面讓我們來(lái)看看，他所設(shè)計(jì)的20大經(jīng)典產(chǎn)品都有哪些吧！
▲2001年蘋果第一款的ipod（左）與2011年經(jīng)典款
▲iPhone 2G，2007年發(fā)布
▲iPad 1，2010年發(fā)布
▲Mac mini，2005年發(fā)布
▲Apple TV，第一款2007上市
▲Apple nano，2005年發(fā)布
▲iMac
▲Apple Air
▲喬納森在蘋果的第一款項(xiàng)目作品：“Lindy Messagepad”
▲IMac G3(軟糖)是喬納森最早參與設(shè)計(jì)的，第一款產(chǎn)品，1998年發(fā)布
▲蘋果第一款塑料材質(zhì)產(chǎn)品
▲蘋果第一款平板iMac
▲在蘋果20周年設(shè)計(jì)的私人電腦：“20TH ANNIVERSARY MAC”，后因造價(jià)昂貴沒有量產(chǎn)
▲電子筆的草圖
▲鋼筆
▲未來(lái)感電話
▲早期設(shè)計(jì)的電鉆結(jié)構(gòu)草圖
▲與Marc Newson合作的徠卡相機(jī)
▲攜手Marc Newson、Bono為慈善項(xiàng)目設(shè)計(jì)的耳機(jī)
▲與Marc Newson合作的桌子
有人說(shuō)，喬布斯的過(guò)世意味著蘋果的下坡路，這個(gè)說(shuō)法太過(guò)片面。喬布斯的天才與努力有目共睹，但一家公司的成功不止他一人的功勞。它就像函數(shù)曲線，總有最高點(diǎn)和最低點(diǎn)。但沒人知道更高的點(diǎn)是不是下一個(gè)。
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