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《第56號教室的奇跡》讀后感

這次寒假學(xué)校專門安排的假期共讀書目是《第56號教室的奇跡》。對于雷夫·艾斯奎斯的了解并不多,如果不是學(xué)校安排,我還真是不會去查閱有關(guān)的材料。還沒有拜讀過外國教師這么專門的教學(xué)心得,細(xì)讀之后,我的內(nèi)心翻騰起不小的“浪花”,從他坦率和剛正的敘述中獲益良多。下面從幾個方面簡單談一談自己的感觸。

在文章開始有這么一個案例:一個年輕教師班里出現(xiàn)了一位邋遢的孩子,書包整天都是亂糟糟、臟兮兮的。為了讓他改掉這個毛病,年輕教師當(dāng)著全班學(xué)生的面把這位學(xué)生的書包抖摟出來,并拿出相機(jī)拍照,揚(yáng)言要在家長返校日公開,還說出了“誰那里有垃圾,就丟到這位同學(xué)的桌子上,反正他那里已經(jīng)是垃圾桶了?!钡脑捳Z。其結(jié)果是,家長十分的氣憤,告到了校長處。最可悲的是當(dāng)事教師還沒有認(rèn)識到自己的錯誤,反而認(rèn)為自己做的對,說現(xiàn)在這個孩子已經(jīng)指導(dǎo)整理好自己的書包了。雷夫先生認(rèn)為“不要把害怕當(dāng)成教育的捷徑”。

工作中,我也經(jīng)常會遇到這樣“不遵守秩序”的孩子,通常會軟硬兼施、絞盡腦汁地去“對付”,正如雷夫老師所說“為達(dá)目的,不擇手段”。而第56號教室,孩子很沉靜,而且文明、有禮到一個難以置信的程度,這里就像是塊綠洲,并不是因為它擁有什么,而是因為它缺乏了這樣的東西——害怕。用信任取代恐懼,做孩子可以信賴的依靠,講求紀(jì)律和公平,并且成為孩子的榜樣。

與鐵腕管理相反,雷夫老師提倡的是“沒有害怕的教育”和彼此信任;與“小紅花”獎勵不同,他則反復(fù)強(qiáng)調(diào)知識本身就是最好的獎品……優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量,孩子個個謙遜有禮、誠實善良。這樣的成就,追溯其根源則是雷夫反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“道德培養(yǎng)的六階段”理論:我不想惹麻煩——我想要獎賞——我想取悅某人——我要遵守規(guī)則——我能體貼別人——我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。近25年的教育實踐,雷夫深信:著力孩子的品格培養(yǎng)激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。

雷夫老師認(rèn)為,老師可以帶班級,但決定這個班級優(yōu)秀或平庸的是班上的學(xué)生。他總結(jié)出了教育的“六個階段”:第一階段:我不想惹麻煩。這一階段的思維是以恐懼為基礎(chǔ)的,而我們要孩子們有良好行為表現(xiàn)的最終目的,是讓他們相信這么做是對的,不是因為害怕懲罰才去做的。第二階段:我想要獎賞。用獎賞的思維鼓勵學(xué)生完成作業(yè)。但這樣,學(xué)生的交作業(yè)方面做得很好,卻對作業(yè)的內(nèi)容理解得很少。雷夫說:用禮物或金錢換取孩子良好的行為的做法很危險,要讓孩子知道,行為得宜是應(yīng)該的,不需要給予獎賞。第三階段:我想取悅某人。不要讓孩子整天忙于討好老師。第四階段:我要遵守規(guī)則。能做遵守規(guī)則的孩子也好,其實,有時可以超越規(guī)則。第五階段:我能體貼別人。學(xué)生做到這一點是讓人欣慰的,可是做到這點是很難的,雷夫的學(xué)生卻做到了,受到了代課老師的好評。第六階段:我有自己的行為準(zhǔn)則,并奉行不悖。雷夫用了好幾個方法來教學(xué)生第六階段。他用很多真實的感人的故事教導(dǎo)他的學(xué)生,讓學(xué)生認(rèn)識到哪些行為是對的,而且一直那樣去做。

在這本書里,雷夫老師對班里一位不交作業(yè)的孩子的教育同時也給我很多的啟示:麗莎在開學(xué)的第一天就在交作業(yè)時找不到了自己的作業(yè),并當(dāng)著老師的面到處翻自己的書包和資料袋。作為老師我們很清楚這是怎么回事,看到一貫這樣的學(xué)生很多時候可能就忍耐不住了,會大發(fā)雷霆,會在全班同學(xué)面前變成一位“大惡人”的形象。但是雷夫老師低下身子說他相信她,相信他寫了作業(yè)只是找不到了,不過有一個大問題需要麗莎注意,那就是亂放東西。然后告知她可以在兩位同學(xué)中挑選一位,中午幫助她整理資料袋。結(jié)果,從此以后麗莎的作業(yè)再也沒有找不到過,這就是信任和不走捷徑的教育,這也是沒有害怕和榜樣的教育。我的工作中還會遇到類似的情形,我想我知道該怎么做了。

第56號教室不可復(fù)制,雷夫老師不可復(fù)制,雷夫老師的執(zhí)著、愛心和智慧將影響著我、指導(dǎo)我努力去做一位學(xué)生信任的好老師。我們都不是雷夫,但是我們可以慢慢地學(xué)著做雷夫。感謝學(xué)校為我們推薦了這么一本好書!

 

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