我們在職場中，拿一份工資固然重要，但是一份工作是否能實現(xiàn)你的自我價值，是否具有成就感，這個也很重要。特別是對現(xiàn)在的90后來說，如果每次都只跟他們說，一定必須要按照這樣去做，其他的什么也不說，那么估計他們會很郁悶，執(zhí)行起來可能也沒那么好的效果。

現(xiàn)在的職場新鮮人，玩的就是一個心跳，在這家呆得不爽，老子就不干了，才不會跟你考慮那么多呢。

而當(dāng)你，如果有很強(qiáng)的實現(xiàn)自我價值的欲望，而且也有很多想法，但是你每次提出自己的意見，都被領(lǐng)導(dǎo)否定，或者說，明明領(lǐng)導(dǎo)的那個方案，你覺得嚴(yán)重不對，你心里根本就想說，這樣做領(lǐng)導(dǎo)真是個傻逼！

你這樣想想就好了，千萬別說出來哈！而真正有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，卻是會利用自己的方式，說出自己建議的可行性和諸多好處，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)采納你的建議。

其實在面試中也常常會有這么一道面試題：在工作中，當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)的意見相左時，你會怎么做？

標(biāo)準(zhǔn)答案是：我會先把我自己的觀點說出來，并且力證這個是更好的方案，但是如果領(lǐng)導(dǎo)聽了后還是覺得他的方案好，那我還是會按照領(lǐng)導(dǎo)說的去做，這樣既表達(dá)了自己，也顧及了團(tuán)隊。

很完美的回答是不是，對！沒錯！但是現(xiàn)在我們要做的就是，在表達(dá)了自己的意見后，就要讓領(lǐng)導(dǎo)乖乖地接受你的意見哈！而且還要讓他對你豎起大拇指哈！所以，你只需要如此這番地。。。。。。。

1、首先要肯定領(lǐng)導(dǎo)的方案。

每個人都有點自戀情節(jié)的，也就是每個人一般都會覺得自己的想法比別人的好。所以我們首先要肯定領(lǐng)導(dǎo)的方案，先把領(lǐng)導(dǎo)的毛捋順了，你可千萬別在那又拽又輕蔑地說：“這個方案肯定不行的！這么爛！”要是這樣的話，如果遇到一個面子狂領(lǐng)導(dǎo)，他哪怕就算覺得自己的方案不那么好，也會為了面子而堅決不會采取你的方案的。

所以一定要先肯定領(lǐng)導(dǎo)的方案，而且要指出領(lǐng)導(dǎo)的方案有哪幾點是比較好的。

2、你自己的方案一定要優(yōu)秀。

既然你心里覺得領(lǐng)導(dǎo)的方案不好，那么你的方案是不是一定比領(lǐng)導(dǎo)的好呢？這就要求你一定要拿出一份過硬的經(jīng)得住考驗的，最后出來效果杠杠的方案，這個東西一定要是你自己深思熟慮過出來的，而不是隨便應(yīng)付，不然這么你一說出來就馬上被領(lǐng)導(dǎo)否決了，而且你還沒有回話的余地，打鐵還需自身硬嘛。

3、拿你的方案去請教上司。

然后再拿著你這份優(yōu)秀的方案，去找領(lǐng)導(dǎo)，要提前想好你的所有論據(jù)哦，要想好所有的說辭去證明你的方案的好處，對公司的好處，如果有領(lǐng)導(dǎo)的好處那就更好了，估計很快就會被通過的，畢竟個人利益是大于公司利益的嘛，就是這么現(xiàn)實的哈！

但是說的時候可以說：“這個方案我目前是這么想的，想給你匯報下看合不合適？看下領(lǐng)導(dǎo)有什么指導(dǎo)的？”

這樣說能表達(dá)出來你是跟領(lǐng)導(dǎo)來請教方案的，讓他更容易空出時間來認(rèn)真聽下你所說的東西。

注意這里說的時候一定不要情緒激動，有的人在說自己的東西的時候，說著說著就變成了自己的個人激情演講，天知道坐在對面聽你說的人心里是什么感受。

所以說的時候要語調(diào)平和，同時注意觀察領(lǐng)導(dǎo)的表情和動作，如果你說了一半，他一會又翻翻手機(jī)，一會又動動鼠標(biāo)，說明多半對你的方案不感興趣。如果他越聽臉上的表情越柔和，甚至對你的話陷入沉思，那么恭喜你，多半你的方案會被認(rèn)同。

4、適當(dāng)時可以把功勞往上推。

記得有一部電影，主人公是個警察，他極其迫切地想要實施自己的抓捕計劃，但是他的上司總是不大同意。

他只好自己偷偷去干，終于被他抓住了罪犯，這時上司沖進(jìn)來正想大罵他不顧自己反對去做這么冒險的事，這時大領(lǐng)導(dǎo)來了，夸獎主人公的計劃很好，這時，主人公說：“謝謝夸獎，不過這個其實也是我上司的計劃?！?/p>

大領(lǐng)導(dǎo)聽了，轉(zhuǎn)而又夸了上司一頓 ，這時上司的臉很奇怪地轉(zhuǎn)怒為喜，把罵他的話縮回了肚子里。

不過這里不提倡自己偷偷地去干哈。

5、如果領(lǐng)導(dǎo)堅持自己的意見，千萬不要憤怒。

有些童鞋在你不斷地解釋說了好幾次之后，最后領(lǐng)導(dǎo)還是給你來一句：“你的想法很好，不過我覺得還是按照我說的去做?！庇行┩瑫睦锊凰踔廉?dāng)場就表現(xiàn)出來，這個是很不合適的。

畢竟決策權(quán)是在領(lǐng)導(dǎo)手中，我們提供的只是建議權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)可以采納或不采納，所以無論哪種結(jié)果我們都要接受。這次不接受，可以下次繼續(xù)加油嘛！不能這次領(lǐng)導(dǎo)不采納就心灰意冷，從此不再提建議了，這樣也不利于你的職場生涯。