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婚紗照免費(fèi)拍 6個(gè)月收款五百萬(wàn)

李總是我的一個(gè)學(xué)員。他是在學(xué)習(xí)之后做的國(guó)慶活動(dòng)“免費(fèi)拍婚紗照”!怎么個(gè)免費(fèi)法?免費(fèi)不是說是不要錢,它是一種思維方式。這個(gè)案例是更容易簡(jiǎn)單的去解釋什么叫做免費(fèi)模式!

這個(gè)活動(dòng)是怎么做的呢?拍五千元婚紗照送一千元婚紗,送一千元紅酒,送一千元好想你大棗。送一千元寶寶百天照。送一千元五糧液酒,再送兩個(gè)月的奶粉!然后每個(gè)月再給你返四百元現(xiàn)金!這五千塊錢給你返完!



他這個(gè)活動(dòng)只回饋給已婚夫婦,你想獲得此機(jī)會(huì)必須得拿著結(jié)婚證!在10月1號(hào)到10月26號(hào)二十六天的時(shí)間李總報(bào)了232個(gè)客戶,收了116萬(wàn)!

一百一十六萬(wàn),當(dāng)時(shí)他把三十萬(wàn)給了房東,十萬(wàn)塊錢發(fā)了工資,還有七十六萬(wàn)。其實(shí)呢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他并沒有把這個(gè)免費(fèi)模式給學(xué)透,他只知道返錢但是不知道怎么去把這個(gè)錢給留下來,所以說余下的這七十六萬(wàn),五十萬(wàn)拿來開另外一家店,二十六萬(wàn)是十一月份十二月份給客戶返的現(xiàn)金的儲(chǔ)備金。

這五十萬(wàn)的他投資開了第五家影樓。所以說在去年1月1號(hào)的時(shí)候他又搞演出做另外一場(chǎng)活動(dòng),找了十輛保時(shí)捷,然后一天定了262單,收了131萬(wàn)。

他又通過體內(nèi)融資融的攝影師和化妝師的錢,攝影融的是十萬(wàn),化妝師融資了五萬(wàn)。之前第一次做活動(dòng)是開了第五家,現(xiàn)在又想開第六家店。當(dāng)時(shí)教他的是復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)化。

那么這第六家店,現(xiàn)在融資還差四萬(wàn),后來他就融了房東的錢。房東當(dāng)時(shí)刷的是十萬(wàn)。等于說,總共能拉是五十六萬(wàn)。

等到往后再開店的時(shí)候,從之前的五千元升級(jí)為六千九百九十九元。模式還跟1.0版本的模式是一樣,他收了五百一十七單。五百一十七乘以六千九百九十九元。也就是收了三百五十萬(wàn)!從9月17號(hào)到第二年的時(shí)間歷時(shí)6個(gè)月,總共收款五百多萬(wàn)!

那么他這里面到底是怎么去掙這個(gè)錢,延長(zhǎng)那個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)的呢?今天在在這里面給大家說一下,不要看案例的結(jié)果,如何設(shè)計(jì),要看背后的理論思維!思維都是相同的,融會(huì)貫通就會(huì)舉一反三!

那么他這里面送的這么多東西是怎么去盈利的呢?我來給大家解析一下:

第一步:送一千元好想你大棗。

對(duì)于新婚夫婦來說“早生貴子”對(duì)是新婚夫婦的一個(gè)非常美好的寓意。那你這一千塊錢的棗吃完之后你還會(huì)不會(huì)再繼續(xù)吃?如果你要想再繼續(xù)吃,你就百分之百就會(huì)在我這里面買!為什么呢?因?yàn)橐话倭嗽氖袌?chǎng)價(jià),在我影樓里面拿只需要一百二十八,你拿著我的通行證去好想你大棗連鎖店。他就會(huì)給你便宜四十塊錢。

并且這個(gè)好想你大棗進(jìn)價(jià)是六十八元,賺了六十塊錢的事全部給影樓的。這里面就用了空間模型。李總有十三家婚紗影樓店,那么就相當(dāng)于他又開了十三家好想你大棗店,只是把自己的客戶引流到好想你大棗店里面。為什么一定要到好想你店里面去領(lǐng)呢?因?yàn)檫@里面有信譽(yù)背書,這叫綁架模型!

綁架好想你大棗的信用,不在自己的店里直接放,這個(gè)大棗讓你到別的地方去領(lǐng),你到那兒領(lǐng)了之后,你才能夠看到市場(chǎng)價(jià)格的確是一百六十八,你問她價(jià)格她也會(huì)說是一百六十八,不會(huì)給你便宜的。但是當(dāng)你拿出來這個(gè)通行證之后呢,他會(huì)告訴你一百二十八!

第二步:送一千元的婚紗。

一婚紗是一千元,這只是最普通的婚紗,店里面還有各種高端婚紗,我們可以引導(dǎo)客戶二次消費(fèi),轉(zhuǎn)化率基本上是在百分之四十。

假如三千元的婚紗一般成本也就三百來塊錢,賺兩千七。我可以和賣婚紗的店合作,這也是我的一個(gè)盈利的利潤(rùn)點(diǎn)。

第三步:酒,不管是白酒,還是紅酒,我這里給你提供的都是品牌的。

那么你宴會(huì)上一千元的酒肯定是不夠的,不夠了怎么辦呢,你會(huì)不會(huì)再拿其他的牌子的酒呢?不會(huì)。你在別的地方拿同款的酒,一定沒有我的價(jià)格實(shí)惠!

第四步:酒店對(duì)接。

一桌一千塊錢十桌就是一萬(wàn)。那么我可以跟他合作,這個(gè)都是常用的手法。包括婚慶對(duì)接,車隊(duì),現(xiàn)場(chǎng),布置等等等等,這些都可以合作。

第五步:送寶寶百天照。

平常我們?cè)谡障嗟臅r(shí)候可能照一百?gòu)堃陨?,但是只送你十張,你額外再要的話就五十塊錢一張。如果要二十張的話就又是一千元的利潤(rùn)!

第六步:送奶粉。

寶寶都還吃兩個(gè)月的奶粉的話,就基本上已經(jīng)形成習(xí)慣了你再給他換其他奶粉大會(huì)不愿意吃,她會(huì)哭鬧。所以送客戶兩個(gè)月的奶粉,那么第三個(gè)月再吃是不是我也賺錢,這里面也有一定的轉(zhuǎn)化率。

那么以此類推,以這個(gè)方式,這個(gè)思維來延長(zhǎng)。很多人說我不知道找誰(shuí)合作,如果你有這種思維的話,你再去找哪些相關(guān)聯(lián)的行業(yè)可以合作?結(jié)婚的人是不是要買車,需不需要買房,是不是要裝修,需不需要手機(jī),需不需要孕婦瑜伽,需不需要幼教和學(xué)校,是不是要買保險(xiǎn),要買孩子的衣服玩具等等等等,這些都是你可以合作延長(zhǎng)利潤(rùn)點(diǎn)的店鋪!

大家可以想一下你們平常有合作的企業(yè),也許只是合作一次,也許是長(zhǎng)期,合作的時(shí)候他讓你給他去掏成本價(jià)錢,他們成本不會(huì)去給你免費(fèi),不會(huì)去吃虧!那么李總在這里面其實(shí)背后的理論還有什么呢?賣什么產(chǎn)品不重要,他做的是一個(gè)平臺(tái)思維。劉強(qiáng)東,馬云做的都是一個(gè)平臺(tái)思維。正所謂以后是沒有員工,只有合伙人;沒有公司,只有平臺(tái)!

經(jīng)營(yíng)平臺(tái)永遠(yuǎn)比經(jīng)營(yíng)公司厲害的多!你的企業(yè)處在哪個(gè)階段?是個(gè)人經(jīng)營(yíng)公司,是公司經(jīng)營(yíng)公司,是公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),是系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)公司,還是系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)?

如果你仍舊處在個(gè)人經(jīng)營(yíng)公司的階段,那么你干的是傳統(tǒng)思維模式下的生意。而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代了,誰(shuí)整合的越多,誰(shuí)的延長(zhǎng)的利潤(rùn)點(diǎn)越多,那么誰(shuí)更掙錢!

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