2017年10月，山東又一家農(nóng)場宣布倒閉了！
農(nóng)場的創(chuàng)始人是某農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的90后，大學畢業(yè)后，就回到老家，搞了一個100多畝地的農(nóng)場。
農(nóng)場以種植大棚蔬菜、草莓、藍莓等為主。
2015年，農(nóng)場剛剛成立的時候，建設(shè)設(shè)施大棚，拿到了一筆不小的農(nóng)業(yè)補貼。
兩年后的今天，這個農(nóng)場就徹底關(guān)門了，創(chuàng)始人還欠了一屁股債。
很多農(nóng)民可能都不能理解，普通種菜的、種草莓的，都沒賠成這樣的，為什么搞得這么高大上的農(nóng)場反而賠成了這個樣子？
細細談起來，這家農(nóng)場的失敗原因，主要在于農(nóng)場主的管理一塌糊涂！
一是這個農(nóng)場主沒有任何農(nóng)場管理經(jīng)驗！
大學畢業(yè)后就包了100畝地，開始搞設(shè)施農(nóng)場。
當時，國家政策是支持大學生創(chuàng)業(yè)的，尤其是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，像他這樣的，能拿到一筆農(nóng)業(yè)補貼也很正常。
但是在大棚建設(shè)上，過于追求高端化，大棚建設(shè)成本高，中看不中用。
然后，對于農(nóng)場的招工，沒有認真對待，認為招來農(nóng)民就能給干活，干就會干好。
結(jié)果，實際上卻是很多招來的當?shù)剞r(nóng)民，大部分出工不出力，蔬菜和水果在采收過程中大量損耗，在種植上農(nóng)藥之類的也嚴重超標，總之就是產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低還品質(zhì)難以保證。
二是這個農(nóng)場主不跟時代思維！
從正常邏輯出發(fā)，拿了第一次補貼后，農(nóng)場主應(yīng)該跟緊時代的步伐，關(guān)注農(nóng)業(yè)政策變化，努力爭取其它的相應(yīng)的補貼，來維持和擴大生產(chǎn)。但這個農(nóng)場主，拿了錢以后就種起了并不是太有啥特色的作物。也不打營銷思維，也不和智慧農(nóng)業(yè)等熱門沾邊。
總之，就是換了一個高端的環(huán)境種地而已。
可大棚的成本多高，人工的成本多高，種出來得農(nóng)產(chǎn)品如果和一般扣簡易棚的賣得一樣的錢，那哪里還有競爭力，只能年年賠錢了。
三是沒有農(nóng)產(chǎn)品渠道商！
有經(jīng)驗的人都知道，搞農(nóng)場一定要對接好渠道商，種出來的東西遲早是要賣得，要賣就得有人買，不管是從網(wǎng)上賣還是給收購商，哪一個不許要提前準備？
總不能像普通農(nóng)民種地一樣等著別人來收吧？
四是信息閉塞，沒有相應(yīng)的農(nóng)業(yè)專家人脈！
搞規(guī)模化農(nóng)業(yè)一定要有一定的農(nóng)業(yè)專家人脈，這樣一些新技術(shù)、新品種才能較早的獲得，病蟲害才能合理的治理，單單靠普通農(nóng)業(yè)技術(shù)人員只能維護，創(chuàng)新很難。
總而言之，搞農(nóng)場不是那么好搞得，也是一門很大的學問。
全國這么多種地的，有幾個能賺錢的？
無論是90后，還是80后，甚至70后，在搞農(nóng)場之前，一定要先搞明白，農(nóng)場怎么才能實現(xiàn)盈利，賺錢才是硬道理！
聯(lián)系客服
