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職場(chǎng)上，我們會(huì)羨慕一種人，他們對(duì)待周邊的人很有一套自己的方法和技巧，不僅讓人舒服，讓人好受，也讓大家都不為難。這是高情商的一種表現(xiàn)。在工作中，通過(guò)高情商的做法，多做這3件小事，不僅領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越來(lái)越器重你，而且同事還不會(huì)嫉妒你！

1.主動(dòng)領(lǐng)工作

主動(dòng)領(lǐng)工作和被動(dòng)等領(lǐng)導(dǎo)安排工作是兩個(gè)完全不同的概念。如果一件事情最終一定會(huì)落到我們身上去開(kāi)展，而我們主動(dòng)去領(lǐng)這份工作，那么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在心里上很高興：這個(gè)員工很積極，有上進(jìn)心，有擔(dān)當(dāng)。即使后面事情出現(xiàn)了差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)念著我們的初心而秉著“大事化小，小事花了”的心態(tài)放你一馬。

而被動(dòng)等著領(lǐng)導(dǎo)安排，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)“做事不積極，沒(méi)擔(dān)當(dāng)”的印象。當(dāng)我們做錯(cuò)事了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)秉公處理、處罰；即使我們做出點(diǎn)成績(jī)了，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這是我們分內(nèi)的事情，而得不到更多的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度

曾經(jīng)帶過(guò)這樣的一個(gè)新員工，每次給她安排工作任務(wù)，讓她在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)給我工作結(jié)果。結(jié)果，這位員工真的很“遵守”我的要求，到最后一刻才跟我匯報(bào)。其實(shí)，我是很希望對(duì)方能每天都匯報(bào)當(dāng)天的工作進(jìn)度，以便掌握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，或者發(fā)現(xiàn)失誤，讓我能及時(shí)安排和調(diào)整方向。

職場(chǎng)上，主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，不僅有助于拉近員工和領(lǐng)導(dǎo)間的感情，有助于領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，也有助于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的失誤。這樣做，一來(lái)可以確保指令的正確傳遞，二來(lái)可以讓領(lǐng)導(dǎo)全面相信自己，對(duì)自己放心。

3.主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

職場(chǎng)上，公司招空降兵當(dāng)高管的情況并不少見(jiàn)。很多時(shí)候空降的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槌鮼?lái)乍到，對(duì)公司的具體業(yè)務(wù)流程不熟悉，不能在短期內(nèi)給員工一些很具體的批示和指導(dǎo)。有的老員工為了讓領(lǐng)導(dǎo)難看，拿著一個(gè)問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)難。可是這領(lǐng)導(dǎo)才來(lái)多久，啥也不了解也不懂，怎么可能給出解決辦法？這就讓領(lǐng)導(dǎo)非常難堪了。

從此，我就留了個(gè)心眼，每次需要請(qǐng)示的工作，我都會(huì)私下向領(lǐng)導(dǎo)反映，同時(shí)會(huì)附帶上幾個(gè)備選方案，讓他選擇。后來(lái)，我慢慢成為了領(lǐng)導(dǎo)的心腹，并在領(lǐng)導(dǎo)升遷調(diào)走的時(shí)候，我坐上了部門的負(fù)責(zé)人位置。

總結(jié)：職場(chǎng)上，主動(dòng)領(lǐng)工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)高興，同事也不會(huì)嫉妒；主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，不僅拉近了和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也能讓自己占據(jù)了主動(dòng)權(quán)；主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，拉近了自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。