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管理的三維模型

高管的管理模型

優(yōu)秀高管能力模型

銷售思維是管理者的底層邏輯

優(yōu)秀高管必備全局思維、結(jié)構(gòu)化思維，整體架構(gòu)、關(guān)鍵細節(jié)、風險及收益

運用結(jié)構(gòu)化思維發(fā)現(xiàn)商業(yè)的本質(zhì)，進行舉一反三能力

高管的三個“力“

高管的能力模型

高管的十項硬實力：

1.解決問題時逆向思維能力

2.考慮問題時換位思考能力

3.強于他人的總結(jié)能力

4.簡潔的文書編織能力

5.信息資料收集能力

6.解決問題的方案制定能力

7.目標調(diào)整能力

8.超強的自我安慰能力

9.書面溝通能力

10.職業(yè)精神

高管的素質(zhì)：

高管是閱歷和經(jīng)歷累積的：

10年是十年的功底，一年是一年的功底，

需要練內(nèi)功，厚積薄發(fā)！

關(guān)鍵時件敢于毛遂自薦，一鳴驚人，得到貴人賞識提拔！

就像《理想之城》的蘇筱，在公司關(guān)鍵的投標書做的技高一籌，

得到董事長的認可，進而升為總公司高級分析師。