今年是拉勾夢想市集的第四年，和往年吃喝玩樂全包圓不同，今年我們把主題聚焦在“職場”話題上，想要在“求職季”幫助大家解決找工作的一些問題。
“金三銀四”的時候，我們看到，在北上深杭和成都這些互聯(lián)網(wǎng)城市，有接近一千萬人正在遷徙，我們的活動之所以辦在周六，也是因為在座的各位有想要換工作的想法。但是在換工作的時候，你有沒有想過我到底為什么跳槽，是因為老板讓我不開心了？還是想要漲薪？
鮑艾樂
— 拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人/CMO —
以下內(nèi)容根據(jù)演講內(nèi)容編輯
▼▼
01
“跳槽”是否真的必要？
上個月，有一位同事說要離職，說自己的工資太低了，的確，因為整體的的薪資包不夠用，給她的漲薪幅度不夠，但如果她早點和我談，我愿意和HR溝通幫他漲薪。類似這種簡單的問題，完全不需要跳槽來解決。在我看來，跳槽跳的是坑還是機會都取決于你的選擇。職場生涯很長，但每次是否跳對了槽對你至關(guān)重要。
我大學(xué)的專業(yè)叫做測控技術(shù)與儀器，是一個特別不性感的專業(yè)。等到大學(xué)畢業(yè)，我也沒想清楚將來要做什么。我自己在工作中和很多應(yīng)屆畢業(yè)生接觸，發(fā)現(xiàn)很多人很上進，聽話，但是他們對職場沒有概念，學(xué)校所謂的職場教育課也是那些一直在學(xué)校當(dāng)老師的人給大家傳授經(jīng)驗。
我的第一份工作是一家跟本專業(yè)相關(guān)的日本公司，無論是企業(yè)文化還是日語學(xué)習(xí)，都讓我很崩潰，那個時候我才開始想自己喜歡什么樣的公司，要成為什么樣的職場人。經(jīng)過一段時間的思考，我發(fā)現(xiàn)我對影響力特別感興趣，讀了很多相關(guān)的書，寫的東西還不錯，實習(xí)期結(jié)束以后我就決定不干和專業(yè)有關(guān)的事情，而是想要從事記者之類的工作。
2006年我加入了騰訊。我始終覺得騰訊是最好的一所大學(xué)，不是因為它很牛，而是他為我打下了良好的職業(yè)基礎(chǔ)，然后才有了后面創(chuàng)業(yè)等一系列事情。很多時候你的選擇不僅關(guān)乎薪資，辦公環(huán)境，而關(guān)乎是你的職業(yè)成長。
02
不再信仰“職業(yè)規(guī)劃”
這兩年，我發(fā)現(xiàn)大家對職業(yè)規(guī)劃這件事異常迷戀，很多人在大學(xué)畢業(yè)之前沒有獨立做過決定，對于社會上有多少工種、多少行業(yè)、多少種生活方式一無所知，所以他們工作3-5年的后會進入焦慮期。
沒有人告訴你接下來該怎么走？很多公司你不進入其中，你很難了解它的工作方式和團隊氛圍，所以大家很希望有人能給自己畫出一條明確的道路。
但我想說的是，職業(yè)真的沒有辦法規(guī)劃，因為他的變量太多，每個個體都不相同，很難通過和陌生人聊天，填幾個表就知道你應(yīng)該怎么做。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，崗位職責(zé)越來越模糊了，比如運營、做市場、產(chǎn)品。早些年大家會說“廣告已死，唯有PR”，現(xiàn)在又講增長黑客。
每個年代流行的技法都不太一樣，但你們要解決的問題從來都是一樣的，就是用戶增長，如何讓用戶喜歡你。招聘的時候有人問我這個崗位到底是用戶運營還是活動運營？這樣的問題特別難回答，因為我的腦海當(dāng)中用戶運營和活動運營的界限跟他是否一樣？即使一樣，電商公司、游戲公司的運營和拉勾這樣的招聘公司，它的定義肯定不一樣。
03
像AI一樣了解自己
如果我們沒有辦法依賴職業(yè)規(guī)劃，那我們依賴什么？昨天我看到俄羅斯用AI的機器人當(dāng)面試官的新聞，我就在想，很多時候我們或許不如AI了解自己。
在人力資源行業(yè)呆久了，我發(fā)現(xiàn)面試其實是有套路的，一個成熟的面試官，他有自己的一套邏輯判斷。有幾年經(jīng)驗，哪個大學(xué)畢業(yè)，這是我們最頂上的一層，就是知識、技能和經(jīng)驗，面試官通過這些問題來判斷雙方的匹配度，就像一棵樹，你的經(jīng)驗、知識、技能是顯性的，所有人都能夠通過你的履歷看到，但是更底層的是能力，需要你先忘掉你面試的是產(chǎn)品經(jīng)理還是運營經(jīng)理，而是想清楚你要成為一個擁有什么技能的人，此刻你已經(jīng)擁有了什么能力，你想要擁有什么能力，哪些事情可以讓你更好地發(fā)揮。
能力是什么？這個人有很好的溝通協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，這些能力在很多崗位上都是要用的。在找工作的時候，建議大家，雖然你看到崗位的描述大都和經(jīng)驗玄關(guān)，但你要特別關(guān)注中間的能力部分。定期回顧一下自己的那些能力應(yīng)該得到加強，刻意做很多訓(xùn)練。
再往下挖，面試官更關(guān)注你的動力，動力決定了你的能力，比如市場部要招一個有創(chuàng)新能力的人，但創(chuàng)新其實是來自于更底層的動力，比如好奇心的，比如說見識。
基于這棵樹，大家知道了，想要做職業(yè)規(guī)劃，我們需要更深層地了解自己，職業(yè)規(guī)劃不是關(guān)于現(xiàn)在市場上有什么行業(yè)、公司，每一步怎么走，應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)公司還是大公司，這些信息非常好梳理，但從本質(zhì)來看，職業(yè)規(guī)劃關(guān)乎個人，需要每個人更好地了解自己。
05
穿透力思維是所有成功職場人的共性
在做人力資源工作的時候，我常常會關(guān)注關(guān)員工的能力發(fā)展，今天你有什么能力、想要獲得什么能力。如果未來的一個月，你通過拉勾找到工作，你一定要主動去干一件事情，就是和你的Leader聊一聊，明確他對你的期望和標(biāo)準，和他探討這個職位需要什么能力，以及在這個職位上持續(xù)地投入，能夠訓(xùn)練哪些能力。如果你能和你的老大就這個層面保持良性的溝通，對于你自身發(fā)展很有幫助。
而穿透力思維對你有了解自己有什么幫助呢？首先是意識穿透，你在要有尋找核心本質(zhì)的能力。跳槽是為了什么？真的是為了賺更多的錢或者換一個環(huán)境？更又沒有考慮過更長遠的規(guī)劃？
其次，穿透力思維需要開放性思考，尤其是工作時間比較久的人都會有些自己職場上賴以生存的，或者過去已經(jīng)被驗證的習(xí)慣經(jīng)驗，但這些經(jīng)驗有時候會限制我們的成長，很難再接納一些其它的可能性。
最后思維的穿透力需要力出一孔的專注爆發(fā)，也就是執(zhí)行穿透。大家其實都知道，想要做到一件事情的時候一定要專注，但是專注最需要結(jié)果導(dǎo)向和自我校準。
聯(lián)系客服
