不久前，在中歐國際工商學院主辦的“創(chuàng)未來”創(chuàng)業(yè)大賽人工智能專場比賽現(xiàn)場，松禾遠望基金創(chuàng)始合伙人、迅雷創(chuàng)始人程浩的一番演講，引得現(xiàn)場掌聲雷動。畢業(yè)于美國杜克大學的程浩，一口濃重的北京腔，他對未來人工智能的發(fā)展和預(yù)判，以及他為創(chuàng)業(yè)者們指出的兩大“創(chuàng)業(yè)誤區(qū)”，干貨滿滿。
星巴克未來可以變成什么樣
事實上，聽上去“高大上”的人工智能，距離我們的現(xiàn)實生活并不遙遠。
程浩是位技術(shù)男。他認為，近年來出現(xiàn)最多的人工智能應(yīng)用就是搜索引擎、電商購物推薦引擎、地圖導(dǎo)航系統(tǒng)、原版電影字幕匹配等。
“機器很聰明，設(shè)置好程序，它可以進行自我學習。”程浩介紹，無論是程序員還是機器本身，其實都算不出某一套字幕是否適合某個電影。機器對于字幕的選擇，最主要通過“用戶數(shù)據(jù)”，“比如一套字幕，某個用戶用它看完了整部電影，說明它很合適；如果用幾分鐘就被停用了，那（這套字幕）肯定不行?！?/p>
據(jù)悉，AI技術(shù)目前在醫(yī)療領(lǐng)域得到了最為廣泛的應(yīng)用。比如達芬奇手術(shù)機器人的制造商，企業(yè)市值已經(jīng)超過數(shù)百億美元。此外，美國的一些醫(yī)院已經(jīng)進行了“AI看片”實踐，在某些領(lǐng)域，AI機器人分析一張X光片的水準已經(jīng)達到了“專家級”。
程浩預(yù)測，未來星巴克也將成為“AI咖啡”的踐行者?！按蠹叶贾溃前涂说捏w驗不太好，買好咖啡、等咖啡，要排長長的隊?！背毯普f，未來，類似于星巴克這樣的咖啡館，很有可能進入AI模式。
客人進店，找到座位，手機掃一掃點單、付費，簡易機器人可以通過傳送帶直接把制作完成的咖啡送到客人手邊。用餐完畢，客人自行收拾垃圾，即可離店。
“前幾天，我聽說微軟要招3個實習生，收到1萬份簡歷。公司靠一臺機器，直接篩了7000份，剩下3000份人工篩選?！背毯普f。
AI創(chuàng)業(yè)門檻高？未必
記者注意到，盡管AI被麥肯錫譽為改變未來的顛覆性技術(shù)，但在這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者人數(shù)卻并不多。以中歐“創(chuàng)未來”創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場為例，聆聽演講的數(shù)百名觀眾中，總共只有3名AI領(lǐng)域的實際創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)門檻高，把眾多有志于AI創(chuàng)業(yè)的人群擋在了外圍。很多人認為，AI創(chuàng)業(yè)過程中，算法和科學家決定了一切，“AI創(chuàng)業(yè)不像O2O創(chuàng)業(yè)，普通人也能去做。很多人覺得必須要有超級牛的算法和專家，才有可能成功”。
對此，程浩認為，這恰恰是當前AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一大誤區(qū)。
“關(guān)鍵性應(yīng)用，比如醫(yī)療機器人、自動駕駛汽車等，必須要 高富帥 創(chuàng)業(yè)?！背毯瓢袮I創(chuàng)業(yè)項目分為關(guān)鍵性應(yīng)用和非關(guān)鍵性應(yīng)用兩類，其中前者門檻極高、回報周期長，不持續(xù)數(shù)年砸錢，走不出來。
但后者，比如人臉識別的門禁、送餐機器人等項目，實際上對算法和專家的要求并不太高。以人臉識別門禁為例，它不像自動駕駛和醫(yī)療機器人一樣必須要求100％安全性，偶爾識別不出人臉，還可以刷指紋、輸密碼，甚至可以通過人工前臺幫忙刷卡。這類項目具有較強的“非關(guān)鍵性屬性”，因此成為AI創(chuàng)業(yè)者的紅海。
“大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目，都是在做非關(guān)鍵性應(yīng)用，并沒有那么高的門檻?！背毯普f，非關(guān)鍵性應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，主要比拼創(chuàng)業(yè)團隊對行業(yè)的洞察力、產(chǎn)品化能力、成本控制能力、供應(yīng)鏈管理能力和營銷能力。
在實際投資過程中，程浩發(fā)現(xiàn)“供應(yīng)鏈管理能力”是創(chuàng)業(yè)者最為欠缺的，“往往一個團隊組建好了，我一問，竟然沒有一人懂這個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈上下游關(guān)系。這就是致命弱點，因為沒有長期的行業(yè)積累，一時半會兒也學不來。”
只做技術(shù)提供商，是死路一條
AI創(chuàng)業(yè)的第二大誤區(qū)，就是創(chuàng)業(yè)者對自身技術(shù)的“無比自信”。“很多人跟我說，他不做垂直，只做技術(shù)。他可以給整個行業(yè)內(nèi)的多少家公司，提供他的技術(shù)服務(wù)?！钡毯普J為，抱有這種想法，只能是“死路一條”。
首先，百度、阿里、騰訊都在“砸錢”進入到AI識別技術(shù)中，“這些大企業(yè)，壓根兒就沒指望靠這些研究立馬掙錢，你的算法就算被1000次調(diào)用，也沒有生命了。人家一學就會了?！?/p>
其次，算法壁壘越來越低?！澳愕酱髮W校園里去看看，我可以這么說，在美國大學校園里所有計算機系、非計算機系的學生都在選修 機器學習 這門課，大學教授都開了人臉識別的課程了。你拿什么去拼？”
最后，也是最重要的一點，技術(shù)提供商很容易被上下游產(chǎn)品生產(chǎn)商所取代、擠壓，尤其是那些行業(yè)壟斷者，它會吃掉這個產(chǎn)業(yè)鏈中的所有利潤。最簡單的例子，一個只做掃地機器人底盤技術(shù)的公司，一兩年里可以繼續(xù)依靠向各大生產(chǎn)商銷售底盤為生，但時間一長，它會發(fā)現(xiàn)，掃地機器人生產(chǎn)商可以直接把所有東西生產(chǎn)出來。
曾有一家技術(shù)提供商非常自豪地在路演時向投資人介紹，就連大疆公司都在使用我制作的嵌入式芯片，我的芯片可以賣給各大公司。但后來，創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，大疆現(xiàn)在自己都能制作嵌入式芯片了。
美圖秀秀公司，有App，也為華為等手機生產(chǎn)商提供美顏拍照的技術(shù)植入，但這些，都不能使其以“技術(shù)提供商”身份掙錢?！白罱袥]有發(fā)現(xiàn)，美圖手機賣得很好，因為抓住了愛美女性的特點，一部美圖手機可以賣4000元。它就掙錢了?！背毯普f，無數(shù)教訓(xùn)證明，單純做一個技術(shù)提供商，沒有出路。
他建議，AI創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，就應(yīng)該把技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)、數(shù)據(jù)的閉環(huán)做起來，盡量做全棧創(chuàng)業(yè)，“蘋果、特斯拉，都是全棧創(chuàng)業(yè)的典范”。
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