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面對(duì)教學(xué)改革的思考

面對(duì)教學(xué)改革的思考


    教學(xué)改革如果沒有課堂的深刻變化,其他任何形式的變化都是暫時(shí)的或者是膚淺的。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),如果不摒棄自己陳舊落后的教學(xué)觀,就不能積極地對(duì)待課堂教學(xué)改革,更不會(huì)改變?cè)械哪J?,如果怨天尤人或消極應(yīng)付,那只能被淘汰。因此我們必須下大氣力改革課堂教學(xué)模式,任何觀望、懷疑或抵制課堂改革的人,要么是對(duì)教育缺乏責(zé)任,要么就是缺乏對(duì)教育的理解。現(xiàn)在,自從杜郎口培訓(xùn)回來,老師們都紛紛動(dòng)了起來,相互交流學(xué)習(xí)、教研、聽課、評(píng)課的現(xiàn)象多多了。更令人欣慰的是,老師們積極探索,摸索出初具形態(tài)的課堂教學(xué)模式,而且取得了較為明顯的成果。面對(duì)教學(xué)改革,我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)加以思考:

    一、解放思想不保守

我們都到了山東茌平,多次觀摩那里的課堂,學(xué)他們那里的課堂教學(xué)模式僅是一個(gè)方面,重要的是要感受課堂的生命力,更重要的是解放我們的思想。思想解放的力度決定我們改革的深度,決定著我們創(chuàng)新的高度,決定著我們學(xué)校發(fā)展的速度。我們要學(xué)習(xí)他們擁有的改革的事業(yè)心和堅(jiān)定改革的主見,學(xué)習(xí)他們敢于進(jìn)行改革的雄心大志。與杜郎口中學(xué)相比,我們不能抱怨學(xué)校教學(xué)條件差,師資水平低,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子和老師有沒有堅(jiān)定改革的先進(jìn)理念,有沒有改革的勇氣和毅力,能不能擺脫傳統(tǒng)教學(xué)思想的束縛,敢不敢以持久的毅力投入到課堂教學(xué)改革的潮流中,敢不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題而堅(jiān)持改革。我們要真正落實(shí)以人為本的理念,而教育觀念的轉(zhuǎn)變本身也要在教育方式轉(zhuǎn)變中進(jìn)行,二者是相輔相成的關(guān)系。觀念不轉(zhuǎn)變,方式轉(zhuǎn)變就沒有方向,沒有了基礎(chǔ);方式不轉(zhuǎn)變,觀念轉(zhuǎn)變就失去了歸宿,失去了落腳點(diǎn)。所以,我們要深入課堂堅(jiān)持思考,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生的生命成長,切實(shí)改革我們的教學(xué)模式,只要我們用心去改革,我們就沒有失敗的理由。

二、求真務(wù)實(shí)不花架

我們學(xué)習(xí)新的課堂教學(xué)模式,并不是黑板一掛,桌子一圈,讓學(xué)生討論就行了。如果這樣學(xué)習(xí),那肯定是搞形式,是瞎折騰,其結(jié)果不僅不能提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,而且會(huì)阻礙、制約教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,我們必須潛心研究其模式。領(lǐng)悟其實(shí)質(zhì),掌握其操作的要點(diǎn)。國畫大師齊白石老人說的好:像我者死,學(xué)我者活。我們首先要借鑒杜郎口模式的整體結(jié)構(gòu)。杜郎口的“三三六”自主學(xué)習(xí)模式,前“三”指的是我們的課堂教學(xué)具有“立體式、大容量、快節(jié)奏”三個(gè)特點(diǎn),所謂立體式就是教學(xué)目標(biāo),學(xué)習(xí)任務(wù)是新課程要求的三維立體式目標(biāo),將學(xué)習(xí)任務(wù)分配給每個(gè)同學(xué),每個(gè)小組來完成,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極自主性,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的集體智慧。后三是說我們的自主學(xué)習(xí)是由“預(yù)習(xí)---展示---反饋”三大模塊組成;“六”是展示模塊的的“六大環(huán)節(jié)”,分別是預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)??梢?/span> “三三六”是相互依賴,相互補(bǔ)充。我們要結(jié)合我們的實(shí)際情況,辯證地學(xué)習(xí),做到適我者擇之,不適我者棄之。

三、面對(duì)困難不回避

任何改革不可能沒有問題和困難的,特別是已經(jīng)教學(xué)多年的教師,面對(duì)已經(jīng)習(xí)慣的教學(xué)模式,在改革時(shí)肯定會(huì)碰到許多困難。面對(duì)困難時(shí)我們不能半途而廢,要勇敢地面對(duì),要積極思考方法去解決。有些困難只是觀念的問題,我們要堅(jiān)決破除。比如:我們要堅(jiān)決消除不同的年級(jí)、不同的學(xué)科、不同的學(xué)生是不是都好改的疑慮,要思考怎么有針對(duì)性地去改;要堅(jiān)決破除改革影響教學(xué)進(jìn)度的觀點(diǎn),而是要懂得學(xué)生掌握了多少才是我們的進(jìn)度,絕不是教師的趕進(jìn)度和跑教案等。有些困難是改革過程中必定會(huì)出現(xiàn)的,比如:怎樣使學(xué)生在動(dòng)的過程中真正得到提高,而不僅僅是表面上的熱鬧?課堂還給學(xué)生,老師做什么?怎樣讓不同層次的學(xué)生都有提高?怎樣能做到“放”而不亂?是不是所有的問題都需要學(xué)生合作?所有的結(jié)果學(xué)生展示?學(xué)生只“作”不“合“,不“作”假“合”,假“合”自“作”,只“議”不“思”,只“說”不“聽”,只“聽”不“說”怎么辦?等等。面對(duì)這些問題,確實(shí)需要我們?cè)趯?shí)踐中思考,尋求解決問題的途徑和方法,要相信只要有困惑就會(huì)有辦法,也只有這樣我們的改革才會(huì)一步步走向成功。

四、逐步完善不停步

任何一個(gè)先進(jìn)的教學(xué)模式的實(shí)施,都必須有配套的評(píng)價(jià)體系,全面、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的課堂評(píng)價(jià)體系對(duì)于課堂改革至關(guān)重要。它既是教師獲取教學(xué)反饋信息,改進(jìn)教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù),又是學(xué)生調(diào)整學(xué)習(xí)策略、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效率的有效手段。我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐時(shí)都必須遵守嚴(yán)格的組織和管理,要有效果引領(lǐng),要有競爭機(jī)制,在實(shí)踐過程中不斷完善教學(xué)模式,也只有這樣我們的課堂教學(xué)才永遠(yuǎn)不會(huì)落后,才永遠(yuǎn)會(huì)先人一步。

總之,舊的教學(xué)模式是乏味的,不利于學(xué)生發(fā)展,我們只有不斷探索、不斷創(chuàng)新,把課堂變?yōu)閷W(xué)生自主探究展示個(gè)人素質(zhì)的舞臺(tái),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)上真正的主人。我們要借鑒先進(jìn)名校的成功經(jīng)驗(yàn),取其之長,補(bǔ)己之短,創(chuàng)新出適合我們學(xué)校一套教學(xué)模式,開創(chuàng)教育新篇章,共鑄教育之輝煌。

 

問題設(shè)計(jì):

1、誠然新課改是在要求我們每個(gè)人“蛻變”,是對(duì)我們“維持現(xiàn)狀,不愿改進(jìn)”的慣性思想的一種諷刺和挑戰(zhàn),但同時(shí)它也是給予了我們更多的機(jī)遇和自由發(fā)展的空間。面對(duì)新課改,我們既要有俯下身傾聽的胸懷,靜下心探索的腳步,更要有抬起頭走下去的膽略。我們?cè)鯓幼龅揭黄鹋c學(xué)生共同發(fā)展,共同成長?

2、教師,是一種充滿艱辛的事業(yè),又是一種充滿幸福的事業(yè)。怎樣能使這種職業(yè)充滿幸福感?

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