小林入職不久，就聽說公司要舉行團建，還沒參加過團建的小林原本是躍躍欲試，充滿期待，卻沒想到所謂的團建就是領(lǐng)導(dǎo)畫大餅、熬雞湯，員工喊口號、跳“抓錢舞”，滑稽的動作引得路人紛紛側(cè)目。
一整天下來，小林身心俱疲。
團建結(jié)束后，有的同事直接跟領(lǐng)導(dǎo)提了辭職。小林雖然也對這類型的團建非常反感，但又覺得一次團建似乎也說明不了什么問題，對此，他十分猶豫。
職場中，團建是企業(yè)文化不可缺少的一部分，也是職場人難以逃避的集體活動。
只不過同樣是團建，內(nèi)容卻天差地別，有的團建能讓人開闊視野、放松心情，還能增強團隊凝聚力，而有的團建只會讓人尷尬失落、疲憊厭倦。
對職場人來說，團建不僅是一個接觸同事和上司，經(jīng)營人際關(guān)系的契機，也是展示自我、融入團隊的一種方式。如果能深入分析團建的形式和內(nèi)容，還可以借此了解公司的文化和調(diào)性。
什么樣的團建會把職場人逼到離職？
1、“周末自費”式團建，壓榨時間和精力
職Q社區(qū)有一個問題：公司團建要求AA制，你認為合理嗎？
網(wǎng)友狐小岳表示：團建是為了增強團隊的凝聚力，讓大家有更強的團隊合作精神，既然如此就算是工作內(nèi)容，費用自然應(yīng)該公司來出。
但現(xiàn)如今，“自費式團建”還是屢見不鮮。名義上大家AA制，公平公正，參加與否全憑自愿，但職場人如果拒絕參加，就可能被扣上“不合群”的帽子，遭到同事的孤立。
不僅如此，“自費式團建”還會增加職場人的生活壓力，影響他們的生活。團建過程中會產(chǎn)生許多額外消費，而迫于壓力，職場人又不得不承擔這筆開支。
還有的團建專門定在周末，這也是讓職場人產(chǎn)生離職欲望的重要原因。辛苦工作一周，好不容易到周末想好好休息一下，卻要被迫參加團建。一整天下來疲憊不堪，還要及時調(diào)整狀態(tài)，準備下周的工作。
“周末自費”式團建壓榨了職場人的時間和精力，他們也因此更加疲憊倦怠。所以職場人往往選擇離職來逃離這種壓榨，求得解脫。
2、“喝酒K歌”式團建，非必要低效社交
小雪所在的公司舉行團建，她本以為能出去旅旅游，采采風，誰知道團建的內(nèi)容就是大家一起吃飯喝酒，然后打麻將、K歌，而且都是一個個小團體分開行動，小雪真心覺得自己無法適應(yīng)。
很多團建的內(nèi)容都是這種低效的非必要社交，實際上對團隊合作和公司發(fā)展毫無幫助。
好的團建不僅能提高團隊凝聚力，還應(yīng)該給職場人帶來工作能力的提升和工作心態(tài)的改變，顯然，這是“喝酒K歌”式團建不具備的。
而且這類團建，大多是以小團體為主，三五成群內(nèi)部活動，這與“團隊建設(shè)”的本質(zhì)是相背離的。對此，也有網(wǎng)友在職Q社區(qū)表示：出去了也還是幾個關(guān)系好的在一起，和在公司沒兩樣。
團建應(yīng)該讓團隊更具有凝聚力和向心力，讓員工彼此之間更加了解，看到每個人的閃光點，讓職場人在放松的同時，獲得視野的開闊、心態(tài)的改變、能力的提升。而不是大行消費主義和享受主義，在低級趣味的娛樂中，營造熱鬧的假象。
3、“爬山軍訓(xùn)”式團建，無意義尷尬洗腦
職Q社區(qū)中，網(wǎng)友Aliez分享了自己的團建經(jīng)歷：兩小時顛簸車程，去了就玩無聊的小游戲，然后爬山，頂著大太陽站軍姿、聽教官講成功哲學，一遍遍地大聲回答問題，在酒店大堂高喊口號，簡直是無地自容。
為什么“爬山軍訓(xùn)”式團建如今越來越多？因為這是典型的形式主義，領(lǐng)導(dǎo)看了肯定十分高興，覺得員工們經(jīng)過這一番“團建”，必將士氣高漲、干勁大增吧。至于員工的感受和收獲，領(lǐng)導(dǎo)從來不會關(guān)心。因此這種團建不僅低效無意義，更是因小失大、舍本逐末。
對團建來說，首先應(yīng)該讓人感到放松，而這種“爬山軍訓(xùn)”式團建恰恰是換一種方式給職場人施加壓力，只不過講勵志故事的不是領(lǐng)導(dǎo)，而是教官；員工聽的時候不是坐著，而是站著。
不僅如此，這類團建時的很多活動都極其尷尬，比如在路人面前喊口號、跳舞，簡直是對身體和心靈的雙重折磨。職場人不僅沒有得到能力的提升和心情的放松，反而會更加疲倦焦慮，只想盡快離職，徹底擺脫。
職場人如何從團建分辨公司好壞？
1、觀察老員工的情緒和態(tài)度
小白入職后不久，聽說公司要團建，興奮了好幾天，只是他發(fā)現(xiàn)公司的“前輩們”都苦著個臉，問什么原因也不說，只是嘆了口氣“到時候你就知道了”。
結(jié)果小白沒想到，所謂的團建就是在公司樓下的小飯館，大家一起陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒，說一些不痛不癢的場面話，酒足飯飽之后，同事們又一個個搶著買單，小白只覺得渾身不自在。
一個公司團建怎么樣，從老員工對團建的態(tài)度就可見一斑。如果公司宣布團建，老員工們都是興趣盎然、躍躍欲試，那么這類型的團建多半是輕松愉快的。反之，如果老員工都是愁眉苦臉，那職場人還是謹慎參加。
團建的內(nèi)容能一定程度上反應(yīng)公司的調(diào)性，職場人可以觀察老員工對團建的態(tài)度，或者主動和他們交流，了解團建的內(nèi)容和形式。
2、感受團建的內(nèi)容與形式
親身體驗畢竟是更有說服力的，有時候，看似枯燥的活動也可能有不一樣的樂趣，職場人還可以通過團建接觸同事和上司，更好地處理自己的人際關(guān)系。
職Q社區(qū)中，一位網(wǎng)友表示：公司舉辦的運動會非常有意義，可以增進同事感情，平時坐辦公室也就是點頭微笑的交情，但是參與團建后大家很快熟悉了，溝通過程也更輕松自然。
職場人可以在團建過程中，品味團建的形式和內(nèi)容，反過來分析領(lǐng)導(dǎo)組織團建的初衷，結(jié)合自己的感受，來對團建進行打分。
好的公司組織團建時，出發(fā)點一定是為員工考慮，提升員工的工作能力、正向改變員工的心態(tài)、提供展示自我的平臺、培養(yǎng)團隊意識等。
這樣的團建不僅能讓人放松，還能促進同事間的關(guān)系，提升團隊凝聚力，讓公司的氛圍變得友好、和諧。
3、反思團建帶來的成長和收獲
小趙所在公司組織的團建，是以保護環(huán)境為主題的公益活動，通過一系列游戲和活動，培養(yǎng)大家保護環(huán)境的意識。這樣的團建不僅能讓同事彼此更加熟悉，還能培養(yǎng)員工的社會責任感、使命感，傳遞積極的正能量。
有的公司團建時，會組織員工出國旅游，這是在拓寬他們的眼界；有的公司團建是請專家進行講課和答疑，這是在提高員工的專業(yè)能力。因此，職場人可以在團建結(jié)束后，反思自己的收獲，然后以小見大，判斷公司的調(diào)性是否與自己相符。
好的團建能讓人放松，但絕對不應(yīng)該僅僅是放松。職場人可以在團建結(jié)束后思考，團建是否給自己帶來了成長，比如眼界是否更開闊？團隊關(guān)系是否更和諧親近？工作能力是否有實質(zhì)性的提升？
帶著這些問題，職場人可以回顧團建過程，分析團建的意義，對團建做出自己的判斷。
團建是職場中少見的團體活動，職場人應(yīng)該好好把握，利用團建接觸自己的同事和上司，經(jīng)營人際關(guān)系，展示自己獨特的閃光點，提升個人魅力。
同時，職場人可以對團建進行復(fù)盤，來分析公司的風向和調(diào)性，判斷是否與自己相符。如果自己無法接受，就可以考慮跳槽，尋找更合適的公司發(fā)展。
聯(lián)系客服
