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耗死企業(yè)耗不死人 餐飲團(tuán)隊(duì)需要“退出機(jī)制”防治撕逼!

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餐飲人在做餐飲時(shí),吸納合伙人十分正常,通過股權(quán)拉來各種人才(經(jīng)營、管理等),可以顯著增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

這本來無可厚非,但餐飲人往往不事先設(shè)立“退出機(jī)制”,就為以后埋下隱患。合伙人退出時(shí)由于沒有設(shè)立合約,出現(xiàn)撕逼,以至于公司無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象也比較常見。

設(shè)置退出機(jī)制的要點(diǎn)是什么,如何在保障合伙人退出權(quán)利的同時(shí),又保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)呢?



文發(fā)于餐飲人必讀 微信號(hào):cyr811


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首先,確定合伙人預(yù)期

新東方三架馬車、騰訊五虎、阿里十八羅漢……大公司在成長階段都是合伙創(chuàng)業(yè)。雖然合伙人滿腔熱血,但一定要提前設(shè)置好退出機(jī)制從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

規(guī)避此類問題第一步便是:管理好合伙人預(yù)期。

合伙人取得股權(quán),是基于大家長期看好公司發(fā)展前景,愿意長期共同參與創(chuàng)業(yè)。而合伙人早期拼湊的少量資金,并不是合伙人所持大量股權(quán)的真實(shí)價(jià)格。股權(quán)的主要價(jià)格是,所有合伙人與公司長期綁定(比如,4年),通過長期服務(wù)公司去賺取股權(quán)。

但是不設(shè)定退出機(jī)制,允許中途退出的合伙人帶走股權(quán)。對(duì)其它長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人很不公平,也會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成安全感。


▲創(chuàng)業(yè)合伙人意見不合而不歡而散的情況很普遍。

其次,制定規(guī)則與方法

在一般情況下,餐飲創(chuàng)業(yè)公司的退出機(jī)制大體設(shè)置為:

在一定期限內(nèi)(比如,一年之內(nèi)),約定股權(quán)由創(chuàng)始股東代持;約定合伙人的股權(quán)和服務(wù)期限掛鉤,股權(quán)分期成熟(比如4年)。

股東中途退出,公司或其它合伙人有權(quán)溢價(jià)回購離職合伙人未成熟、甚至已成熟的股權(quán)。

對(duì)于離職不交出股權(quán)的行為,可以通過公司章程設(shè)置高額的違約金規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

▲交情是一回事,規(guī)則是另外一回事,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)尤為重要

制定規(guī)則時(shí)容易出現(xiàn)的問題

雖然規(guī)則寫在書面上容易,但依舊會(huì)出現(xiàn)各種各樣問題

1、合伙人退出時(shí),該如何確定退出價(jià)格?

一般情況下可以按照“一個(gè)原則”“一個(gè)方法”來進(jìn)行。

“一個(gè)原則”:建議公司創(chuàng)始人,對(duì)于退出的合伙人。一方面可以全部或部分收回股權(quán);另一方面,必須承認(rèn)合伙人的歷史貢獻(xiàn),按照一定溢價(jià)或折價(jià)回購股權(quán)。

這個(gè)基本原則,不僅僅關(guān)系到合伙人的退出,更關(guān)系到企業(yè)重大長遠(yuǎn)的文化建設(shè)。

“一個(gè)方法”:對(duì)于如何確定具體的退出價(jià)格,公司創(chuàng)始人考慮兩個(gè)因素。一個(gè)是退出價(jià)格基數(shù),一個(gè)是溢價(jià)或折價(jià)倍數(shù)

比如,可以考慮按照合伙人掏錢買股權(quán)的購買價(jià)格的一定溢價(jià)回購、或退出合伙人按照其持股比例可參與分配公司凈資產(chǎn)或凈利潤的一定溢價(jià)。

也可以按照公司最近一輪融資估值的一定折扣價(jià)回購。至于選取哪個(gè)退出價(jià)格基數(shù),不同商業(yè)模式的公司會(huì)存在差異。


▲一個(gè)原則,一個(gè)方法

2、退出機(jī)制是否可以寫進(jìn)公司章程?

工商局通常都要求企業(yè)用他們指定的章程模板,股權(quán)的這些退出機(jī)制很難直接寫進(jìn)公司章程。

但是,合伙人之間可以另外簽訂協(xié)議,約定股權(quán)的退出機(jī)制。公司章程與股東協(xié)議盡量不沖突。

在股東協(xié)議約定,如果公司章程與股東協(xié)議相沖突,以股東協(xié)議為準(zhǔn)。

3、股東退出時(shí)什么方式比較合適?

合伙人退出方式,一般分為四種:股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)后退出、公司減少注冊(cè)資本后股東退出、異議股東股權(quán)回購、司法解散。

一般上以“股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)后退出”這種方式居多,因?yàn)檫@種方式靈活更符合股東心里預(yù)期。但根據(jù)具體情況,也有例外。

▲退出方式要根據(jù)公司具體情況來

3.1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

優(yōu)勢:便捷、成本較低;自由協(xié)商的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格更貼合退出股東的心理預(yù)期。

缺點(diǎn):公司法未對(duì)其他股東行使優(yōu)先受讓權(quán)相關(guān)的“期限”及“同等條件”作合理界定,在其他股東故意刁難時(shí),不利于股權(quán)的合理、有效轉(zhuǎn)讓。

3.2、公司減資

優(yōu)勢:有利于維系公司的人合性;可有效避免國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的繁瑣程序。

缺點(diǎn):減資要求2/3以上股東表決權(quán)通過,需要爭取其他股東的配合;減資程序周期長,且減資后對(duì)公司經(jīng)營存在一定影響。

▲退出機(jī)制既要保障退出者權(quán)利,又要公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3.3、異議股東股權(quán)回購

優(yōu)勢:能有效制約公司大股東濫用權(quán)利;在保護(hù)中小股東權(quán)益的同時(shí)又兼顧了公司的經(jīng)營運(yùn)作。

缺點(diǎn):股權(quán)回購價(jià)格往往由公司操縱,不公平的定價(jià)有損退出股東的利益。

3.4、司法解散

優(yōu)勢:能有效打破公司僵局,實(shí)現(xiàn)公司股東強(qiáng)烈要求退股的愿望。

缺點(diǎn):徹底破壞公司經(jīng)營,可能會(huì)使股東之間矛盾激化;退出股東利益因公司清算等問題不具確定性;程序復(fù)雜、時(shí)間長,退股成本相對(duì)較高。


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