中臺(tái)概念出現(xiàn)之前，在信息化模式上，前端為支撐業(yè)務(wù)的應(yīng)用端，后端為各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，為前端用戶，如：客戶、供應(yīng)商、伙伴、社會(huì)，提供服務(wù)，但隨著市場(chǎng)、用戶需求、業(yè)務(wù)的多變性，底層僵硬的應(yīng)用無(wú)法及時(shí)提供支撐。企業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)大的中間層為高頻多變的業(yè)務(wù)提供支撐，為不同的受眾用戶提供多端訪問(wèn)渠道，基于此類需求“中臺(tái)”概念出現(xiàn)，接著開(kāi)始對(duì)企業(yè)客戶、中間件廠商、數(shù)據(jù)平臺(tái)廠商、甚至傳統(tǒng)應(yīng)用軟件廠商都有較大的概念沖擊。恰逢此時(shí)，微服務(wù)技術(shù)和架構(gòu)、容器化的生態(tài)、Devops概念和工具處于大發(fā)展的階段，最后基于“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的信息化建設(shè)模式開(kāi)始流行。
1. 概念產(chǎn)生
對(duì)于大中臺(tái)來(lái)講，現(xiàn)在并沒(méi)有十分嚴(yán)格的定義，每個(gè)企業(yè)對(duì)其的理解都是不同的，有的在技術(shù)上使用大中臺(tái)模式，有的在業(yè)務(wù)上使用大中臺(tái)模式，有的將兩者相結(jié)合。“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的機(jī)制最初阿里提出的時(shí)候，主要應(yīng)用于O2O線上線下協(xié)同、電商等場(chǎng)景，對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，而前臺(tái)是主要的一線業(yè)務(wù)，這時(shí)就需要一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)中臺(tái)提供快速設(shè)計(jì)方法和系統(tǒng)性后端服務(wù)，去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活快速的做出應(yīng)對(duì)策略。
2. 應(yīng)用模式
就阿里平臺(tái)與個(gè)體商家的關(guān)系而言，雖然互相為獨(dú)立的主體，但因?yàn)闃I(yè)務(wù)之間存在的聯(lián)系，一定程度上已經(jīng)分不清彼此，對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，“大中臺(tái)，小前臺(tái)”理念中的前臺(tái)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和靈活多變，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、零售電商、廣告業(yè)務(wù)、物流配送、售后維護(hù)以及其它業(yè)務(wù)；中臺(tái)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)和規(guī)劃管控，為前臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供底層技術(shù)、數(shù)據(jù)等資源支撐，多為平臺(tái)類體系產(chǎn)品，一般都是外購(gòu)、開(kāi)源、自研相結(jié)合、不同的企業(yè)比重不同。
如今大中臺(tái)模式不再拘泥于電商行業(yè)，隨著發(fā)展和演變逐漸走向集團(tuán)型、大型企業(yè)，為整個(gè)集團(tuán)提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力、支撐能力、產(chǎn)品能力等，這時(shí)對(duì)于大中臺(tái)的運(yùn)用與劃分也不再只是技術(shù)中臺(tái)，還包括基礎(chǔ)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)共同構(gòu)成。
1. 基礎(chǔ)中臺(tái)
基礎(chǔ)中臺(tái)為大中臺(tái)模式的底層基礎(chǔ)支撐，也稱之為PaaS容器層，而對(duì)于中臺(tái)模式來(lái)說(shuō)，要求平臺(tái)靈活高效，這就意味著對(duì)容器集群管理與容器云平臺(tái)的選擇十分重要，技術(shù)運(yùn)用的是否到位直接影響平臺(tái)的開(kāi)發(fā)效率和運(yùn)維程度，在這方面目前Docker和K8S獨(dú)占鰲頭，同時(shí)對(duì)應(yīng)的DevOPS與CI/CD理念也隨著興起。
敏捷開(kāi)發(fā)和DevOps都是為了更好更快的發(fā)布產(chǎn)品而提出的一種理念，而CI/CD是實(shí)現(xiàn)這兩者理念的一種方法，即持續(xù)集成、持續(xù)交付。這些理念、工具、方法論作為基礎(chǔ)中臺(tái)組成部分來(lái)支撐中臺(tái)模式。
2. 技術(shù)中臺(tái)
中臺(tái)技術(shù)不是空穴來(lái)風(fēng)，是隨著平臺(tái)化架構(gòu)的發(fā)展所演進(jìn)的產(chǎn)物，從技術(shù)層面來(lái)講，大中臺(tái)技術(shù)延續(xù)平臺(tái)化架構(gòu)的高聚合、松耦合、數(shù)據(jù)高可用、資源易集成等特性，之后結(jié)合微服務(wù)方式，將企業(yè)核心業(yè)務(wù)下沉至基礎(chǔ)設(shè)施中，基于前后端分離的模式，為企業(yè)打造一個(gè)連接一切、集成一切的共享平臺(tái)，技術(shù)中臺(tái)架構(gòu)如下：
從技術(shù)中臺(tái)架構(gòu)中可以看出，底層為應(yīng)用提供層，即企業(yè)信息化系統(tǒng)或伙伴客戶相關(guān)信息化系統(tǒng)等；上層為集成PaaS層，將服務(wù)總線、數(shù)據(jù)總線、身份管理、門戶平臺(tái)等中間件產(chǎn)品和技術(shù)融入，做為技術(shù)支撐；DaaS數(shù)據(jù)層通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)，結(jié)合主數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)計(jì)算、配置分析的能力，服務(wù)中臺(tái)層與共享服務(wù)層共同支持應(yīng)用層中的行業(yè)業(yè)務(wù)，為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)。
3. 數(shù)據(jù)中臺(tái)
隨著數(shù)字化時(shí)代到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)推動(dòng)著傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來(lái)企業(yè)對(duì)人、事、物的管理必定會(huì)被數(shù)字化全面替代，在數(shù)據(jù)中臺(tái)部分，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力。數(shù)據(jù)中臺(tái)中不僅包括對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的治理，還包括對(duì)海量數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、配置、展現(xiàn)等一系列手段，數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)如下：
從下至上可以看出，主要從系統(tǒng)、社交、網(wǎng)絡(luò)等渠道采集結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，按照所需的業(yè)態(tài)選擇不同技術(shù)手段接入數(shù)據(jù)，之后將數(shù)據(jù)存入到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行處理，通過(guò)主數(shù)據(jù)治理清理臟數(shù)據(jù)，保證所需數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、完整性，之后將數(shù)據(jù)抽取或分發(fā)至計(jì)算平臺(tái)中，通過(guò)不同的分析手段根據(jù)業(yè)務(wù)板塊、主題進(jìn)行多維度分析、加工處理，之后得到有價(jià)值的數(shù)據(jù)用于展現(xiàn)，輔助決策分析。
4. 業(yè)務(wù)中臺(tái)
技術(shù)中臺(tái)從技術(shù)角度出發(fā)，數(shù)據(jù)中臺(tái)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)角度出發(fā)，業(yè)務(wù)中臺(tái)站在企業(yè)全局角度出發(fā)，從整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)支撐、連接用戶、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，由基礎(chǔ)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)聯(lián)合支撐來(lái)建設(shè)業(yè)務(wù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)架構(gòu)如下：
底層以PaaS為核心的互聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)作為支撐，通常將開(kāi)源的、外采的、內(nèi)研的信息化系統(tǒng)、平臺(tái)等作為基礎(chǔ)的能力封裝成核心技術(shù)層，通過(guò)系統(tǒng)整合、業(yè)務(wù)流程再造、數(shù)據(jù)治理分析等一系列活動(dòng)為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供支撐，形成特有的業(yè)務(wù)層，連接上下游伙伴、內(nèi)外部客戶、設(shè)備資源系統(tǒng)、建立平衡的生態(tài)環(huán)境，支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
隨著“大中臺(tái)，小前臺(tái)”模式的演進(jìn)，很多企業(yè)開(kāi)始紛紛效仿大中臺(tái)這一業(yè)務(wù)模式，但并不是所有企業(yè)都可以成功實(shí)行中臺(tái)策略，事實(shí)上大中臺(tái)的構(gòu)建如同大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)一樣，要具備特定的前置條件，下面主要從行業(yè)特性、企業(yè)體量、技術(shù)實(shí)力等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
1. 行業(yè)特性
大中臺(tái)策略的產(chǎn)生是基于互聯(lián)網(wǎng)背景之下，雖由電商行業(yè)興起，但用戶群體面向ToB，用于打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、銜接上游供應(yīng)商、下游代理商/經(jīng)銷商業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)前臺(tái)貼近用戶，提供更好、更人性化服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)、加快業(yè)務(wù)交互頻率，中臺(tái)和后臺(tái)提供管控協(xié)調(diào)和技術(shù)支撐。在當(dāng)前階段，“大中臺(tái)、小前臺(tái)”這一模式在金融、銀行、政府、能源等行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)建設(shè)了。
2. 企業(yè)體量
大中臺(tái)模式建設(shè)對(duì)企業(yè)體量有較高的要求，通常為龍頭企業(yè)、行業(yè)楚翹，組織結(jié)構(gòu)龐大而復(fù)雜，存在眾多有實(shí)力的子公司或下級(jí)單位，并且整體業(yè)務(wù)上多元化：多板塊、多業(yè)態(tài)。集團(tuán)內(nèi)部擁有較為充足的資金力量、能力較強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，良好的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具備強(qiáng)大的能力去整合業(yè)務(wù)和上下游的業(yè)務(wù)和信息化系統(tǒng)。
3. 技術(shù)實(shí)力
對(duì)于構(gòu)建大中臺(tái)業(yè)務(wù)模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部需要具備一定的技術(shù)實(shí)力，首先要對(duì)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)流程模式具備較深的了解，之后對(duì)中臺(tái)需要的技術(shù)/產(chǎn)品（開(kāi)源的/非開(kāi)源的）具備扎實(shí)的基礎(chǔ)，以便后續(xù)對(duì)中臺(tái)成果維護(hù)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，如果當(dāng)前企業(yè)暫時(shí)不具備獨(dú)立構(gòu)建或維護(hù)中臺(tái)成果的能力，那么可以與一些技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的廠商共同合作完成，在構(gòu)建的過(guò)程中能夠迅速地學(xué)習(xí)對(duì)方的能力。
在滿足上述前置條件之后，企業(yè)對(duì)于大中臺(tái)的構(gòu)建通常分為三種模式，一種為全部外采，外包給實(shí)施團(tuán)隊(duì)；一種為吸收開(kāi)源融合業(yè)務(wù)，之后將成果開(kāi)源；一種為自研、開(kāi)源相結(jié)合，下面將具體闡述每種模式。
1. 外部采購(gòu)
排除信息化團(tuán)隊(duì)的能力不談，使用該種模式的企業(yè)通常擁有雄厚的資金，或是在行業(yè)特性、業(yè)務(wù)方面與外采的大中臺(tái)產(chǎn)品或技術(shù)框架有一定的相似度，業(yè)務(wù)內(nèi)容具備較高的復(fù)用性，否則在獨(dú)有業(yè)務(wù)定制開(kāi)發(fā)方面會(huì)花費(fèi)更高的人力、時(shí)間、金錢成本，得不償失。對(duì)于外采模式，通常不會(huì)購(gòu)入成品中臺(tái)，而是購(gòu)入開(kāi)放的中間件平臺(tái)類產(chǎn)品，如ESB、Portal、IDM、MDM、BI等作為技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)提供能力支撐。
2. 基于開(kāi)源
該種模式企業(yè)通常擁有自己的信息化團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然不排除一些企業(yè)注重時(shí)間成本而直接高薪聘請(qǐng)專業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)打造大中臺(tái)架構(gòu)，對(duì)于底層技術(shù)，不需要花費(fèi)過(guò)多時(shí)間去自研，使用開(kāi)源框架及產(chǎn)品作為支撐即可，對(duì)于專有業(yè)務(wù)結(jié)合擴(kuò)展開(kāi)發(fā)，打造屬于自身業(yè)務(wù)發(fā)展的大中臺(tái)架構(gòu)。部分企業(yè)基于這種模式，會(huì)將研究成果全部或部分開(kāi)源出去，供其他類似行業(yè)使用借鑒。
3. 自主研發(fā)
使用該種模式的企業(yè)同樣具備信息化團(tuán)隊(duì)，在大中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)上，不想全部采用外部吸收的技術(shù)，也不愿將平臺(tái)后續(xù)的擴(kuò)展與維護(hù)受限于他人，在特有業(yè)務(wù)或主營(yíng)業(yè)務(wù)方面的技術(shù)產(chǎn)品選擇自研，底層通用框架方面選擇當(dāng)前開(kāi)源的技術(shù)與產(chǎn)品，部分技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)中涉及產(chǎn)品選擇外采，并基于在外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施的過(guò)程中，吸收、學(xué)習(xí)產(chǎn)品使用的能力，后期維護(hù)擴(kuò)展。
4. 最佳實(shí)踐
無(wú)論是微服務(wù)還是大中臺(tái)理念，都是基于中國(guó)市場(chǎng)特有業(yè)務(wù)，根據(jù)傳統(tǒng)架構(gòu)模式演變而來(lái)，無(wú)論是構(gòu)建成果還是發(fā)揮的作用都更加適應(yīng)中國(guó)模式的發(fā)展，當(dāng)前對(duì)大中臺(tái)的構(gòu)建也應(yīng)該遵循中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)有的最佳實(shí)踐。
大中臺(tái)模式不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整體管控，還是商業(yè)模式的支撐手段及營(yíng)銷渠道，構(gòu)建時(shí)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)中臺(tái)建設(shè)整體的管控能力，在具備充足人力、財(cái)力的情況下，也不必采用全部自建的模式，對(duì)于通用類軟件在滿足開(kāi)發(fā)性前提下考慮外采，由原廠商提供技術(shù)支持，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)建設(shè)則以自建為主，結(jié)合外采一些技術(shù)平臺(tái)類產(chǎn)品、整體解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)，著重衡量產(chǎn)品的開(kāi)放性、敏捷性、擴(kuò)展性、維護(hù)性，實(shí)施團(tuán)隊(duì)的成熟度、專業(yè)性、知識(shí)傳遞性等，企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中完成技能培訓(xùn)、知識(shí)轉(zhuǎn)移，沉淀最佳實(shí)踐，后續(xù)獨(dú)立進(jìn)行平臺(tái)搭建、擴(kuò)展、改造、維護(hù)，最終實(shí)現(xiàn)中臺(tái)建設(shè)自主可控。
隨著“大中臺(tái)，小前臺(tái)”模式的出現(xiàn)，很多人會(huì)與前段時(shí)間炒得很火的微服務(wù)與PaaS平臺(tái)、SOA相比較，今天筆者在這里將當(dāng)今較火的幾個(gè)詞語(yǔ)，PaaS平臺(tái)、微服務(wù)、SOA與大中臺(tái)之間的關(guān)系做對(duì)比分析。
1. 中臺(tái)與微服務(wù)
微服務(wù)架構(gòu)是云時(shí)代下應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)、建設(shè)方式，基于微服務(wù)將復(fù)雜臃腫的單體應(yīng)用進(jìn)行細(xì)粒度的服務(wù)拆分，經(jīng)過(guò)組件分離各自擁有獨(dú)立的生命周期，并按需進(jìn)行擴(kuò)展，微服務(wù)的實(shí)現(xiàn)有效打破了組件之間的技術(shù)依賴，使每個(gè)服務(wù)各自選擇最合適的技術(shù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，微服務(wù)模式下控制層訪問(wèn)到服務(wù)層，典型方式是單體應(yīng)用基于“前后端分離”模式來(lái)開(kāi)發(fā)。
而大中臺(tái)服務(wù)架構(gòu)是微服務(wù)架構(gòu)的升級(jí)，策略為“大中臺(tái)、小前臺(tái)”，打造共享服務(wù)平臺(tái)的模式，中臺(tái)的最終效果為前臺(tái)單體應(yīng)用構(gòu)建靈活的業(yè)務(wù)服務(wù)開(kāi)發(fā)、治理體系，基于集成平臺(tái)產(chǎn)品套件，融合集成后臺(tái)各應(yīng)用系統(tǒng)、支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新變化。這種思路實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)和共性能力的下沉和剝離，相對(duì)于整體來(lái)說(shuō)，各個(gè)基于大中臺(tái)中的單體應(yīng)用從數(shù)據(jù)庫(kù)到服務(wù)層再到前端展現(xiàn)都需要縱向獨(dú)立的拆分松耦合的微服務(wù)模塊。微服務(wù)架構(gòu)“大中臺(tái)、小前臺(tái)”模式的特性，同時(shí)要求技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)都有強(qiáng)大微服務(wù)提供能力。
2. 中臺(tái)與PaaS平臺(tái)
云計(jì)算通常來(lái)說(shuō)包括IaaS、PaaS、SaaS三個(gè)層面，在中國(guó)IaaS發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)較為成熟，阿里云、騰訊云、華為云其實(shí)更多都是IaaS層面的產(chǎn)品；SaaS發(fā)展在前幾年（2010-2016）都是看起來(lái)很風(fēng)光的、尤其是看到SaaS模式的Salesforce以460億美金高價(jià)位被Oracle收購(gòu)后，中國(guó)的SaaS廠商都像打雞血似的，躊躇滿志以為會(huì)成為中國(guó)的Salesfore，然而喧囂過(guò)后一地雞毛，在更多的炮灰倒下之后，殘留更多是掙扎在生死線上。
PaaS作為云計(jì)算的服務(wù)模式之一，是位于IaaS和SaaS模型之間的一種云服務(wù)，早些年在中國(guó)發(fā)展一直很遲緩，究其原因一方面是相關(guān)技術(shù)不夠成熟、另外一方面沒(méi)有合適的業(yè)務(wù)模式、盈利方式?，F(xiàn)在基于Docker、K8S為代表的容器技術(shù)和生態(tài)，微服務(wù)的理念和相關(guān)工具、DevOps的相關(guān)產(chǎn)品和方法體系逐漸成熟起來(lái)，再加上“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的概念拋出，實(shí)際的需求呼喚，PaaS開(kāi)始在中國(guó)這片古老的大地野蠻生長(zhǎng)。
“大中臺(tái)、小前臺(tái)”其實(shí)也是PaaS平臺(tái)技術(shù)具體落地的一種實(shí)現(xiàn)方式。PaaS平臺(tái)引入Docker技術(shù)后，采用虛擬機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)用程序、系統(tǒng)以及資源之間的有效隔離，保證了資源的獨(dú)立性，不被其他人占用。而大中臺(tái)的建設(shè)與PaaS的容器層CaaS、K8S、Docker等技術(shù)相結(jié)合，將具有PaaS能力應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用支撐平臺(tái)，如Portal、MDM、ESB等以私有鏡像模式封裝在Docker容器中，供K8S來(lái)調(diào)度、編排、治理，最終形成一個(gè)可以具有集成性、開(kāi)發(fā)擴(kuò)展性、支撐快速創(chuàng)新的中臺(tái)模式。
3. 中臺(tái)與SOA架構(gòu)
SOA（Service OrientedArchitecture ）面向服務(wù)架構(gòu)，它是一個(gè)組件模型，它將應(yīng)用程序的不同功能單元（稱為服務(wù)）通過(guò)這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來(lái)。對(duì)于SOA架構(gòu)來(lái)說(shuō)不同的人有不同的定義，它曾被稱之為一種架構(gòu)體系、一種方法論、治理理念等，大中臺(tái)模式與SOA架構(gòu)在理念上是一脈相承的，SOA相關(guān)產(chǎn)品套件可以作為技術(shù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐大中臺(tái)策略，大中臺(tái)策略從技術(shù)角度來(lái)看，也可以作為SOA中開(kāi)發(fā)集成模式的一種演化變形。
技術(shù)中臺(tái)中的相關(guān)產(chǎn)品，如：服務(wù)總線、數(shù)據(jù)總線、身份管理、門戶管理等技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，都是SOA綜合集成方案的拆分與變形，數(shù)據(jù)中臺(tái)中的數(shù)據(jù)治理、分析能力同為SOA集成方案的重要組成部分。同時(shí)在開(kāi)發(fā)集成方案中，采用SOA整合套件作為基礎(chǔ)技術(shù)框架及應(yīng)用支撐平臺(tái)，梳理、制定出面向行業(yè)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)接口和管理體系，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范集成行業(yè)的典型應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)于個(gè)性化業(yè)務(wù)進(jìn)行快速定制開(kāi)發(fā)，之后通過(guò)前端平臺(tái)展現(xiàn)。
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