1、職務(wù)等級(jí)確定
職務(wù)等級(jí)是根據(jù)每個(gè)職務(wù)的基本目的、承擔(dān)職責(zé)、所需條件等內(nèi)容,參考太和職位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)確定每個(gè)職務(wù)在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中的相對(duì)位置,職務(wù)等級(jí)是公司進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。具體的職務(wù)職級(jí)首先由職系決定,對(duì)于相同的職務(wù),業(yè)務(wù)職系高于職能職系,同時(shí)職能職系中辦公室與黨辦的部門(mén)管理層及高級(jí)經(jīng)理職級(jí)低于其他職能部門(mén),然后將在職級(jí)范圍內(nèi)考慮個(gè)體資歷等因素后進(jìn)行確定。
職系劃分:
2、薪酬構(gòu)成
總現(xiàn)金收入=標(biāo)準(zhǔn)總薪資+年終獎(jiǎng)
標(biāo)準(zhǔn)總薪資=基本工資+補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金
各序列薪酬構(gòu)成如下:
3、薪酬水平(標(biāo)準(zhǔn)總薪資)
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和所處發(fā)展階段,以公司職位等級(jí)劃分為基礎(chǔ),分層次地與所在地區(qū)房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)接軌,并在公司薪酬戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)合地區(qū)勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格確定公司工資政策線,作為以崗定薪的參考標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和適用性的原則。
4、薪酬結(jié)構(gòu)
根據(jù)公司的職位層級(jí)、序列劃分,各層級(jí)、序列職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資中固定薪資與浮動(dòng)薪資的比例關(guān)系根據(jù)職位所處層級(jí)和序列的采用不同比例。對(duì)基層人員在加強(qiáng)基本性收入的同時(shí)也提高激勵(lì)作用;同時(shí)考慮降低中層基本收入級(jí)差,提升績(jī)效收入差異。
5、薪酬帶寬
不同層級(jí)的薪酬構(gòu)成發(fā)放周期略有不同,主要差異體現(xiàn)在績(jī)效獎(jiǎng)金,一般員工及主管為季度發(fā)放,部門(mén)管理層為半年度發(fā)放,公司高管層為年終發(fā)放,體現(xiàn)出不同層級(jí)的責(zé)任與工作成績(jī)周期的不同。(來(lái)源:見(jiàn)水印,作者不詳,歡迎認(rèn)領(lǐng))
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