近日，由于美團(tuán)在疫情期間狂漲傭金，引發(fā)了餐飲企業(yè)的強(qiáng)烈不滿。
多個(gè)地方餐飲、火鍋協(xié)會(huì)喊話美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，稱其外賣傭金抽成太高，餐飲企業(yè)在疫情期間不堪重負(fù)。
四川南充火鍋協(xié)會(huì)更是向南充市長(zhǎng)信箱投訴美團(tuán)涉及壟斷經(jīng)營(yíng)。
一時(shí)間，關(guān)于美團(tuán)涉及壟斷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的聲音也甚囂塵上。
瞬間，美團(tuán)從原來(lái)的明星企業(yè)變成了人人喊打的眾矢之的。
由于外賣行業(yè)處于美團(tuán)和餓了么雙雄爭(zhēng)霸的現(xiàn)狀，導(dǎo)致美團(tuán)對(duì)商家扣點(diǎn)越來(lái)越高，最高扣點(diǎn)的比例高達(dá)26%。
餐飲行業(yè)逐漸變成為了美團(tuán)、餓了么的打工仔，部分商家不堪重負(fù)選擇了退出。
目前的外賣市場(chǎng)仍舊是一片藍(lán)海，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和的狀態(tài)，因此資本逐利的天性，一定會(huì)推動(dòng)后來(lái)者進(jìn)行攪局。
現(xiàn)在，美團(tuán)和餓了么最強(qiáng)勁的對(duì)手、“第三大”外賣巨頭已經(jīng)到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)，相持已久的“兩雄爭(zhēng)霸”恐將變成“三國(guó)殺”。
這家悄無(wú)聲息爆發(fā)的黑馬，正是劉強(qiáng)東旗下的達(dá)達(dá)-京東到家！
根據(jù)2019年的《胡潤(rùn)大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》顯示，達(dá)達(dá)-京東到家估值高達(dá)300億元。
截至目前，達(dá)達(dá)已覆蓋全國(guó)450多座主要城市，服務(wù)超過(guò)120萬(wàn)商家用戶和7000余萬(wàn)個(gè)人用戶，日單量峰值達(dá)千萬(wàn)級(jí)。
現(xiàn)如今，他們已經(jīng)與眾多大型零售企業(yè)達(dá)成合作，這其中就包括270多家沃爾瑪、700多家永輝超市、1000多家華潤(rùn)萬(wàn)家。
除此之外，依托大數(shù)據(jù)分析更是讓達(dá)達(dá)-京東到家如虎添翼，他們現(xiàn)在可以同時(shí)為，國(guó)內(nèi)133個(gè)城市的消費(fèi)者提供超市便民、新鮮水果和蔬菜等的“一小時(shí)送達(dá)”服務(wù)。
由于美團(tuán)和餓了么憑借自己對(duì)外賣市場(chǎng)的壟斷地位，不斷的提高扣點(diǎn)比例，讓無(wú)數(shù)商戶不堪其重。
因此，很多商家開(kāi)始拒絕美團(tuán)和餓了么配送，轉(zhuǎn)而選擇達(dá)達(dá)配送。
達(dá)達(dá)-京東到家的配送費(fèi)用較低，同時(shí)給外賣小哥的傭金也較高。
新進(jìn)入的達(dá)達(dá)-京東到家，憑借較高的性價(jià)比服務(wù)贏得了商戶和外賣員的信賴。
如今，達(dá)達(dá)-京東到家已經(jīng)承包了很多外賣配送業(yè)務(wù)。
達(dá)達(dá)原本是同城配送的一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)與外賣小哥很類似。
兩者不同在于，外賣主要做區(qū)域配送，而達(dá)達(dá)則是全城配送。
在創(chuàng)業(yè)初期，達(dá)達(dá)曾長(zhǎng)期作為美團(tuán)和餓了么的第三方配送的外包服務(wù)商。
2016年，借助于外賣行業(yè)的爆發(fā)，達(dá)達(dá)的配送員數(shù)量已經(jīng)高達(dá)160萬(wàn)。
當(dāng)時(shí)中國(guó)的外賣市場(chǎng)還是美團(tuán)、餓了么、百度外賣三家你爭(zhēng)我?jiàn)Z，互不相讓。
后來(lái)，百度外賣被餓了么收購(gòu)，餓了么又被阿里收購(gòu)，自此餓了么全面采用蜂鳥(niǎo)配送。
堅(jiān)持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的美團(tuán)，也開(kāi)始全面建設(shè)自己的外賣配送體系。
此時(shí)，一路狂飆的達(dá)達(dá)其估值已經(jīng)高達(dá)10億美金。
美團(tuán)和餓了么也開(kāi)始了對(duì)達(dá)達(dá)的全面圍剿，失去了平臺(tái)支持的達(dá)達(dá)選擇和京東到家進(jìn)行合并，成了達(dá)達(dá)-京東到家。
2016年4月15日，京東以京東到家的資產(chǎn)、京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)資源以及2億美元現(xiàn)金換取達(dá)達(dá)-京東到家約47.4%的股份，成為單一最大股東，達(dá)達(dá)創(chuàng)始人蒯佳祺出任達(dá)達(dá)-京東到家CEO。
合并后的達(dá)達(dá)-京東到家全力構(gòu)建兩大業(yè)務(wù)體系，即眾包物流平臺(tái)和超市生鮮O2O平臺(tái)。
雙方資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成新公司的拳頭，依托達(dá)達(dá)高性價(jià)比的配送去爭(zhēng)奪更多的零售商合作。
京東到家通過(guò)與線下商超、零售店和便利店合作，在超市生鮮領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展。
合并后的新公司，達(dá)達(dá)-京東到家獲得了來(lái)自京東、沃爾瑪、永輝等利益關(guān)聯(lián)方的大量訂單。
達(dá)達(dá)-京東到家從原先的外賣配送退出后，開(kāi)始進(jìn)入到了生鮮、醫(yī)藥、鮮花等商場(chǎng)零售配送體系。
如今達(dá)達(dá)-京東到家在整個(gè)外賣界和短途物流配送領(lǐng)域都堪稱是實(shí)力雄厚的黑馬。
此外， 還有消息稱，預(yù)計(jì)達(dá)達(dá)將于2020年5月赴美上市，并將融資5億美元。
此前，京東和達(dá)達(dá)聯(lián)合展開(kāi)招聘，向外提供了超過(guò)35000個(gè)物流崗位，其中達(dá)達(dá)旗下招收配送人員15000人。
從達(dá)達(dá)-京東到家正在招聘的15000名配送員來(lái)看，這應(yīng)該是其重返外賣行業(yè)的開(kāi)始。
目前西貝莜面村、廣州酒家、杏花樓等百余家企業(yè)已經(jīng)選擇與其合作，隨著達(dá)達(dá)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)外賣行業(yè)形成的沖擊會(huì)更大。
另外在疫情期間，達(dá)達(dá)-京東到家啟動(dòng)“到家新鮮菜場(chǎng)”項(xiàng)目，全力保障疫情防控期間全國(guó)居民生鮮品的線上供應(yīng)，也贏得了一眾好評(píng)！
從目前的來(lái)看，達(dá)達(dá)-京東到家這個(gè)有著劉強(qiáng)東加持的配送行業(yè)獨(dú)角獸已經(jīng)在沉默中逐漸爆發(fā)。
高達(dá)300億人民幣的估值，勢(shì)必推動(dòng)著該企業(yè)進(jìn)入更多的領(lǐng)域去虎口奪食，以更加好看的報(bào)表去迎合資本。
外賣配送起家的達(dá)達(dá)，一定會(huì)首選外賣行業(yè)，現(xiàn)在又有了京東線上資源的加持，達(dá)達(dá)-京東到家這匹外賣行業(yè)的黑馬呼之欲出??！
目前，美團(tuán)針對(duì)商家的抽成已經(jīng)提高到了15%-20%，除去人員、成本、租金等開(kāi)支后，商家到手的利潤(rùn)可謂是寥寥無(wú)幾。
而現(xiàn)在，不僅僅是美團(tuán)，餓了么也開(kāi)始提高對(duì)商家的抽成。
所以在商家選擇余地較少的情況下，達(dá)達(dá)-京東到家這批黑馬進(jìn)入餐飲零售行業(yè)，勢(shì)必會(huì)對(duì)美團(tuán)、餓了么造成很大的沖擊。
壟斷必然造成暴利，只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓消費(fèi)者真正獲利。
因此，期待著美團(tuán)、餓了么、達(dá)達(dá)-京東到家可以上演新一輪的外賣行業(yè)三國(guó)殺！
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