企業(yè)架構(gòu) | 業(yè)務(wù)分析 | 敏捷研發(fā) | 自我成長(zhǎng)
在 《公司是沒有記憶的》這個(gè)課程觸動(dòng)了我 中我和大家在線上開課分享了BangAM的職業(yè)選擇框架。
其中內(nèi)環(huán)很重要的一個(gè)因素就是能力。有些學(xué)員問我如何對(duì)能力這塊能夠做個(gè)規(guī)劃，下面我們就能力體系的設(shè)計(jì)展開說一下如何設(shè)計(jì)能體系，希望你幫助大家構(gòu)建自己的能力體系。
1. 能力
能力因素包括：專業(yè)能力、可遷移能力和自我管理能力
專業(yè)能力
指需通過有意識(shí)的學(xué)習(xí)或?qū)ｉT培訓(xùn)才能獲得的特別的知識(shí)或者能力。
自我管理能力
指受教育者依靠主觀能動(dòng)性按照社會(huì)目標(biāo)，有意識(shí)、有目的的對(duì)自己的思想、行為進(jìn)行轉(zhuǎn)化控制的能力。通俗的講就是個(gè)性或品質(zhì)。自我管理技能需要練習(xí)以便固化為個(gè)人能力，它們可以從生活領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到工作領(lǐng)域，也就是說成熟、擔(dān)當(dāng)、熱情、上進(jìn)等技能不是通過哪次培訓(xùn)學(xué)到的，要依靠我們?cè)谌粘９ぷ髦泻蜕钪须S時(shí)隨地的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。
可遷移技能
那些能夠從一份工作中轉(zhuǎn)移運(yùn)用到另一份工作中的、可以用來完成許多類型工作的技能。比如財(cái)務(wù)人員，會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這是專業(yè)能力。而支持其體現(xiàn)出專業(yè)能力的是：邏輯思考能力、分析問題能力、對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性等。而這些能力不僅僅用在財(cái)務(wù)崗位上，在其他崗位也是可以用到的，這就是所謂的“遷移”。可遷移能力，大部分經(jīng)過訓(xùn)練使可以培養(yǎng)的，而且能力的發(fā)展有無限空間。正是這些可遷移的能力，讓你走的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。
1.1 專業(yè)能力
為了更好的指導(dǎo)大家去整理出自己的能力提升計(jì)劃，IT幫把專業(yè)能力又分為：特定專業(yè)能力和通用專業(yè)能力
1.2 可遷移能力
很多人擁有寶貴的可遷移能力，但自己并沒有意識(shí)到。為了清楚地了解自己掌握哪些可遷移能力，首先需要知道什么是可遷移能力。
從科技發(fā)展的宏觀趨勢(shì)來看，互聯(lián)網(wǎng)、程序和算法正在取代人的機(jī)械性、重復(fù)性的工作，機(jī)器人未來或許會(huì)取代大部分人類工作。未來，組織中留給人的只能是發(fā)揮個(gè)人智慧與創(chuàng)意的位置。一個(gè)人如果不能持續(xù)的的學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)技能，一個(gè)人如果不能發(fā)揮自己的創(chuàng)意智能，不能創(chuàng)造性的解決問題，他將逐漸不能做好自己的工作而被替代。組織對(duì)忠誠依然重視，但是優(yōu)先度在降低，而創(chuàng)意的優(yōu)先度正在快速提升，所以IT幫更關(guān)注對(duì)IT人才的創(chuàng)造力培養(yǎng)。
1.3 自我管理能力
自我管理能力是所有能力提升的基礎(chǔ)，它是加速器
2. IT幫通用能力體系
在個(gè)人職業(yè)生涯中，在職業(yè)轉(zhuǎn)換過程中，對(duì)我們幫助更大的是通用專業(yè)能力和可遷移能力和自我管理能力，所以IT基于這三方面給IT人才梳理的通用能力體系如下圖：
隨著你的職業(yè)生涯的發(fā)展，你將會(huì)學(xué)習(xí)到其中幾個(gè)體系，甚至是所有的體系，那個(gè)時(shí)候你就是一個(gè)通才了。下面我們簡(jiǎn)單說說這幾個(gè)體系能力。
2.1 能力體系設(shè)計(jì)思路
性格、興趣、價(jià)值是人的不可見的真實(shí)部分，而能力是這些部分的可見展現(xiàn)。這些能力可以讓我們做更好的人更好的事，所以IT幫優(yōu)先考慮到的是兩個(gè)體系，一個(gè)和人有關(guān)，一個(gè)和事有關(guān)：
人
我們的生命是為了成為一個(gè)真正的自己，所以需要自我管理，這也是能力分類的自我管理的體現(xiàn)，在IT幫有BangAM（AM：Agile Me 敏捷個(gè)人）體系幫助大家在自我管理能力上得到提升。
事
我們工作的事情大部分都是圍繞著產(chǎn)品全生命周期開展的，所以我們把產(chǎn)品管理作為一大能力，這也是能力分類的專業(yè)能力的體現(xiàn)。在IT幫有BangPM（PM：Product Management）體系幫助大家在產(chǎn)品管理能力上得到提升。
能力分類除了人和事兩類外，還有一類是可遷移技能。創(chuàng)造力是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)，它是知識(shí)、智力、能力及優(yōu)良的個(gè)性品質(zhì)等復(fù)雜多因素綜合優(yōu)化構(gòu)成的，是可遷移能力的一個(gè)綜合體現(xiàn)，所以我們把創(chuàng)新創(chuàng)造能力作為綜合可遷移能力加入能力體系中。
我們通過學(xué)習(xí)就是為了擁有一些能力來解決遇到的問題，或把握可遇不可求的機(jī)會(huì)。而問題和機(jī)會(huì)相關(guān)的核心能力就是分析能力，所以我們的能力體系將以業(yè)務(wù)分析為中心，所有能力的培養(yǎng)如果能夠聚焦于問題和機(jī)會(huì)，這也會(huì)讓我們更為高效
在解決問題或把握機(jī)會(huì)的過程中，我們?nèi)绾稳プ觯坎还苁虑榇笮?，你是什么人，?guī)劃和執(zhí)行都是需要的，只是因人因事以及環(huán)境而所花的時(shí)間多少不同而已，所以我會(huì)在能力體系中考慮加入規(guī)劃和執(zhí)行兩個(gè)重要的部分。對(duì)于IT人員來說，
在規(guī)劃方面，我認(rèn)為企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)最為高層的框架了，所以用它再合適不過了。
而對(duì)于執(zhí)行，在現(xiàn)有快速變化的時(shí)代，敏捷已經(jīng)成了我們必須具備的一種能力了，所以我也把敏捷加入能力體系中。
2.2 IT幫能力體系
IT幫能力體系以問題和機(jī)會(huì)為中心，展開規(guī)劃和執(zhí)行，培養(yǎng)創(chuàng)造力，讓自己做好人做好事，主要有以下體系來幫助IT人員提升能力：
業(yè)務(wù)分析：BangBA
企業(yè)架構(gòu)：BangEA
敏捷開發(fā)：BangAgile
產(chǎn)品管理：BangPM
自我管理：BangAM
創(chuàng)新創(chuàng)造：Bang01
這就是最終的IT幫能力體系 2.0版本的最終模型
3 如何利用此文
如果你是一名IT人員，可以參考IT幫能力體系去構(gòu)建你的知識(shí)體系，提升你的能力。
不管你是什么職業(yè)，你都可以借鑒我的設(shè)計(jì)思路，從通用專業(yè)能力、可遷移能力和自我管理能力去構(gòu)建。
你擁有自己不了解的能力，也可能做到未曾夢(mèng)想的事。提升能力，2017一起在路上……
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