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年底了，又是各部門、各單位開展年底先進(jìn)評選的時候。這個時候，涉及年底評優(yōu)的“不公”話題也就多了起來。前幾天遇到一位在一家事業(yè)單位工作的朋友，一見面，他就垂頭喪氣：“今年的先進(jìn)工作者又與我無緣了?！蔽野参克f：“何必氣餒，沒有當(dāng)上先進(jìn)，說明你與先進(jìn)之間有差距，明年好好工作，超過先進(jìn)你不就能當(dāng)先進(jìn)了?！?/span>

而我的這位朋友卻苦惱地說：來年也當(dāng)不了先進(jìn)，因?yàn)槲沂且粋€“不聽招呼的人”，每年先進(jìn)評選，能夠榜上有名的都是“聽領(lǐng)導(dǎo)話的人”，這些人唯領(lǐng)導(dǎo)是從，領(lǐng)導(dǎo)安排工作，不管對錯，只要是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話就做，“聽領(lǐng)導(dǎo)的招呼”領(lǐng)導(dǎo)就喜歡。

原來，我的朋友并不是工作不認(rèn)真，并不是工作不積極，并不是工作沒有成績。而是，他是一個較真的人，干工作丁是丁卯是卯，都是嚴(yán)格按照操作規(guī)程來的，只要是規(guī)定不允許的，科長打招呼不行，局長打招呼也不行，在領(lǐng)導(dǎo)心里，他就是一個“不聽話的人”?！安宦狀I(lǐng)導(dǎo)招呼”領(lǐng)導(dǎo)自然也就不喜歡，即便工作出色，單位的先進(jìn)，上級的先進(jìn)，還是與他無緣。我的這位朋友很是糾結(jié)：為啥非要“聽領(lǐng)導(dǎo)的話”才能當(dāng)先進(jìn)？先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)不該是工作成績嗎？

其實(shí)，我這位朋友的感嘆和“想不開”，并不是稀奇的事情。在一個單位里，往往“吃得開的人”，都是“聽領(lǐng)導(dǎo)話的人”。當(dāng)然，這也是可以理解的，誰當(dāng)科長，誰當(dāng)局長，不喜歡“言聽計(jì)從”者？可是，仔細(xì)想想，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還是需要有大格局的，還是需要有大情懷的。

“聽領(lǐng)導(dǎo)的話的人”，固然可以喜歡，但是也不能厭惡“不聽領(lǐng)導(dǎo)話的人”?！安宦狀I(lǐng)導(dǎo)的話”要看情況。比如，有的人“不聽領(lǐng)導(dǎo)的話”，并不是不尊重領(lǐng)導(dǎo)，而是堅(jiān)持工作的標(biāo)準(zhǔn)，而是堅(jiān)持制度的標(biāo)準(zhǔn)，而是堅(jiān)持辦事的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的“不聽領(lǐng)導(dǎo)的話的人”越多，對于一個單位來說越好，因?yàn)檫@才是干好工作的基礎(chǔ)。單位的工作干好了，何嘗不是領(lǐng)導(dǎo)臉上有面子？

“聽領(lǐng)導(dǎo)話的人”，表面上是“言聽計(jì)從”，而心里未必就是尊重領(lǐng)導(dǎo)的。而且，這種沒有底線的“聽領(lǐng)導(dǎo)的話”“聽領(lǐng)導(dǎo)的招呼”，還可能是害了領(lǐng)導(dǎo)。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)并不熟悉“具體的業(yè)務(wù)”，而“安排錯了工作”。“聽領(lǐng)導(dǎo)話的人”卻來者不拒，結(jié)果業(yè)務(wù)出了問題，甚至?xí)霈F(xiàn)更加嚴(yán)重的情況，一步步將領(lǐng)導(dǎo)“拖下了水”，讓領(lǐng)導(dǎo)犯了錯誤，最終就可能被追究責(zé)任。

作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，要包容“不聽話的人”。只要這種“不聽話”是源于對工作規(guī)則的堅(jiān)守，對工作程序的維護(hù)，對法治底線的守望，對于領(lǐng)導(dǎo)來說實(shí)際上是好事情，不讓領(lǐng)導(dǎo)有犯錯誤的機(jī)會，少了工作的差錯，領(lǐng)導(dǎo)也就“安全”了?！安宦犜挼娜恕鼻∏∈且环N有效制約，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)時時刻刻保持清醒頭腦，不至于一時糊涂終身后悔。善待“不聽話的人”是領(lǐng)導(dǎo)干部該有的情懷。