從今年開始，MOTA君周圍的朋友們越來越熱衷于討論“直播”這個話題，什么全新的風口呀，下一個賽道呀，真正的藍海呀，各大互聯網公司都悄悄的做起了“直播”生意，資本市場更是積極涌入，生怕錯過這波行情。隨著今年年初的羅胖2200萬拍賣Papi醬廣告費，杜蕾斯百名情侶“行為藝術”等熱門事件。“直播”行業(yè)從視頻的一個小細分領域，一躍成為投資界的寵兒，手里沒幾個直播類的項目，都不好意思在投資圈里跟人打招呼。
本著一切沒有數據的分析都是耍流氓的原則，MOTA君將收集各路的數據，幫助大家撥開云霧，客觀理性的重新審視一下這個新興行業(yè)。
直播類平臺數量趨勢
先來看直播平臺數量趨勢，截止到2016年5月份，一共有116家直播平臺，這個數字比2012年的25家增長了4倍，特別是2014,2015年平臺數量都是40%以上的增長。這么大規(guī)模的玩家涌入，這個市場不火都不行了。
直播行業(yè)用戶數量趨勢
從直播行業(yè)的用戶趨勢上看，2016年1月是各類直播用戶開始增長的時間，一直處于下降態(tài)勢的秀場類直播APP用戶數也在2016年1月開始反彈，而且用戶上漲的趨勢很猛；看來2016年不愧是直播行業(yè)的元年，今年這個行業(yè)必將迎來一番血雨腥風。
直播行業(yè)資本投資大事件
通過MOTA君的梳理，最近這段時間直播行業(yè)的投資事件如下：可以看見近兩年直播投資事件相當密集而且數額越來越大，有遠見的投資方早在去年就開始了布局，投資幾家老牌的直播產品，而今年直接就另起爐灶，除了投資游戲，娛樂等直播項目外，還增加了財經，教育等新的直播產品。
直播行業(yè)圖譜
根據直播內容的不同，我們將直播行業(yè)分為三類，秀場類，游戲類，泛娛樂類。
安裝覆蓋率排名
我們首先看一下安裝覆蓋排名，YY以2.16%的安裝覆蓋率排名第一；虎牙，斗魚，映客形成第二梯隊；龍珠，熊貓，繁星直播，全民TV，花椒，戰(zhàn)旗TV處在第三梯隊
人均訪問次數排名
從人均啟動次數排名上看，映客表現出色排名第一。整體上看這項指標各個app之間的差距并不大，啟動次數都在3-5次左右。
人均訪問時長排名
從人均訪問時長排名上看，游戲類直播APP明顯高于其他類直播應用，這說明游戲直播用戶的粘性較高，虎牙直播明顯在這一點上做的比較好，人均每天的訪問時長高達53分鐘，這個數據在用戶時間碎片化的今天，是一個相當好的成績。
直播行業(yè)如何演進？
互聯網直播表現形式豐富，互動性、實時性強，相比傳統電視直播更具有人際傳播和大眾傳播的特點。YY、9158等公司直播互動模式的興起，標志著互聯網直播正式進入直播1.0時代。隨著技術的逐漸發(fā)展進步，過去的十年間互聯網直播經歷了三次迭代，并即將邁入VR直播的4.0時代，每個時代都有其代表的互聯網應用。
直播為什么這么火？
· 分析師理論
– 信息的傳播升級為：文字--聲音---圖片---視頻---VR，直播被認為是在視頻和VR之間的一次信息升級，有可能產生1-2家互聯網新貴。
–很多分析師預測直播視頻信息傳播將成為下一個互聯網風口
· 技術加持
–智能手機的大面積覆蓋，手機的性能大幅度提高，這就意味著每個人手里都有了一臺攝像機
–隨著4G和 Wifi的普及，直播需要的帶寬條件已經具備。
· 資本助力
–直播是個燒錢的項目，每月帶寬費用千萬級別，但是收入頗豐，資本市場愿意高風險投入，直播行業(yè)的投資金額2015年為120億，預計2020年能達到1060億
· 內容豐富
–目前直播的門檻低，人人都可以成為主持人，人們自我展示的欲望被激發(fā)。
–由于人群各異，產生各種直播細分種類，能夠滿足長尾的用戶娛樂需求。
–直播的形式互動性強，內容不確定性強，這點能夠提高平臺的用戶粘性和訪問時長。
直播的成本構成
主播簽約費用
MISS身價1億簽約虎牙3年，每年身價超過3000萬、若風身價2500萬、小智身價2000萬、DOPA身價1600萬、五五開身價1500萬
寬帶成本
虎牙直播2015年Q4季度寬帶費用1.6億人民幣，平均每月帶寬成本超過5000萬人民幣
運營推廣開銷
電競賽事直播費
APP推廣費用
技術產品人員費用
斗魚為開發(fā)人員每年最高支付45萬人民幣薪資
熊貓TV為同崗位每人每年支付39萬人民幣
龍珠則為同崗位每人每年支付30萬人民幣
直播的盈利模式
2015年YY、9158、六間房收入情況
YY營收58.97億元，凈利潤10.33億元
六間房營收7..27億元，凈利潤1.62億元
9158營收6.78億元
直播主要的盈利手段如下：
虛擬道具購買、打賞，會員打賞
廣告
游戲聯運
電子商務
直播的未來趨勢
只有1-2個產品能夠存活
直播的本質是工具，只有搭載合適的平臺，才能讓在此工具上產生的內容被最大效率的傳播和消費；
直播是個燒錢的玩意，沒有雄厚的資本打底，直播很難獨立生存；當市場趨于明朗化后，投資者不會將錢砸向長尾產品；
用戶是不忠誠的，用戶更傾向于在盡量少的APP里解決盡量多需求；
內容為王
深耕B端，而不是依靠廣告去砸C端，是美團當年在百團大戰(zhàn)的制勝法寶；同理可推，直播拼到最后也是得內容者得天下。
如今直播的內容，門檻很低，一個女孩化化妝，賣賣萌，就能獲得大量圍觀群眾，用戶對于現在的直播內容只是一種新鮮感，時間一長難免乏味。去低俗化，在內容上精耕細作的主播在大浪淘沙后才是閃閃發(fā)光的金子。
社交為綱
社交是用戶粘性最高的需求，擁有社交關系和場景的平臺更容易切入到直播領域，例如微博，陌陌，QQ等平臺，通過在過去主營業(yè)務基礎上嫁接直播產品，起碼是一個新層面的機遇。
具備社交屬性的直播，又會反過來促成優(yōu)質內容的傳播。
總結
直播確實很火，資本方很熱情。
直播的前景并不樂觀，優(yōu)質的內容和深度的社交，在現有的產品中依然還很缺乏。
直播的潛力還沒有發(fā)揮出來，直播電商，直播財經，直播教育等很多新的領域還要繼續(xù)探索。
看到如今的直播格局，很像當年的團購大戰(zhàn)，經過一輪清洗后，能留下來的也就那么一兩家。希望直播行業(yè)能夠健康的發(fā)展，創(chuàng)造出更好的內容，更貼心的用戶體驗；實踐證明：只有真正為用戶帶來價值的產品，才能最終被用戶愛戴。
數據Q&A
本報告APP數據都是采用百度移動監(jiān)測產品”百度MOTA”
MOTA的目標用戶是？
主要用戶是移動開發(fā)者，其次為投資機構、數據機構、媒體及其他的移動行業(yè)關注者。
MOTA的數據源是什么？
MOTA產品數據來自部分百度APP的用戶行為監(jiān)測數據，已經過用戶授權。通過對這些數據的抽樣、收集、匯總、模糊化和匿名化處理、建模分析、還原計算，得出應用相關的估算數據。
MOTA的樣本和應用覆蓋情況？
MOTA整體覆蓋超過6億移動用戶樣本，累計追蹤應用數700多萬，目前能監(jiān)測到安裝的應用近170萬，每日活躍應用30多萬（2015年7月數據）
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