同期進入職場的那批人，其實是會慢慢的產(chǎn)生差距的。
有些人，幾年之后，還在原來的位子上干活，
而有的人得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，平步青云。為什么會有這種差距呢？
因為有些人做到了以下三點：
一.明確目的
有很多的人在做事的時候，只是按部就班的按照領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排來，
從來沒有想過領(lǐng)導(dǎo)為什么要布置這件事，布置這件事情的目的是為了什么
這樣的工作方法，不能說錯，但是最后的效果未必是最好。
早在幾年前，有一次某國企人力部門安排實習(xí)生去學(xué)校張貼招聘海報，
這是每年例行的前期宣傳方式。很多人就帶著海報、漿糊去干活了，
貼一上午海報也挺累。其中有個實習(xí)生小張，
他推測到張貼海報的目的還是為了擴大宣傳，好方便公司最近開展招聘。
他在明確目的之后，采用了其他方式來進行宣傳，
聯(lián)系了一些自媒體賬號發(fā)布宣傳信息，
同時還通過各種群來進行傳播，那一年的宣傳效果就特別好。
工作的時候，不要接到命令就立刻開始行動，想想做這件事的目的是為了什么。
2.能夠從上層的角度考慮問題
對同一件事，每個人可能有不同的看法，因為立場不同。
但是想要升職的話，就不能從自己的角度，自己的立場來進行判斷。
想要升職，就要從老板的角度來考慮問題，
畢竟公司的決策還是由最高領(lǐng)導(dǎo)作出的，
他們考慮問題肯定不會局限于個人、部門，
而是從整個公司的角度、整體利益來考慮問題的。
如果考慮問題只考慮個人利益、部門利益，
從個人、部門的角度來做事，必然會和上級領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突。
3. 競爭意識
可能每個公司都有一定的工作獎懲制度，
因為一個好的團隊肯定不是一汪死水，
競爭能激發(fā)人的潛能。所以如果你自己有了一定的競爭意識
你的目標肯定會特別清晰，執(zhí)行力會非常強。
咱們之前提到的那個實習(xí)生小白，
不僅僅通過自己的努力被調(diào)到總經(jīng)理辦公室
之前朋友公司的總經(jīng)理也是有助理的，
只不過前任助理跟著經(jīng)理干了四年了。
一點激情都沒有，工作好出差錯，
而小白一進公司對文秘這塊的工作要求十分掌握，
公司最終決定辭退了前任助理。
每家公司都有自己的競爭制度，物競天擇、適者生存就是這么殘酷，
好了，今天說到這里了
希望你能變得越來越好，薪水越來越高
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