“痕跡管理”是作為基層各級(jí)干部工作記實(shí)的主要手段。它的最終目的是更好的管理干部，使之出政績(jī)，出效果。然而大部分人看似忙忙祿祿，實(shí)際上把大量的時(shí)間用在轉(zhuǎn)抄上，摘錄上，為了留下工作痕而留痕跡。一是從形式上看管理事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程都留有痕跡，做到了條理清楚，職責(zé)分明。二是過份依重痕跡管理，把工作過程當(dāng)成了工作的目的。違背了”痕跡管理”推動(dòng)工作的初衷。這是典型的形式主義。
形成“痕跡管理”形式主義的原因，一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，層層加碼，表面上是有了工作痕跡，做到了責(zé)任清晰。實(shí)際上對(duì)工作沒有具體方案，沒有實(shí)施措施。也忽視了與群眾的聯(lián)系，脫離了實(shí)際。二是上級(jí)考核的導(dǎo)向問題，過度重視過程，而忽視結(jié)果與民意；三是機(jī)關(guān)里的理論設(shè)計(jì)與基層現(xiàn)實(shí)狀況嚴(yán)重脫節(jié)；四是滿足于表面功夫、形式主義，搞花架子，而不重視實(shí)際效果、群眾工作，從而以形式代替內(nèi)容的不足. “痕跡管理”的實(shí)質(zhì)是要求黨員干部在具體工作中求真務(wù)實(shí)，落實(shí)黨的方針政策，到群眾中去，到基層去，開展調(diào)研，解決群眾中存在的問題，解決基層不要讓“痕跡管理”走向“形式主義”，必須用實(shí)際行動(dòng)加以整治，讓基層干部輕裝上陣。一方面，必須要轉(zhuǎn)變督查考核方式，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，多一些一線考核檢查；一方面，要引導(dǎo)樹立正確的考核導(dǎo)向，讓基層干部將精力用在干事創(chuàng)業(yè)上、用在為群眾辦實(shí)事上；另一方面，要開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化對(duì)各類APP、微信號(hào)、公眾號(hào)等的管理，讓基層工作不被“指尖”“綁架”；再者，必須加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)那些弄虛作假、欺上瞞下、善做表面文章的種種形式主義，必須要嚴(yán)厲追責(zé)和查處，形成震懾。
（武祖平）
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