以人為本、服務(wù)社區(qū)、嚴格管理、求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流

 以人為本

  企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值，愛護人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結(jié)、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責任、榮譽、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境，增強員工的責任感、使命感和歸屬感，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標?！　　?br>
 服務(wù)社區(qū)

  農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的土壤和生命線。農(nóng)村信用社作為由社員入股、實行民主管理、主要為“三農(nóng)”、為社區(qū)提供服務(wù)的金融機構(gòu)，其改革發(fā)展目標已定位為社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)機構(gòu)，意味著農(nóng)村信用社的服務(wù)方向在社區(qū)，其職責定位也在社區(qū)。根據(jù)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和金融服務(wù)的要求，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，豐富金融品種，完善金融服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)隊伍，為社區(qū)客戶提供周到、細致的服務(wù)是農(nóng)村信用社的神圣職責。
嚴格管理

  加強制度建設(shè)，完善內(nèi)控機制，嚴格經(jīng)營管理，有效控制風(fēng)險，建立現(xiàn)代企業(yè)管理文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。嚴格管理就是要建立健全員工工作崗位職責和操作規(guī)范、行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，建立有效的監(jiān)督檢查機制和科學(xué)評價體系，強化制度對員工行為的規(guī)范和約束。通過建立和完善崗位責任制、考核獎懲制度、責任追究制度等各項規(guī)章制度，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲，用鐵制度、鐵規(guī)章規(guī)范和約束員工行為，確保農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

 求真務(wù)實

  就是要倡導(dǎo)勤政務(wù)實的作風(fēng)。要求廣大員工大力提倡實事求是、腳踏實地、埋頭實干的精神，做扎實工作，創(chuàng)真實業(yè)績。也就是要求實、務(wù)實、實干。求實即堅持實事求是，杜絕弄虛作假和形式主義；務(wù)實即不尚空談，不唱高調(diào)，對各項工作有布置，有檢查，有落實；實干即凡事都要說了算，定了干，腳踏實地，抓緊抓實，抓出實效。

 爭創(chuàng)一流

  就是要按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標要求，分階段、分目標使各項工作在同行業(yè)處于先進水平，逐步把農(nóng)村信用社辦成產(chǎn)權(quán)清晰、治理完善、內(nèi)控嚴密、財務(wù)良好、具有競爭力的一流的農(nóng)村金融企業(yè)。