我們在職場之中，總是感覺有些人明明能力不咋地，但是偏偏平步青云，能占據(jù)高位成為管理者。而有的人能力很強，工作經(jīng)驗也比較豐富，但很長時間都“原地踏步”。固然這種看似不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)可能存在裙帶關(guān)系的原因，但也不能排除是由于我們沒有“慧眼”，為假象所惑。管仲就是這樣的人，做生意的時候老是坑朋友，當兵打仗又經(jīng)常當逃兵，但是確實一位好宰相，能夠富國強兵，締造霸業(yè)。他認為，一個人是否具備成為領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)，主要看他能不能承擔(dān)重任，而判斷其能不能承擔(dān)重任，又必須參考他這幾方面的表現(xiàn)：
1.精于謀事
管仲指出：“計緩急之事，則危危而無難。”就是說，精于謀事是承擔(dān)重任的前提，只有能把錯綜復(fù)雜的事務(wù)理出頭緒，處理妥帖，才能夠充分展示自己的辦事能力，鼓勵上級把更為復(fù)雜和重要的工作交給自己。這樣操作有三個好處：第一，樹立個人品牌，讓各方潛在的合作者都認為自己是個能成事的人；第二，鍛煉辦事能力，人的能力也是“用進廢退”的，只有不斷挑戰(zhàn)才能得以提高；第三，避開辦公室政治的漩渦，占據(jù)“鷸蚌相爭漁翁得利”的有利位置。朱元璋就是因為精于謀事，才使得郭子興對這個新來的小和尚刮目相看，通過嫁女來加以籠絡(luò)。
2.懂得取舍
如果說“精于謀事”是可能被“重用”的前提條件，那么懂得“取舍”就是能否上位的“臨門一腳”。管仲講：“著于取與之分，則得地而不執(zhí)。”就是提示我們，清楚知道哪些東西自己可以要，哪些東西堅決不能要，必須留給別人，這是能不能在復(fù)雜競爭環(huán)境之中占據(jù)有利位置的關(guān)鍵。我們可以從兩個層面來理解“取舍之道”：第一，敵友的取舍要精準，這決定我們前進道路上“助力”與“阻力”的對比。偉大領(lǐng)袖曾講：“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題?！?strong>第二，利害的取舍要權(quán)衡，這決定“眼前利益”與“長遠利益”能否協(xié)調(diào)。
3.勇于進退
如果我們熟讀史書，就會發(fā)現(xiàn)王侯將相之中叱咤風(fēng)云的不少，能得善終的不多，管仲就是這為數(shù)不多的“幸運兒”。他提醒所有志向遠大的精英人士，要“通于出入之度，則深入不危。”我們在學(xué)習(xí)兵法智慧的時候，要深入領(lǐng)會先賢們“未慮勝先慮敗”的深邃精神，在任何情況下都要給自己預(yù)留退路。諸葛亮“六出祁山”雖然沒有取得成功，但是能全身而退，在古代戰(zhàn)爭史上也是并不多見的。
雖然職場并非戰(zhàn)場，但是經(jīng)濟、政治、軍事三者本質(zhì)上都是同一種東西。聰明的人之所以要熟讀歷史，研究兵法，都是為了“觸類旁通，舉一反三”罷了。
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