關于蘋果發(fā)布會首席聲優(yōu)喬納森·喬斯達，哦不，喬納森·艾維離職的幾個歷史素材：
- 在蘋果公司總部搬至環(huán)形大樓（Apple Park）之前，艾維的私人辦公室是禁止包括大多數(shù)高管在內進入的，有著獨立的門禁系統(tǒng)，據(jù)說內部是全玻璃構造，「毫無人味」；
- 史蒂夫·喬布斯在2004年做了胰腺手術，雖然概率很低但還是存在風險，他喊了兩個人到病房里談話，一個是他太太，另一個就是艾維，根據(jù)傳記作者的推測，他們談的應該是私事，因為公事已經(jīng)處理好了，沒錯，也是在那個手術期間，喬布斯讓蒂姆·庫克代行CEO職責，象征性的欽定了接班人；
- 喬布斯和艾維在設計師的審美情趣方面接近，這使得他們作為兩個孤傲的人格多少有些惺惺相惜的關系——比如經(jīng)常一起共進午餐——喬布斯一度不喜歡白色，是艾維一點一點的向他灌輸白色在硬件產(chǎn)品上面所能呈現(xiàn)出的包豪斯式的簡約質感，才讓蘋果將白色視為和黑色是同等級別的設計理念；
- 喬布斯生前有過一次很直白的表態(tài)：在蘋果，除了我之外，沒有任何人可以指揮艾維做任何事情；
- 在加入蘋果公司以前，艾維做過一段時間的設計外包及咨詢服務，但他當時表示自己對創(chuàng)業(yè)不太在行，還是在企業(yè)里工作更有興趣，喬布斯可以為他解決除了設計之外的一切繁縟事務，這種專注力讓他尤為舒適，當然，此一時彼一時；
- 喬布斯為艾維——或者說為整個設計部門——開創(chuàng)的先例，在日后成為了蘋果所代表的成功學的信條之一，那就是工業(yè)設計可以凌駕于生產(chǎn)制造和財務成本之上，讓后者為了妥協(xié)而絞盡腦汁的思考解決方案，而不是倒過來，讓工業(yè)設計放棄不可行的規(guī)劃以適應研發(fā)；
- 艾維曾經(jīng)對一個表示為難的供應商說過這么一段「暴發(fā)戶式」的發(fā)言：「想象一下，我這里有一大桶的錢，你想拿多少就可以拿多少，唯一的前提就是，你必須把我要的東西給做出來」；
- 沃爾特·艾薩克森在他寫的那本官方認證版「喬布斯傳」里，對艾維也是非常尊重和推崇，甚至還記載了喬布斯私下說艾維是自己的「精神伴侶」的言語，不過艾維對艾薩克森倒是不怎么買賬，他說那本自傳里有太多虛假和錯誤；
- 2012年，iOS軟件主管斯科特·福斯特為錯漏百出卻強行上線的蘋果地圖事件背鍋離職，讓艾維得到了統(tǒng)一硬件和軟件設計的機會，iOS的扁平化也是約莫從那個起點開始的，至少是在設計部門，艾維大權獨攬，再也沒有行政障礙了；
- Apple Watch是艾維少有的積極參與甚至主導的立項產(chǎn)品，有種說法是由于他的父親是一名銀匠，自小耳聞目染在人們的手上做文章，所以他對手表設計的興趣很濃，為此不惜和其他部門的高管談判多次，打消對方對于Apple Watch跨界太大的疑慮；
- 艾維曾將設計事業(yè)稱作是擁有一種奇異的「被放逐的孤獨感」，不知道這是不是他幾乎從不在蘋果發(fā)布會上登臺的原因，或者說創(chuàng)作者和公眾溝通的唯一媒介只有作品本身，下蛋的那只雞是怎么叫的并不重要；
- 有小道消息稱艾維給蘋果的設計團隊制定的起薪是20萬美元/年——劃重點的來了，這還是10年前的數(shù)字——總的來說，蘋果的設計師待遇遠超硅谷同期水準是沒什么疑問的，所以相應的，人員結構非常穩(wěn)定，不太容易被競爭對手挖角；
- 艾維非常憎恨小米，幾次公開批評小米總是跟在蘋果屁股后面抄襲，這是為數(shù)不多的會激怒到他的行為；
- 在1992年把艾維招進公司的羅伯特·布倫納——時任蘋果工業(yè)設計主管——有時會開玩笑，說自己要是哪天死了，就在墓碑上刻這樣一句悼詞：「這里躺著曾經(jīng)雇傭了喬納森·艾維的那個家伙」；
- 另外，如果羅伯特·布倫納這個名字感到隱約有那么一丟丟熟悉的話，我可以再給你一個提示：2014年，錘子科技發(fā)布了其首款手機產(chǎn)品Smartisan T1，羅永浩長篇累牘的介紹羅伯特·布倫納有多牛逼，因為T1的工業(yè)設計就是外包給后者的團隊完成的；
- 從蘋果公司的設計供應商到索性加入蘋果公司攀至頂峰，再又重新回到第三方服務的角色繼續(xù)在外部承接蘋果的設計需求，艾維的這數(shù)十年職業(yè)生涯無疑也是稱得上傳奇的，他見證并親歷了蘋果從絕望之谷到強盛之巔的完整周期，而在未來，他和蘋果的故事則都要分開書寫來，無論如何，設計乃至商業(yè)的歷史里，注定都有他的一席之地；
- 我很喜歡他在一次采訪里總結出來的設計原則，不多，就四個詞：「簡單、精致、整潔、透亮」。
