作為一個(gè)CEO，我面試過(guò)不下百號(hào)人。見(jiàn)了很多迷茫，答過(guò)許多問(wèn)題。所以今天我就用我的畢生所“面”，給普通家庭出身、并謀求更高發(fā)展的職場(chǎng)新人，做了這期《最另類(lèi)職場(chǎng)干貨》
李自然說(shuō)-77期
01
這些你沾沾自喜的優(yōu)點(diǎn)
都是CEO眼里幼稚的缺點(diǎn)
別向平庸者求建議，即使他是你的父母
父母親常說(shuō)：不聽(tīng)老人言，吃虧在眼前，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)觀念下，長(zhǎng)輩們活得久，經(jīng)歷的事多，所以理應(yīng)對(duì)世界有更深刻的認(rèn)識(shí)。
但記住，世界正在不斷地加速變化。
廠里當(dāng)了一輩子工人的70老人，與一個(gè)科技企業(yè)30歲的高層，誰(shuí)對(duì)當(dāng)下社會(huì)與世界的認(rèn)識(shí)更加深刻？
別和我說(shuō)什么老人有生活上的處世哲學(xué)，小人物也有他的辛酸苦甜，別忘了你是為了更高的發(fā)展，才看我這篇文章的。
所以“不聽(tīng)老人言”是有大前提的，前提就是在世界大環(huán)境沒(méi)有變化，社會(huì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)行原理沒(méi)有區(qū)別，所有人都投入著相同的時(shí)間精力做著相同難度的工作下，老人的經(jīng)驗(yàn)才是真理，而這個(gè)世界就是古代。
所以年輕人要認(rèn)清當(dāng)下世界正在瞬息萬(wàn)變的事實(shí)，在職業(yè)生涯方面不能什么都聽(tīng)父母的意見(jiàn)。他們平庸的、或脫離現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，反而會(huì)誤導(dǎo)你很多。（這里指普通家庭父母）
在我看來(lái)，兩種人的意見(jiàn)是值得征求的：
一種是成功過(guò)的人，也就是視角更高、在成功上有心得的人；另一種是專業(yè)的人，比如職業(yè)規(guī)劃師，他們對(duì)你職業(yè)的看法你可以聽(tīng)聽(tīng)。
不要同時(shí)打幾份工，最后還感動(dòng)了自己
如今很多年輕人疑惑怎么賺錢(qián)的行當(dāng)這么多，自己卻這么窮？
然后抓著一句“技多不壓身”作為理論支持，開(kāi)始著手搞各種副業(yè)，打幾份工，還覺(jué)得自己很辛苦，終于長(zhǎng)大了，被自己感動(dòng)。
學(xué)順口溜，最忌諱只學(xué)一半，“技多不壓身”的下半句叫“功到自然成”，其實(shí)很少人知道。
只有你功夫到了，才能成功，所以你的本業(yè)、本職工作做到最好了嗎？你不用空余時(shí)間去學(xué)習(xí)本業(yè)，而是折騰別的換一點(diǎn)點(diǎn)收入，這是不值得的，除非這個(gè)副業(yè)對(duì)你的主業(yè)有幫助。其他情況下，還是建議把時(shí)間用于提高自己的專業(yè)能力上比較實(shí)在。
大家先學(xué)賺錢(qián)，再研究理財(cái)好嗎？
市面上有很多觀點(diǎn)，都在教育你要理財(cái)，譬如“你不理財(cái)，財(cái)不理你”、“財(cái)商要從娃娃抓起”
還有說(shuō)年輕時(shí)理財(cái)賠光都不怕，但以后有家庭事業(yè)了你再賠錢(qián)就很慘了。
這就是典型的販賣(mài)焦慮，基金公司一手策劃的商業(yè)宣傳。
第一、我還是堅(jiān)持年輕時(shí)要把時(shí)間用在自己的專業(yè)技能上，因?yàn)槟遣攀悄阗囈灾\生、安身立命的能力。這時(shí)候你去鍛煉什么理財(cái)、財(cái)商是很虛的，巴菲特全世界才幾個(gè)？而且就算你有錢(qián)了，也是把錢(qián)交給專業(yè)的人來(lái)打理比較靠譜。
第二、年輕不怕賠？貨幣可是有時(shí)間價(jià)值的，你年輕時(shí)賠一萬(wàn)元就哭的要命，因?yàn)檫@時(shí)候一萬(wàn)元對(duì)你很寶貴，這筆錢(qián)可以帶給你很多。而你有錢(qián)之后可能賠個(gè)五萬(wàn)、十萬(wàn)其實(shí)都影響不大。
你現(xiàn)在是職場(chǎng)人，不是讀書(shū)人
很多初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)工作沒(méi)興趣，卻依然對(duì)“讀書(shū)、考試、考證”這些事感到無(wú)比的興奮與自信，尤其是那些學(xué)霸。
因?yàn)檫@些人內(nèi)心還是學(xué)生，認(rèn)為好好讀書(shū)就能天天向上。
但對(duì)于大多數(shù)工作來(lái)說(shuō)，大學(xué)本科的知識(shí)已經(jīng)完全夠用了，你當(dāng)下缺的是工作經(jīng)驗(yàn)，這才是當(dāng)務(wù)之急。你讀理論知識(shí)就是為了上前線打仗時(shí)候能贏，現(xiàn)在已經(jīng)在前線了，你還抱著本書(shū)不拿槍，這不是找死么？
所以我建議先認(rèn)真工作、把工作的熟練度提高，向行業(yè)高手或同行多學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到自己的工作中去，總之把學(xué)習(xí)時(shí)間多用于研究工作，把看書(shū)當(dāng)做業(yè)余愛(ài)好，才是行之有效的方式。
永遠(yuǎn)別以學(xué)習(xí)的心態(tài)去找工作
曾經(jīng)有很多人問(wèn)我，能不能來(lái)我公司實(shí)習(xí)，工資都不要，只要能學(xué)到東西就好。
拜托！我這里是公司，不是學(xué)校。
公司是講業(yè)績(jī)的地方，不是講學(xué)習(xí)成果的地方。很多學(xué)生找工作時(shí)都有這個(gè)心態(tài)，什么先找個(gè)公司學(xué)兩年，再怎么樣怎么樣，這也是典型的學(xué)生心態(tài)。
你進(jìn)入工作崗位從此就是職業(yè)人士，你的目標(biāo)只有一個(gè)：“幫公司創(chuàng)造價(jià)值”。學(xué)習(xí)應(yīng)該是你努力工作時(shí)順便達(dá)成的事，絕不應(yīng)該是最終目標(biāo)。
02
第一次找工作
如何判斷企業(yè)的好壞？
我常被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：“是進(jìn)大公司好，還是進(jìn)小公司好？”
21世紀(jì)了，公司怎么還能用大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？難倒不應(yīng)該拿好壞作為標(biāo)準(zhǔn)嗎？
比如這兩個(gè)企業(yè)讓你選：Instagram——十幾人的小團(tuán)隊(duì)造就了160億美金市值；某萬(wàn)人大廠——年年虧損瀕臨倒閉拖欠工資，這時(shí)候你還會(huì)以“大小”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)嗎？
所以關(guān)鍵問(wèn)題，還是大家對(duì)公司的好壞沒(méi)有識(shí)別能力，所以只能看公司大小，因?yàn)榇笮『苋菀卓闯鰜?lái)，這個(gè)其實(shí)是挺可悲的。
所以怎么判斷一家公司好壞呢？我介紹幾個(gè)簡(jiǎn)單的方法
（大公司）
看該公司離職員工在市場(chǎng)上受歡迎程度
比方說(shuō)阿里、騰訊出來(lái)的員工，很容易就可以找到下家，甚至出來(lái)就是因?yàn)橄录以谕冢傊袌?chǎng)都非常認(rèn)可。
但如果這家大公司出來(lái)的人其他公司都不想接盤(pán)了，找工作很難了，那說(shuō)明這公司大概率很差。
甚至某些大公司出來(lái)的人，真的像從養(yǎng)老院出來(lái)的一樣，什么都忘了，人還懶散不肯做，那之前的公司大概率是不行的。
看公司的發(fā)展空間及增長(zhǎng)趨勢(shì)
就是看這家公司的戰(zhàn)略進(jìn)攻性如何，活不活躍？
比方說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)，它的新產(chǎn)品層出不窮，不斷的在開(kāi)辟自己的戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)這樣的公司你就會(huì)有很多出頭機(jī)會(huì)。
而有些公司幾十年來(lái)都按一個(gè)模式在賺錢(qián)，從架構(gòu)到產(chǎn)品都很穩(wěn)定，這種公司也厲害，但對(duì)應(yīng)屆生不友好。因?yàn)槿绻銢](méi)后臺(tái)，進(jìn)去很大概率就是一顆螺絲釘，短時(shí)間難有出頭之日。
看公司整體氛圍與凝聚力
你要好好觀察里面的部門(mén)，團(tuán)隊(duì)的氣氛與凝聚力。
因?yàn)楹玫墓镜陌l(fā)點(diǎn)一定是大家愿意一起把一件事做成，凝聚力強(qiáng)、氣勢(shì)高昂（傳銷(xiāo)公司除外）
但差的公司就是大家各做各的，做完走人，別來(lái)煩我，拿著死工資，也別承擔(dān)什么責(zé)任，出了問(wèn)題還能甩一甩鍋。精力用不完就開(kāi)始搞辦公室政治，那真的是20歲死了80歲才埋的那種工作。
（小公司）
互聯(lián)網(wǎng)公司看融資情況
你看不準(zhǔn)，就讓風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)幫你看。
如果一家小公司最近一年內(nèi)拿過(guò)風(fēng)投，還是知名機(jī)構(gòu)的投資，那這家公司質(zhì)量肯定是非常優(yōu)秀的。
其實(shí)聰明到能查融資記錄的求職者是非常少的，我沒(méi)怎么見(jiàn)過(guò)。怎么查《李自然說(shuō)》前面講過(guò)，你們可以翻一下。
看公司里有沒(méi)有值得你追隨的人
面試小公司時(shí)，往往能直接見(jiàn)到大領(lǐng)導(dǎo)，你可以直接看這領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)情況，回去之后還可以到網(wǎng)上搜搜他的履歷。
其實(shí)能追隨到一個(gè)好老板是特別幸運(yùn)的一個(gè)事，比如阿里巴巴你覺(jué)得誰(shuí)最爽？
我覺(jué)得不是馬云，而是早期追隨馬云的人，特別是那些機(jī)會(huì)成本不高的人。蔡崇信這種放棄了很大機(jī)會(huì)成本的人我不知道他現(xiàn)在爽不爽，但一些在當(dāng)時(shí)非常普通的人跟了馬云真的是很幸運(yùn)了。
可能有人會(huì)說(shuō)“那這些人錢(qián)依舊沒(méi)法和馬云比啊”，但你要知道“邊際遞減效應(yīng)”。就是一個(gè)人的資產(chǎn)從一億到十億帶來(lái)的幸福感，是遠(yuǎn)不及資產(chǎn)從0到一億的。所以像馬云這種千億級(jí)別的，說(shuō)真的他是沒(méi)什么感覺(jué)的，但早期跟馬云的員工現(xiàn)在都是億萬(wàn)富翁，他們幸福感的性價(jià)比是最高的。
看老板的格局與胸懷
剛剛說(shuō)了，很多小公司其實(shí)是很賺錢(qián)的。
但如果老板名車(chē)、豪宅都有了，高管、老員工卻窮的像狗一樣，那就很能說(shuō)明一些問(wèn)題了。
因?yàn)樗^小公司，其實(shí)就是大公司的早期狀態(tài)嘛，所以早期的人不出意外都應(yīng)該是公司未來(lái)的核心人物。那老板是想帶著大家一起飛，還是想單飛，你要判斷一下。
其實(shí)進(jìn)優(yōu)秀的小公司成功機(jī)會(huì)是最大的，我身邊很多朋友就是公司很小時(shí)候進(jìn)去，然后成了高管，完成華麗逆襲。
說(shuō)到格局，我插一句：
很多求職者格局太小，他不從這些方面來(lái)判斷公司好壞，而是從一些雞毛蒜皮的事上來(lái)判斷值不值得加入，比如說(shuō)“公司離家近不近？”我當(dāng)年，知道上海有個(gè)好機(jī)會(huì)，第二天拖著行李箱就到了。
所以說(shuō)最看重的應(yīng)該是一個(gè)好機(jī)會(huì)，但很多人對(duì)機(jī)會(huì)的好壞也沒(méi)判斷力，只能用離家遠(yuǎn)近來(lái)判斷…
03
剛進(jìn)職場(chǎng)
如何調(diào)整正確的心態(tài)？
不要抵觸多干活，你現(xiàn)在缺的就是工作經(jīng)驗(yàn)
還記得學(xué)生時(shí)代，老師們最委屈的那句話嗎？
“你們學(xué)習(xí)好我又不會(huì)加工資！”
這句話表明了學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)的利益老師是無(wú)法享受的，所以老師逼著學(xué)生學(xué)習(xí)完全是出于無(wú)私、師德。
但員工工作帶來(lái)的利益企業(yè)老板確實(shí)是直接受益的，然后又出現(xiàn)了某些惡心的老板還將這部分利益全部吸收了，一點(diǎn)都不留給員工，于是所有人都開(kāi)始爭(zhēng)論996的企圖。
但我覺(jué)得聰明人還是要視角高一點(diǎn)，跳出來(lái)看待問(wèn)題，不能被大眾情緒帶著走，分成兩部就可以解決這個(gè)問(wèn)題：
第一、入職前，或在試用期開(kāi)始觀察、判斷老板與領(lǐng)導(dǎo)的格局。
第二、問(wèn)問(wèn)自己到底是想發(fā)展，還是想混日子的。
這兩步任何一步有問(wèn)題，馬上選擇離開(kāi)。
最怕的就是，你躊躇滿志層層面試進(jìn)了比較拼的公司，于是公司默認(rèn)你是想發(fā)展的，開(kāi)始建議你996，你卻表示：“不，老板你想多了，我只是想混日子的”。
那老板就會(huì)比較尷尬（除壓榨員工的公司外）
請(qǐng)以平和的心態(tài)，面對(duì)你的“傻逼”同事
職場(chǎng)中，你一定會(huì)覺(jué)得上級(jí)、同事很傻逼。
關(guān)于上級(jí)傻逼，有個(gè)很形象的比喻，說(shuō)很多鳥(niǎo)在樹(shù)上休息，于是上面的鳥(niǎo)就往下拉屎，所以樹(shù)上的鳥(niǎo)往下看都是shit！而往上看都是asshole！
但你要知道，領(lǐng)導(dǎo)坐上那個(gè)位置肯定是有他道理的（這里不談后臺(tái)問(wèn)題），很有可能是你的思路沒(méi)跟上他，或者他沒(méi)時(shí)間把整件事的來(lái)龍去脈告訴你，就直接讓你做了，導(dǎo)致你不能理解。
關(guān)于同事傻逼，也有一個(gè)形象的比喻，說(shuō)你第一次被騙，是騙子壞，但是騙你一百次你都被騙，你是不是該主動(dòng)去醫(yī)院看看了。
所以如果很多同事都對(duì)你有意見(jiàn)，大家確實(shí)應(yīng)該想想自己有沒(méi)有做錯(cuò)什么，從自己身上找找原因。
總之如果公司的氣氛實(shí)在受不了，那就趕緊走，千萬(wàn)別把工作搞成宮斗一樣。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些人，他去工作就是為了讓某某某難受，我覺(jué)得這格局也也太小了，沒(méi)必要。
我相信你很聰明，但你還不夠聰明
曾經(jīng)有一個(gè)很大的公司，收到一位新員工給公司寫(xiě)的一封很長(zhǎng)很認(rèn)真的戰(zhàn)略建議，于是領(lǐng)導(dǎo)層非常感動(dòng)，決定把這個(gè)員工開(kāi)除。
內(nèi)心可以永遠(yuǎn)自命不凡
但千萬(wàn)別急著抒發(fā)出來(lái)
你很聰明，所以有很多想法，但如果你足夠聰明，就應(yīng)該知道先把這些想法壓一壓。
有想法是好事，記下來(lái)，等到自己工作內(nèi)容都理解透了，熟練程度不比同事差了，有資格了，或者老板主動(dòng)問(wèn)你了，你再提。但很多人工作還不會(huì)干，眼里就看見(jiàn)公司很多毛病。
當(dāng)你在還不能勝任公司重要職位的時(shí)候，絕不要給他們提什么戰(zhàn)略性的建議，因?yàn)椴惶孔V。
04
做到這些
別人再看不出你是職場(chǎng)新人
量力而行
很多新人，無(wú)論老板提什么工作要求，他都一個(gè)勁答應(yīng)，但能不能做到他是不確定的…
這是絕對(duì)不行的，答應(yīng)了一定要做到，做不到就別答應(yīng)。因?yàn)槔习宓哪繕?biāo)是這件事被做到了，而不是這件事被你做到了。你拒絕，他就可以換人做，而你答應(yīng)著又做不到，老板損失才最大。
進(jìn)度更新
學(xué)生沒(méi)有匯報(bào)進(jìn)度的習(xí)慣，他覺(jué)得只要最后交上去就行了。
但職場(chǎng)中不是這樣的，職場(chǎng)新手經(jīng)常犯兩個(gè)錯(cuò)誤：
第一、做完了，但其他人不知道他做完了。尤其是當(dāng)這個(gè)任務(wù)只是工序中的一個(gè)環(huán)節(jié)，后面還有個(gè)人等著要這個(gè)東西呢，這就很要命。
第二、一個(gè)任務(wù)做了很長(zhǎng)時(shí)間，但所有人都不知道怎么樣了。如果經(jīng)常有同事問(wèn)你做的怎么樣了，那很有可能是你匯報(bào)的不夠及時(shí)，尤其對(duì)那些長(zhǎng)期任務(wù)，和特別重要的任務(wù)來(lái)說(shuō)。
適當(dāng)表現(xiàn)
我們這個(gè)民族有一個(gè)習(xí)慣，就是反對(duì)“個(gè)人表現(xiàn)主義”。
職場(chǎng)中，如果你做出成績(jī)的話，還是需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道的，但這個(gè)事也有分寸感。
第一、他如果知道了，你就別再說(shuō)了。
第二、千萬(wàn)不要變成邀功、或往自己身上貼金。
但更多的新人反而是太實(shí)在，完全不表現(xiàn)。其實(shí)作為新人，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的成績(jī)是很加分的行為。
抓住重點(diǎn)
剛進(jìn)職場(chǎng)的人，他匯報(bào)工作往往拖泥帶水：
我周六早上起來(lái)，六點(diǎn)就出門(mén)去拜訪客戶了，路上太堵了，好不容易到了結(jié)果王總遲到，我們?cè)谀抢镉值攘艘粋€(gè)小時(shí)，才終于見(jiàn)到了王總…
能不能說(shuō)重點(diǎn)？？
大家時(shí)間都很緊，請(qǐng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，匯報(bào)工作不是談辛苦的時(shí)候，這是不夠?qū)I(yè)的一種表現(xiàn)。而且你的上級(jí)之所以是你上級(jí)，就因?yàn)樗哌^(guò)你走的路，這個(gè)事辛不辛苦他心里其實(shí)有數(shù)的。
外表管理
人真的是顏值動(dòng)物，日本曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：
而且就算大家嘴上不說(shuō)，甚至價(jià)值觀上都不認(rèn)同對(duì)顏值的偏見(jiàn)，但顏值這種視覺(jué)信息，還是會(huì)潛移默化影響他人微小的決定，畢竟人類(lèi)的審美能力是刻在基因里的。
之前我看過(guò)一些數(shù)據(jù)，表明身高對(duì)職業(yè)生涯影響很大。雖然身高是天生無(wú)法改變，但體型、衣著等很多東西還是可以控制的。譬如胖也會(huì)被一些觀念認(rèn)為是沒(méi)有自制力的表現(xiàn)一樣。
說(shuō)了這么多，就是希望職場(chǎng)新人可以有更好的前途
企業(yè)是當(dāng)今社會(huì)的關(guān)鍵要素，是推送經(jīng)濟(jì)、科技、乃至人類(lèi)進(jìn)步的關(guān)鍵組織
人類(lèi)之所以能走到今天
就是依靠通力性合作，群體性配合
這既是我們的生存之道，也是我們最大的優(yōu)勢(shì)
而職場(chǎng)與學(xué)校最大的區(qū)別，就是學(xué)校為了自己，職場(chǎng)為了集體
年輕人，你們正在接手這個(gè)世界
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別讓我們失望了
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