在職場中,有一些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給員工開空頭支票。
他們善于用利益或者其他的誘惑去吸引員工,讓員工拼命的為公司奉獻(xiàn),但是卻從未兌現(xiàn)過自己的承諾。
即便是這樣,還有一大群人相信領(lǐng)導(dǎo)會真正的給自己升職加薪。如果你遇到以下3種領(lǐng)導(dǎo),勸你盡早離職。
職場中,有一些人工作效率很高,能力很強(qiáng),但是由于公司的職位不是十分的欠缺,這個(gè)人只能去做邊緣的工作。即便是這樣,他們做的事情也依然得很優(yōu)秀,因此領(lǐng)導(dǎo)都舍不得這些人走。于是他們一次又一次地告訴員工,你很優(yōu)秀,終有一天會重用他,然而說過三五遍之后,員工的職位和薪資一點(diǎn)都沒有發(fā)生變化。
這個(gè)時(shí)候做員工的我們,就好好的思考一下,領(lǐng)導(dǎo)是真的有助于我們還是覺得我們能力強(qiáng),可以一人頂三人的完成邊緣性的工作。
當(dāng)我們有了這個(gè)發(fā)現(xiàn)之后,要盡早地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,向他表明自己的心意。如果不能夠得到調(diào)整,那么就要盡早離職,以免在公司中浪費(fèi)自己的大好青春。
還有一些領(lǐng)導(dǎo)他們多次承諾會給員工升職加薪,然而一年一年過去了,他們從來沒有兌換過承諾。但是這些員工由于他們安于現(xiàn)狀,不想走出自己的舒適區(qū),于是一直自我欺騙的相信領(lǐng)導(dǎo)的謊言,于是在一個(gè)公司中耗費(fèi)了自己幾年的大好青春,卻依然沒有得到成長。
其實(shí)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他說兩三次給我們升職加薪卻沒有動(dòng)靜的時(shí)候,我們就應(yīng)該自己多長一個(gè)心眼,因?yàn)檫@樣的人,他們可能只是給我們開空頭支票,給我們畫大餅,讓我們有所希望卻屢屢失望。
面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該及早的離職。
領(lǐng)導(dǎo),打著鍛煉我們的旗號,將超出能力范圍的任務(wù)交給我們,他卻不做任何的幫助。
在職場中,還有這么一種領(lǐng)導(dǎo),他們每天都將比較難的工作任務(wù)安排給下屬。而自己呢,卻很悠閑地去做一些簡單的事情。當(dāng)然在這個(gè)過程中,員工的能力會得到極大的鍛煉,當(dāng)然我們經(jīng)常做一些超出自己能力范圍的事情,在短期內(nèi)可以讓我們承受壓力獲得不小的進(jìn)步,但是長期以往容易讓我們壓力過大,產(chǎn)生心理疾病。
畢竟領(lǐng)導(dǎo)的存在就是解決那些我們所不能解決的事情,如果我們不能解決的事情領(lǐng)導(dǎo)也不能幫助我們解決,那么領(lǐng)導(dǎo)存在的意義價(jià)值就變得很小了。同樣,一件事情在有領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我們可能3天就能做完,但如果自己完全摸索可能需要半個(gè)月才能做完。
這樣比較下來,我們就會發(fā)現(xiàn)有一個(gè)能夠幫助自己的領(lǐng)導(dǎo)讓你成長的可能很快,少走很多彎路。所以當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)將很難的任務(wù)交給你卻不做任何幫助的時(shí)候,我們也要盡早地離開。
在職場中,一些領(lǐng)導(dǎo)為了留住人才一而再再而三地說甜言蜜語,開空頭支票,讓員工覺得自己未來可以得到很多的利益與回報(bào)。然而他們卻從來沒有兌現(xiàn)過自己的承諾,這個(gè)時(shí)候我們就不要再對領(lǐng)導(dǎo)抱有任何希望,而是要盡早地離開去尋找更加光明適合自己的職業(yè)。
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