年輕干部剛進入體制都非常有沖勁，可是幾年過去了，身邊同事都提拔了，自己又苦又累卻原地不動。真是怕什么來什么！很多人害怕自己變成“老黃?！保瑓s偏偏成為了“老黃?！薄?/strong>
“成為了老黃?！边@件事本身并不可怕，可怕的是你對這個事實不自知！如果你有以下幾種特質，千萬要小心，務必要馬上改掉！一起來對照下吧。
01
做事總是“第一名”，來者不拒“真好漢”
大家剛到一個新單位的時候，往往都非常想表現(xiàn)自己。工作過一段時間的人，大多懂得“保護”自己，不會一下把自己的潛力暴露干凈。但是有些小年輕，卻不知道江湖的險惡，一來就大干特干、苦干狠干，不僅自己累的要命，還拉動了單位里的“內(nèi)卷”，領導可能還不認得你，就已經(jīng)把全單位同事得罪了！
這類人想的非常簡單：我剛來，當然要好好干，爭取早日脫穎而出，升職加薪。事情真的有這么簡單嗎？我們看的電影、電視和一些武俠類、玄幻類書籍大多體現(xiàn)個人英雄主義。比如，三國演義里面，呂布一人手持方天畫戟，十八路諸侯不敢前進一步。事實真的是這樣嗎？呂布如果沒有身后大軍，100個重騎兵就能把他干翻。我們往往過度的放大了個人英雄主義，在很多時候喜歡逞英雄。
最近我在看一本叫《長安的荔枝》的書，里面寫的是一個芝麻小官的故事。唐玄宗想吃嶺南的荔枝，但是那時候路途遙遠，幾乎不能辦成。主人公想了三種方法：水路、陸路、水路+陸路，后面還利用了少數(shù)民族的器皿加以保存。寥寥數(shù)語，里面卻不知死去多少人。我們的印象中可能只有“一騎紅塵妃子笑”的華美，很難想象驛站人員工資發(fā)不出來，導致變成流民的后果。
其實我們就像故事里的芝麻官，“難以完成的任務”總是會落在做事“第一名”的手上。你為了某件事廢寢忘食，通宵達旦，也許還挨一頓罵。想想你平時催報表，是不是下面怨聲載道！你報上去了，領導是不是又不痛不癢！時間久了，連表揚都省去了！所以啊，我們不要總是想做呂布，畢竟呂布最后也沒有好下場??！
02
時?！扒Ю镒邌悟T”，不愛合作怕麻煩
體制內(nèi)有一類人特別喜歡“千里走單騎”。他們或是宅男、或是能力出眾，經(jīng)常高效率的完成工作。反觀身邊的“老油子”們，領導不催就不做，事情堆成了小山也不慌不忙，該下班下班，該過周末過周末。你受過高等教育，對這些現(xiàn)象深惡痛絕，你發(fā)誓自己絕對不做這樣的人。于是你遇到工作總是一個人做，哪怕領導讓某某和你配合完成你都大手一揮，表示自己不需要幫忙，一個人就能搞定。時間久了，慢慢的很多工作都喜歡找你掛名。只要掛了你的名字，你都會非常賣力完成。那些和你掛名的同事總是“很忙，沒時間做”，最后你的工作量比別人多了好幾倍。你在想，是自己哪里錯了嗎？你去找領導，領導說不是安排了別人和你配合嗎？你一時語塞?；仡^找到那個同事，看到他桌子上那杯綠茶，你又忍住了，還是回去自己做更快吧。
對這類朋友，我想說的是，成大事的人，一定要學會跟別人溝通合作。你總是一個人完成，別人樂的不參與。領導把工作安排下去了，不會管太細節(jié)的東西。你要把分工分的越細越好，結合你負責的事項做到某個程度就可以了！千萬不要去做別人的工作，你看似勤奮做了很多，但是同事就少做了，從能量守恒定律看，工作總量并沒有變化，長此以往，你不是累死就是心態(tài)失衡。
03
網(wǎng)上通報“重拳出擊”，現(xiàn)實里卻前后不一
我有個朋友是退伍兵安置到單位。他為人非常木訥老實，同時又非常的剛正不阿。他剛來的時候，領導交辦他負責收表之類的雜活。他很當回事的去做，嚴格的按照規(guī)定時間完成。有一次，下級單位負責報表的同事休病假了。他依然“就事論事”，不講情面的在大群里面通報。下級局局長只得叫那個同事回單位做事，這件事傳出去后，大家都對他很有看法。
好巧不巧，不久他也得了重感冒，和領導請假去醫(yī)院打點滴。他剛走不久，工作群里就有人艾特他“人呢？不用上班嗎？我有業(yè)務要和你對接！”他回復了一句請假了。沒想到人家并不買賬，這次艾特了單位的領導：“請假就不用上班了？我上次請病假不也回來加班了？”他回也不是，不回也不是。如果不回去，他之前公事公辦、鐵面無私的形象就要崩塌！于是他只能忍著病痛趕回單位，等下班之后再去醫(yī)院。
有些朋友看不起下面單位的人，發(fā)通知的時候總是把自己當領導，不把別人當人。長此以往，開展工作很難得到配合。下級單位干部對你的評價也容易傳到領導耳朵里，從而對你有看法。慢慢的，認為你不穩(wěn)重，還需要再磨練一下的聲音占據(jù)主流，“老黃?！钡陌宓室蛔忠荒?。
04
只懂做事情商為0，不知領導門在哪里
有些朋友做事非常給力，也拿了不少榮譽，卻總是得不到提拔重用。你們的問題是出在不會處理人際關系，換言之就是沒有給領導展示你的人際關系。如果你總是埋頭在格子間，不去領導辦公室匯報工作，需要領導來找你，那你離出局也不遠了。
領導喜歡用哪種人？一種是事事有回應，時時有匯報。經(jīng)常告訴他單位各種情況，顯得自己很忠心、很靠譜。還有一種就是數(shù)據(jù)說話，只做不說，悶頭苦干，業(yè)績確實是靠前。如果你是領導你怎么選？大多人都會選前者吧。哪怕前者喜歡偷懶不做事，業(yè)務能力差，大家很很討厭他，依然不影響領導重用他。如果只會做事，那只能做業(yè)務大牛，不能領導別人。一個害怕見到領導的人怎么能做領導呢？
如果你有以上幾種特質，不妨從以下幾個方面做調(diào)整：
一、偶爾“偷下懶”，不做全能型干部
我們在平時做工作的時候，千萬不要用力過猛?！斑^剛易折”這個道理大家應該都知道，如果事事都沖在前面，一定會把身體累出毛病。同時，用力過猛表現(xiàn)自己，也會招來更多的工作。人都是有惰性的，當你事情多了，肯定沒辦法樣樣都做好。這時候，可能領導就會覺得你在偷懶，假的都成真的了。
這種情況下，我們要學會偶爾偷懶。別人丟過來的雜活，我們可以不做，或者簡單做、應付做。但是自己的核心業(yè)務，就要集中精力做好。這樣的話，從整體上看你的亮點工作就凸顯出來了。別人就算說你壞話，也會被這些數(shù)據(jù)打臉。
二、不“主動內(nèi)卷”，工作保持中上水平
年輕人有沖勁是好事，但是不要“惡意內(nèi)卷”。什么叫“惡意內(nèi)卷”呢？就是上級部門沒有提的要求、你的領導也沒有提的要求，你自己好表現(xiàn)自己，層層加碼弄出一個“大作品”來。比如，上級要求你們落實會議精神，發(fā)個工作動態(tài)。別的單位發(fā)50字，有的單位就寫一篇篇幅超過400字的文章，還有的出幾篇公眾號文章，更有甚至寫出幾篇總結性的文章投稿。這樣的后果就是單位領導從此對你的期望上升了，以后都會按這種標準要求你。其他單位被你帶入內(nèi)卷，整個工作環(huán)境會更惡劣，你的人緣也會變差。
我們一定要克制住自己內(nèi)心的表現(xiàn)欲，就算你暫時手上沒事情，也不要故意花大量經(jīng)歷去“務虛”，工作在平時保持中上水平即可，當有重點工作要加班的時候，你才有精力頂上去，而不是四處吐苦水惹領導嫌棄。
三、平時與人為善，絕不因工作得罪人
有些人，非常的勢利眼，對下級部門的人十分的不友好。尤其是對村干部、社區(qū)干部沒有好臉色。這樣是非常危險的。我曾經(jīng)到一個社區(qū)辦理黨員的業(yè)務，接待我的那位大姐貌不驚人，后來我才知道她是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的愛人。體制內(nèi)很多人的身份、背景你不知道，如果做人太高調(diào)，一定會吃大虧。
我們在平時，對別人要盡量客氣點。哪怕材料再急，天也不會塌下來。不妨冷靜下，換個語氣好好溝通。只有平時與人為善，絕不因工作得罪人，路才能走的遠。
四、加強溝通合作，分享成果與榮譽
有些人平時是單位的骨干，但是一碰到要和其他部門合作的時候，就傻眼了——沒人理你。這就是因為，你平時太不注意和同事溝通合作，成天只想自己“出彩”、自己拿先進。別人都在旁邊看熱鬧，哪有動力幫你出力？
沒有人是傻子，更沒有人一輩子是傻子。年輕干部千萬不要只會在做事的時候想到別人，在平時一定要舍得付出。一方面，我們可以適當把一些榮譽讓給別的同事；另一方面，我們拿了獎項，不妨請兄弟們吃頓飯，鞏固友誼。這樣，別人有了參與感和獲得感，心里才會好受點，以后才有人幫你。
五、多和領導匯報，突出亮點功績
曾經(jīng)有個老大哥教我：“沒事多去領導辦公室坐坐?！蔽以嚵嗽嚕芤娣藴\。其實我們站在領導的角度，給你安排了工作，卻沒反饋，他會不會覺得你有情緒？這時候，如果有個人打小報告，一定奏效。
所以，我們每天早上不妨去領導辦公室坐一坐，哪怕2分鐘。我們可以簡單說下昨天工作的進展，有什么問題，準備怎么解決。領導不是看你做了多少，而是看你的態(tài)度。如果我們經(jīng)常去匯報下進度，領導就省心了，有好事了自然會想著你。如果領導幾天看不到你，心里不放心，到了你辦公室沒什么好說的，只能繼續(xù)給你布置任務，讓你叫苦不迭。
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