當(dāng)前，工作痕跡化是加強(qiáng)工作科學(xué)性、系統(tǒng)性、公開性、可溯性的重要手段，是現(xiàn)代工作管理模式的重要標(biāo)志。適度的留痕可以幫助廣大干部在工作中理清思路，也是上級對下級的有效監(jiān)督管理手段。但若是過度追求工作留痕，動不動就要懸掛橫幅標(biāo)語，動不動就要檢查各類材料，難免給群眾留下干部“不務(wù)正業(yè)”，愛演戲的印象，而一些基層干部也會深陷材料整理的泥潭中漸漸麻木。
工作留痕出現(xiàn)的原因有：一是上級檢查工作形式單一，考核方式陳舊，重形式輕內(nèi)容，重紙質(zhì)輕實地，重匯報輕調(diào)研，把對下級的監(jiān)督考核當(dāng)成走形式，且看看材料進(jìn)行檢查簡單易行，不容易犯錯；二是基層部門沒辦法不迎合上級檢查，只好在理材料、搞形式、上下功夫。部分基層干部對于工作留痕頗為厭煩，但對于上級的要求又不能違背，所以只好蒙頭整理材料，久而久之也找到了竅門，蒙混過關(guān)。
可見，過度的強(qiáng)調(diào)工作留痕，本質(zhì)上也是形式主義，其促成了一些部門干部不想怎么辦好工作，只想怎么擺好樣子、做好架子，只要有痕跡就萬事大吉，大家皆大歡喜。
所以，必須要對工作留痕這種形式主義有所反省，一是要區(qū)分看待，不是留痕就是錯誤，而是要根據(jù)實際情況看待問題，有的工作必須要留痕，而有的工作大可不必，這時就要區(qū)分對待；二是要轉(zhuǎn)變工作觀念，在干部考評中，不能唯材料是從，而應(yīng)該把群眾的評價也納入評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；三是要建立完善符合實際的考核制度，將日常監(jiān)督情況、群眾滿意度等作為年終考核的重要依據(jù)。
